2020年医院护士长的年终工作总结三篇

1、医院护士长的年终工作总结三篇极其忙碌而又充实的一年又要过去了，这一年的工作，给我们带来了许多感悟， 不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。 但是怎么写才可以吸引人， 你掌握了吗？下面是关于医院护士长的年终工作总结 3 篇，仅供参考，欢迎大家阅读。现代护理管理模式，不仅是护士对病人管理，同时更体现在护士长对护士的管理水平。护士长必须具备较高的思想素质：护士长的思想及素质的高低将直接影响到护士的素质， 在科里起到主导作用。 护士长必须热爱护理专业，把病人的利益放在第一位，时刻以病人为中心，树立全心全意为病人服务的思想，对事业忠诚，实事求是，有科学的工作态度，有辛勤劳动，埋头苦干，勇于献身护理事业

2、的精神，团结同志，搞好医护患三者的关系， 共同为病人做好服务。 作为护士长应保持护理人员的本色，工作中遇到不正常现象，必须以身作则，严格执行工作制度，违背各种医德医风的事情坚决不做。护士长要不断提高理论水平：护士长如果不善于学习，及时进行护理知识的更新就无法适应目前日益发展的新业务、新技术的需要。因此必须提高理论水平：在工作中不断自学理论知识，参加各种业务学习，组织本科的业务讲课。护士长组织护理查房是提高护士长理论水平和服务能力的好方法，通过查房和护士口述业务理论知识和经验与护士共同提高。每日对病人进行健康教育知识宣教，由护士和护士长共同完成，组织专科护理科普知识讲座， 从护理角度给护理人员和

3、病人讲解相关知识，即提高了病人对自身疾病的治疗，对护理的了解，取得他们的配合，又提高护士长本身的理论水平。护士长经常检查各科护理记录单出院病例，了解医生对护理工作的意见，密切医护关系，提高业务理论水平。有句话说的好“路是人走的”，我在夏院长及护理部的帮助下化为动力，分步制订可行的。科室现护理人员的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作，汇总成表，标示，要求人人熟悉并按之，并不考核，奖罚分明，公平对待；对科室的基础设施在现有条件上的和；，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，规范化管理；，我科的特点和现有条件对病房管理了的改进和规范；对环境卫生包干区责任制，到工友个人；第五，深化

4、安全管理，强化安全意识，安全护理工作，安全护理是精神科护理工作的组成，护理人员护理精神障碍病人的环节。 精神障碍病人因受病情支配， 常可冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊，护理人员稍有不慎就可意外，乃至危及生命。，安全护理能保障护患双方的安全，而且也能医疗护理质量。为此要求每位在岗人员病情，尊重病人，病人的心理，心理护理和精神关怀，密切巡视病房，护理常规制度，对病室的设施、物品及家属要安全管理。第六，科发展的新动向，组织护理人员学习，强化三训练，学习新、新知识、新技术，努力每一位护理人员的，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月一次个案护理查房、科室学习，组织护理人员科内、院内学习及三基理论考试

5、和操作训练；第七，护患沟通，组织工休座谈会，患者及家属的建议，以便护理工作的和改进，真正想病人所想急病人所急；最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，控制科室支出，对一切浪费的，批评，必要时辅以经济处罚，或许会得罪人，但我知道，经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理，护士长的。此外，我知道在竞争激烈的下，的学习、学习、再学习，才能使这竞争、改革的大潮，任职的几个月中我的和政治素质， 参加了 _年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取；还参加由卫生局、医院组织的党课学习，的思想政治素质

6、。工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的，一旦病房里危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部的帮助与支持下工作逐渐的显露出了，了患者及其家属的称赞，了和同事的认可。 我知道这只是起步， 以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要的努力，只满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就会把综合病房的工作的。谢谢！今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1 、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应 “零”突破；抓查对制度， 全年查堵药品质量漏洞 12 例、一次性物品质量漏洞 29 例。2 、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理， _ 杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。3 、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，5 名副护士长转正、 3 名被提升为病区副护士长。4 、加大对外宣传力度