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文档简介

1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创1/ 10企业文化活动方案企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、 处事方式等组成的其特有的文化形象。下面是学习啦小编为 你整理的企业文化活动方案,希望对你有用 !一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念 的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝 聚力,包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目 标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨1.1.提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。. . 增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和 热情。. . 丰富员工业余文化生活,营造

2、一种健康、旺盛的团队 氛围。三、参与对象公司全体员工四、组织和实施部门公司行政部六、固定活动(一)公司年会1 1 活动目的:1增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的综合竞争 力。2对 201X201X 年公司整体工作业绩进行总结,对市场进行 分析,制精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创2/ 10定新年度公司工作总体规划,明确新年度工作方向 和目标。3表彰公司内部业绩优秀的员工,通过激励作用,将全 体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之 中。4扩大公司的知名度和影响力。年会主题年会时间、地点1第一部分:会议2第二部分:聚餐、庆祝活动参会人员年会流程与安排

3、1年终会议A A 各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。B B 年度优秀员工领奖,发表获奖感言。C C 总经理做总结报告。D D 会议结束。2晚宴A A 用餐时段B B 娱乐时段(文艺节目、互动游戏)C C 抽奖时段年会准备及相关注意事项1年会的通知与宣传精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创3/ 102条幅的制作3物品的米购4布置会场5现场拍照摄影七、公司企业文化环境建设1 1 员工墙:用一个平面介质,将员工的照片、文字、图 案等以平面化、规范化、特色化形式,展示出来供大家分享, 营造一股浓厚的企业文化氛围。员工互动区:将公司每月活动的照片,员工自己的摄影 作

4、品等,展现在每位员工面前,不仅在视觉上形成冲击力, 在心灵上也能产生共鸣。八、 工作要求1 1 各部门负责人要提高认识,加强领导,积极组织发动 部门员工参与每次活动,确保每次活动的人力、物力到位,以保证活动顺利进行。各部门须指定专人负责,指导部门人员参与各项活动, 并积极协助行政部开展每次活动。要通过各种形式加大宣传力度,引起公司员工的广泛关注,鼓励公司员工积极参与其中,各部门积极配合做好发动 工作。第一、策划背景企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展 的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发 展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感 受到充分的发展空间;而一

5、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创4/ 10个温馨的内部环境,更能使员工 感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业 人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的 先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部 署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够 开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。第三、策戈 U U 思路本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可 将员工活动粗略分为四大类 :知识型温馨型娱乐型 新潮 型

6、温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进 员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的 效果。总项目:康乐中心(利用公司四楼的资源),周一至周五开放时间:晚上 6 6: 00-1000-10 : 0000。周六、周日全天(9 9 : 00-2200-22 : 0000)()(录像厅除外)。第四、策划内容(一)知识型开办阅读室科学是第一生产力, 时代在发展, 科技在进步, 信息在 迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热 情。经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一部分资源。在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文

7、-全程指导写作-独家原创5/ 10书架(待相关人员现场勘查后综合定 )。再购买一批图书分类 摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周五晚上6 6:00100010: 0000。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有 管理员,管理方案见(最后)( 二)温馨型 开放歌厅、舞厅经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常 有不少人员到莲塘 ktvktv、或舞厅采取 aaaa 制的方式互动唱歌、 跳舞丰富自己的业余生活。因此,在公司允许的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照 歌厅的配置及规模,购置一套卡拉okok 设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。( 三)娱乐型 开办球室:台球、乒乓球、羽

8、毛球台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌,两张乒乓球桌。羽毛球另设一室 (如有场地),没有可设室外。(四)新潮型开办网吧、录像厅网吧初定 3 3 台电脑,有管理员专管。实行收费。每小时2 2 元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间, 以方便管理员排班。录像厅每日放 1-21-2 部片子。实行收费,一人/ / 一场 1 1 元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高 声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。( 五)温暖型音乐停留吧精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创6/ 10可在场地内配置四张桌子,1616 张凳子,

9、备好茶水。让玩 累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主 )一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念 的总和,是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚 力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理 念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨:提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热 情。丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、 参与对象公司全体员工。四、 组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。五、 时间除日常固定的企业文化宣传外,将每年9 9 月定为

10、企业文化重点宣传月。五、 本公司企业文化的内容企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创7/ 10企业精神:激情、创新、致远、责任。核心价值观:共享财富成长。经营理念:以人为本六、 企业文化的系统建设方案:编制企业行为规范手册体现,内容包括:a)a)员工日常行为规范;b)b)服务行为规范( (包括内部和外部的服务要求););c)c)企业公关策划与规范;编制视觉系统(vi)(vi)企业识别 系统手册,内容包括:a)a)环境文化:文化环境建设俗称文化落地工程、文化上墙工程、文化视觉化工程,目的是让文化看得见摸得着, 让文化和战

11、略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logologo、体现企业文化的 uiui 设计、企业的精神和核心价值观。b)b)企业 logologo :如企业名称标准字、 标准色、logologo 设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;c)c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示:比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工 作证、请柬、介绍信、资料袋等;d)d)对外交流活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中适宜的时候进行讲解 ( (如对外公关活动,营销活动, 线下交流活动,招聘活动等) )精品文档2016 全新精品资料-全新公文范

12、文-全程指导写作-独家原创8/ 10e)e)栏目宣传( (设立员工墙) ):制作企业文化宣传栏,宣 传栏分布不同的主题板块 ( (近期发展目标、质量方针、各类 通告、优秀人物、员工天地 - -每次活动时的照片、董事长信 箱等););建立企业文化的理念系统,主要内容包括:a)a)管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传的标 语,并首先在管理层内开展培训,建立管理层在企业文化建 设中的领导和示范作用,要建立企业文化建设同企业的经营 管理活动相结合的观念。b)b)员工培训:要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念,能认同企业价值观和经验理念,并

13、与之共同成长和发展。企业文化活动计划,内容包括 :a)a)一起活动,一起快乐。丰富员工文体生活,增强企 业凝聚力,展示团队组织能力,可以在周六、日组织员工进 行些体育项目的活动( (比如打羽毛球、打篮球等) ),同时,可 安排摄影,将活动的招聘放在员工宣传栏内。b)b)进行捕风捉影的活动,关爱身边的同事,从点滴开 始记录,增强员工之间的沟通协作能力,使工作氛围更加融 洽和睦。拿起相机,捕捉同事的动人瞬间,埋头工作时、专 注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱,然 后把照片贴在员工墙上,让大家分享每时每刻对搜集到的照 片进行甄选。首先, 告知公司所有员工活动主题、 形式、 交稿地点和 截止时间,精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创9/ 10然后对甄选出的照片进行编辑发布,并对优胜作 品进行奖励。c)c)在每年 9 9 月进行公司秋游活动,丰富员工生活,增 强团队凝聚力。d)d)在每年春节前举办公司年会,年会的目的:增强公司员工的内部凝聚力,提

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