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文档简介

1、学习实践科学发展观检查分析报告移动分公司(如中标,可以帮助继续加以完善)党中央决定在全党开展深入学习实践科学发展观活动,是全面贯彻党的十七大精神,坚持用马克思主义中国化最新 成果武装全党的重大举措;是适应国内外形势的深刻变化, 推动经济社会又好又快发展的迫切需要;是提高党的执政能 力,保持和发展党的先进性的必然要求。站在新的历史起点, 抓住实现科学发展和谐发展率先发展的难得机遇,意义重大 而深远。我公司党组根据 深入学习实践科学发展观活动安排 部署,在上级有关部门的指导下,通过召开座谈会、书面征 求意见、个别访谈、设立意见箱等多种形式广泛征求意见, 认真查找在学习实践科学发展观方面存在的突出问

2、题;在履 行各项工作职责过程中,是否存在执行不力、落实不够、作 风漂浮、效率低下、纪律松弛、执法违法、侵害群众利益等 方面的问题;在党风廉政建设方面存在的问题;在加快发展、 争先进中存在的问题;在td-scdma发展中遇到的问题;在 网络建设、市场营销中存在的问题;在人才队伍建设中存在 的问题;在内部管理中存在的问题等。并将征求到的意见, 进行认真梳理,真实地向省、市公司领导班子、个人反馈, 深入分析原因,明确努力方向,形成发展共识。现将分析检查情况汇报如下:一. 从学习贯彻科学发展观的高度,进一步认识加快移动信息业发展的重大意义通过开展学习实践活动,公司领导班子进一步深化了对科学发展观内涵、

3、精神实质和根本要求的认识。大家在学习 中认识到,科学发展观作为中国特色社会主义理论体系的重 要组成部分,作为马克思主义关于发展的世界观和方法论的 集中体现,具有深厚的思想内涵、理论渊源、实践依据和群 众基础。开展学习实践活动关键是进一步提高学习贯彻科学 发展观重大意义的认识,突出深入学习实践科学发展这个主 题,要全面准确地了解科学发展观的历史地位、时代背景、 科学内涵、精神实质和根本要求,联系本地的经济发展的实 际,大家进一步加深了理解。第一,科学发展观第一要义是发展。没有发展就不是科学发展观,发展始终是我们党执政兴国的第一要务,是解决 中国一切问题的关键,要好中求快,又好又快。移动公司是 是

4、服务业的重要组成部分,地方经济要发展,服务业必须加 快发展,增强城市辐射力。第二、科学发展观的核心是以人为本。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨,要把实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益,作为我们一切工作的出发点和落脚点。因此,移动公司必须坚持以客户为中心,以客户为本, 一切为了客户。我们要提升服务质量和水平,满腔热情地为 客户提供优质高效的服务,让客户舒心、称心、满意,留下 美好的印象。第三、科学发展观的基本要求是全面协调可持续发展。移动公司覆盖面广、关联度高,涉及各行各业。由此可见, 更需要全面的协调发展、可持续发展。我们要协调开发整合 和进一步挖掘各类资源,及时把新成果转化为

5、服务产品,更 好地为地方经济服务。第四、科学发展观根本方法是统筹兼顾。移动通信业涉及方方面面,每个环节都很重要,哪个环节出现问题,都会 产生严重影响,解决出现的问题也更需要统筹协调。因此, 我们要深入调查研究,及时发现问题,提出解决的意见和建 议,统筹和协调,调动各方面力量,形成发展的合力。大家认为,落实科学发展观必须解放思想,形成科学发展共识。我们把坚持解放思想、开拓创新作为开展学习实践 活动着重把握的主要原则之一,贯穿整个学习实践活动的始 终。以“深入信息化建设推动农村市场发展”作为学习实 践活动载体,进一步解放思想、拓宽思路,在事关信息化全 局发展的重大问题上进一步形成共识。二. 对比科

6、学发展观的要求,找出差距和存在问题,分析原因,以利于加快发展。在这次开展的学习实践科学发展观活动中,我公司结合市场实际,认真分析,确定了以市场占有率的有效提升作为 践行科学发展观的课题,借此通过市场占有率短板的改善来 推动我公司市场又好又快的持续发展,全面完成市公司下达 的各项指标任务。经过近两年的努力,我公司市场占有率有较大幅度的提 升,截止今年2月份,两家市场占有率达到了 76.99%,三家 市场占有率达到了 76. 05%,但与兄弟县市相比仍有较大差 距,全市排名最后。具体如下:我公司区域市场占有率和普 及率在全市42个区域中大部分排名靠后,其中城区区域中 心市场占有率全市最后,普及率在

7、全市城区中心排名最后, 就乡镇市场占有率情况来看,低占有率主要分布在*区域、*区域、*区域就对低占有率区域市场情况分析来看,主要存在问题 有:一是渠道竞争实力不够,不能主导当地移动竞争市场; 在集镇上主要表现在*镇、*镇,在村组渠道上主要表现在 *、*。二是网络竞争实力还有待进一步加强,边界区域 的信号问题要加速解决;主要表现在*和*。三是集团工 作没有做实,对重点区域缺乏关注。主要表现在城区。四是 区域化营销政策未能掌控新增市场份额,对竞争对手缺乏压 制性,在回流方面也未能取得实效。分析存在问题的原因,主要有以下三个方面:一是领导班子对科学发展观的深入学习不够,缺乏全面 和系统性,对落实科学

8、发展观的理解不够深入,把握产业发 展规律还不全面。由于时间紧,忙起来就挤掉了学习时间。 往往是讲起来重要,忙起来就不能很好地摆位。领导班子自 身学习和组织干部职工学习的不够,表现在干部的理论水平 参差不齐。二是思想解放还不够,缺乏用战略思维分析解决问题, 视野不够宽阔,用市场机制破解难题的办法还不够多。缺乏 宏观的统筹和战略布局以及前瞻性研究,综合运用科学发展 观的理论驾驭移动信息业发展的思路还不宽。用市场机制破 解重点难点问题的能力有待提高。三是体制机制创新不够,在抓落实上还缺乏力度。在推 动机构建设方面方法和措施还不多,服务措施还不到位。一 些工作布置多、检查少;安排多,抓落实的少;提出目

9、标多, 深入调研少。三、增强加快发展的责任感和紧迫感,落实措施进一步 提升市场占有率。通过学习实践活动,大家进一步增强了加快发展移动信 息业发展的责任感和紧迫感,深刻地认识到,过去只局限在 与自己比,没有与发达的地方比,看不到差距是最大的差距, 看不到危机是最大的危机。前有标兵,后有追兵,分公司的 移动事业肩负着实现又好又快发展的艰巨任务,特别是当前 加快发展速度,提高发展水平,工作繁重而紧迫。在新的形势下,要站在地方经济社会发展的全局和战略高度理解其含 义,充分认识加快发展的重大意义,为地方实现科学发展和 谐发展率先发展做出更大贡献。为了提升市场占有率,我们在学习科学发展观中,提出 了发展思

10、路和措施。就是要以城区市场占有率提升为重点, 围绕村组(社区)、集团和商铺三个细分市场,卓有成效的 开展新增和回流工作,抢占移动固话市场,以实现市场占有 率和普及率的双提升。为了实现这个目标,我们采取的措施 主要有:(一)科学市场分析、找准发展方向。对各区域三个细 分市场的市场占有率进行分析,找出各区域市场占有率低的 村组、集团或商铺,作为09年市场占有率提升的主攻方向。(二)合理分配力量、实行各个突破。在开展市场占有 率提升工作中,重点运用好三个方面力量:区域自有人员、 代理商(直销网点)、村组干部。其中区域经理、村组干部 主抓村组(社区)的新增工作、客户经理重点抓好集团市场 占有率提升工作

11、、以自办网点和渠道代理商为辐射抓好周边 代理商作为重要补充力量;另一方面竞争对手的存量市场即 我们的新增市场。要组织各方面力量在重点区域常态化开展 攻坚回流工作。商铺市场占有率工作;在开展村组(社区)和集工作中,(三)开展区域化营销 确保新增市场份额。根据各区 域的市场情况,常态化的在重点区域和新建基站区域以村组 末梢渠道为依托,开展深入到村组的营销活动,通过营销方 案和宣传方案的落实到位,调动末梢渠道积极性,确保新增 市场占有率达到80%以上;四是加快网络建设速度 提升网 络竞争实力 将09年的网络建设重点向盲区和话务量高的 区域倾斜,主要解决好主城区及周边村组的信号覆盖问题;(四)量质并举

12、提升渠道实力。从我公司目前各区域的 市场占有率来看,渠道实力既能体现区域市场占有率,两者 正向关联性极高。一是要加强对现有核心渠道的保有,防范 其流失;二是加强渠道网点建设和整合。从我公司现有渠道 来看,有的区域渠道数量多,但质量不够,不能主导本地的 竞争;有的乡镇本身渠道网点数量也就不够;一方面要加大 对弱势区域竞争对手网点的回流力度,二是要加强自身网点 的建设,增加渠道网点,特别是注重人员集中、经济活跃的 村部或管理区的网点建设,并将优秀的直销网点升级为专营 店,在集镇和城区要将手机卖场掌控在自己手中;再则是要 加强对竞争处于弱势区域的网点扶植力度,盘活现有渠道, 特别是村级末梢网点。(五

13、)深入信息化建设,推动农村市场发展。在实行农 村信息化建设过程中,通过与当地乡镇与村组干部人员的沟 通,为我公司农村市场的发展营造了良好的乡镇市场发展外 部环境。今年要将已有的信息化乡镇的工作进一步做实、抓深入,通过政府引导、信息化产品应用和村级v网的推广, 来实现农村市场的稳定和新增,特别是当前国家反补农业, 外出务工人员返乡务农这一有利时机。(六)做强心机销售,拉升普及率。在低普及率区域要 联合代理商以心机营销为主和代理商自有手机捆绑号卡为 辅的方式,推动普及率的提升。要抓住“送家电下乡”活动 的开展,将公司的营销活动政策与之捆绑,新增农村潜在客 户群体。(七)做实集团进驻营销,提升集团占

14、有率。以稳定和发展(回流)集客户为目的,制定营销方案,开展集团进驻营销活动,实行客户经理负责,实现集团市场占有率达到85%以上的目标。(八)开展扫街行动,提升商铺占有率。将街道划分到 人,以自办厅和代办网点为中心覆盖周边商铺进行考核市场 占有率,收集数据,逐一梳理,开展扫街行动。(九)运用成本优势,保有核心存量用户。在新增营销的同时,常态化的加强对现有存量客户群体特别是核心存量 客户的保有工作,加强成本对保有工作的倾斜。四、切实加强领导班子自身建设,领导干部要成为各方 面的表率加强领导班子自身建设是落实科学发展观的关键。应对 严重挑战,战胜严重困难,保持移动信息业又好又快发展, 关键在党,关键

15、在班子,关键在领导干部,我们要以加强党 的执政能力和先进性建设为主线,全面加强领导班子建设。 比学先进,争创一流,领导干部要成为各方面的表率。一是坚持理论联系实际,做努力学习的表率。“理论 水平的高低、决定工作水平的高低”。“学习如逆水行舟,不 进则退。”不学习就意味着退步,就意味着思想的僵化和停 滞,就会落后于社会的发展。要深入学习科学发展观这一中 国特色社会主义理论体系,着力用马克思主义中国化最新成 果武装头脑,不断提高运用科学理论分析和解决移动行业改 革发展中的实际问题的能力。以所从事的工作为中心,有针 对性地加强业务学习,广泛学习各种专业知识,拓宽视野, 学习前人的经验,把握移动事业发

16、展的一般规律,夯实专业 知识和岗位技能。要科学安排时间保障学习,打好基本功。 多向实践学习,向先进地区学习,使领导班子成为移动行业 的专家团队,使移动公司成为学习型公司。二是坚持与时俱进,做解放思想的表率。形势发展催人 奋进,形势变化随时给我们提出新的要求。我们必须不断地 紧跟时代前进的步伐,才能避免犯本本主义和经验主义的错 误,才能使我们的思维更活跃,更贴近实际,才能真正把握 发展的主动权。工作的力度取决于思想解放的程度,我们必 须总结巩固我们以往工作中好的做法,从实践中积累和创新 经验,坚持解放思想,与时俱进,用发展的办法解决前进中的问题,用完善的体制机制促进科学发展,用创新的精神创 造移

17、动行业新优势。三是坚持求真务实,做真抓实干的表率。2009年是我县 的一个新起点和关键的一年,狠抓各项工作落实,才能在新 起点上推进移动业高水平发展,实现好中求快。我们要发扬 求真务实的工作作风,把工作重心放在企业、放在基层,集 中智慧和精力,把工作做扎实、做细致。建立健全决策目标、 执行责任、考核监督三个体系建设,明确工作任务,完成时 限和检查标准。实行党政目标工作责任制,特别是在整合开 发移动信息资源,推进移动行业建设上要盯紧靠上,抓实抓 细抓具体,真正见到成效,干出高水平。继续保持深入实际 的工作作风,了解基层情况,努力破解开发建设的难题,创 造性地做好工作,取得实实在在的工作成果。是坚持比学先进,做开拓创新的表率。移动信息业是一个创造性和创意性很强的产业。当前,我们面临的机遇前所未有,挑战也前所未有。必须强化竞争意识,保持奋发进取的精神状态,在高标准上下功夫,努力争创一流业绩。在努力挖掘自身潜力的同时,坚持与标兵看齐,向先进学习,善于学习借鉴兄弟省区市的先进经验,树立世界眼光,创新体制机制,不断开拓新思路新举措,使我们的工作更好地体 现时代性.富于创造性。五是坚持高标准严要求,做勤政廉政的表率。我们要在 政治上自觉地与党中央保持高度一致,认真贯彻落实上级的 各项决策部署,进一步加大服务力度,提升工作水平,加强对全县移动行业的服务和指导,创造性地开展工作。贯彻执 行中

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