天资海润全案策划战略合作框架

1、天资海润全案策划工作框架服务目标：进行调查研究，协助制定各阶段开发方案、计划、策略，协助执行各项营俏策划 方案，承担宣传推广或销代、招商组织工作，指导并协助实施各项工作计划。协 助实现规划方案，加快开发进度，帮助投入资金及时冋收并能够持续增值。观点和原则：制定正确的开发策略是实现总体发展fi标的关键开发策略是进行招商引资策划的前提和基础，招商引资策划必须为开发策略服务，以实现开发策略为目的坚决贯彻经营城市的理念招商引资是保障开发目标和开发计划得以顺利实现的最重要的途径，应充分利 用政策资源和山场资源进行立休策划并有效执行为提髙执行效率，应由最高决策机构定期对开发计划和招商方案统一进行调 整、协

2、调开发策略研究内容:正确理解政府对发展日标的具体要求市政府倾斜政策的利用价值和利用方法研究融资政策和方法研究区域产业经济研究城市功能现状和变化趋向研究城lj化进程研究行业研究房地产投资者投资意向调查配套设施投资和土地征用成本测算土地价格评估国外开发模式考察和研究国内主要竞争区域开发策略持续跟踪研究拟订开发策略和执行方案：管理规范性文件或地方行政规章、法规建议书管委会机构设置和工作程序改善建议书资金筹措和运用计划开发建设h标和实施纲要配套设施投资计划和实施纲要土地经营方案纲要财政投资项冃规划招商引资策略研究内容：市内招商引资策略研究国内、外招商引资策略研究国家、地方政府财政投资项目招商引资策略研

3、究拟订招商引资策略和执行方案:总休目标体系基木策略和方法土地增值策略价格策略区域品牌形象定位和传播策略住宅开发招商引资策略和执行计划办公物业开发招商引资策略和执行计划物流产业开发招商引资策略和执行计划制造业开发招商引资策略和执行计划其他商、服物业开发招商引资策略和执行计划市政配套设施开发招商引资策略和执行计划 公共生活配套设施开发招商引资策略和执行计划 土地综合开发招商引资策略和执行计划针对政府及类似组织的招商引资策略天资海润全程营销策划不动产研究和营销的复杂性和动态性，使我们对方法的追求达到极致，获取事实 需要方法，解析数据需要方法，定位同样需要方法，天资海润不断吸收科学前沿 的成果并在实践

4、中改良创新，形成了公司独特的营销技术。我们结合房地产市场营销理论和长期从事房地产项h策划的实践，提出“天资海 润房地产全程营销策划服务规范”。全程服务以专业优势为核心技术支持，其服 务内容主要包括以下方面：1. 土地获取2项目市场定位策划3项目营销推广策划 4项目销售顾问（代理）策划其中项目市场定位策划又分为：市场研究、投资分析、产品策划三个工作阶段。 是一个从项目用地的初始阶段（上地获収），直到项目实现销售的全程一体化专 业操作模式。土地获得策划公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司 情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯 对方。3、在任何场合应川语规范，语气温和，音量适中，严禁人声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人 接待。5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离z最近的职员应主 动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象， 按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时