富力地产管理制度-4三年战略规划（模板）

1、xx地产xxxx年三年战略规划（封面标题为黑体一号）x x年12月（楷体三号加粗）序言 （黑体二号）（此处概括xx年行业情况） 本规划共分三章。第一章第二章第三章（意义）（序言正文为仿宋小三）目录 （黑体二号）第一章 环境分析（黑体二号加粗）11.1外部环境分析（正文一级标题黑体三号加粗）11. 1. 1 xx年中国经济运行情况（正文二级标题黑体小三加粗）11.1.2 xx年中国经济形势展望11.1.3 xx年中国房地产行业发展状况11. 1.4中国房地产行业未来形势预测11.1.5业内重点企业（或主要竞争对手）研究21.2内部环境分析21.2.1集团总部和公司自身优势资源分析21.2.2公司

2、经营回顾21.3小结3第二章战略目标与措施42.1战略总纲与目标42. 2战略布局42.2.1储备目标42.2.2储备方式52. 3战略措施52.3. 1财务维度52.3.2客户维度52.3.3内部运营维度52.3.4学习与发展维度5第三章xx-xx年各项目公司业务规划63. 1 x x1公司业务规划63. 1. 1拓展计戈ij63. 1.2 x x-x x年主要经营指标（三年）63.2 xx2公司业务规划73.2.1拓展计划73.2.2 xx-xx年主要经营指标（三年）7第一章环境分析（黑体二号加粗）外部环境分析 （正文一级标题黑体三号加粗）（全国宏观经济概况）（正文仿宋小四）1. 1. 1

3、 x x年中国经济运行情况（正文二级标题黑体小三加粗）1. gdp情况（如经济总体运行稳定，增速有所放缓）2. 固定资产投资情况（如固定资产投资增幅有所回落，总量持续攀升）3. 消费品市场情况（如消费品市场平稳较快增长，资产价格上涨压力较大）4. 对外贸易情况（如对外贸易增长较快，贸易顺差有所减少）以上四项均需有包含具体数据的图表和文字描述与分析小结：xx年的宏观经济运行表明：（正文小结仿宋小四加粗）1.1.2 xx年中国经济形势展望1 投资2. 消费3. 进出口4. 通货膨胀小结：1.1.3 xx年中国房地产行业发展状况1房地产开发景气指数2. 房价3. 商品房销售4. 开发投资，自筹资金以

4、上四项均需有包含具体数据的图表和文字描述与分析小结：1.1.4中国房地产行业未来形势预测1. 中长期预判分点阐述支撑上述观点的理由2. xx年房地产行业形势预判分点阐述支撑上述观点的理由（如全国和区域政策、开发商的资金状况、市 场供需情况等）3. 房地产行业结构特征及机会分析（1）行业规模（2）行业集中度（3）龙头企业等小结：1.1.5业内重点企业（或主要竞争对手）研究（要求至少研究分析3个重点企业，如万达、万科、龙湖等龙头企业或区域 内主要竞争对手。包括但不限于分析研究对象的产品定位、公司特色、运作模式、 竞争优势、战略布局。）小结：1.2内部环境分析1.2.1集团总部和公司自身优势资源分析

5、分点阐述优势资源，如产业优势、投资实力、社会形象、客户资源、人力资 源等。1.2.2公司经营1. 产业平台（组织架构和管控模式）2. 业务规模（须有具体数据）3. 企业管理（1）人力资源建设公司员工学历构成表序号学历人数占比1硕士2本科3专科4专科以下合计公司工从业年限构成表序号从业年限人数占比12年以下22到5年35到10年410年以上合计（2）制度化、信息化建设4. 各业务线的建设小结：1.3小结第二章 战略目标与措施2. 1战略总纲与目标表2-1xx-xx年业务发展规划（表格统一编号，如表2-1,代表此表为第二章第一个表格，依此类推）项目x x年x x年x x年合计己冇项目新项目小计已冇

6、项目新项目小计合同销售面积 （万平方米）合同销售收入 （亿元）出租面积 （万平方米）1租金收入 （亿元）合同收入 （亿元）利润 （亿元）注：1表屮已有项h数据为公司已取得用地的项h开发情况汇总。2.表中新项h为预计数，按x x售价均价（xx）元/平方米、x x售价均价（xx）元/平方米计, 利润按销售收入的（xx%）计算。（表格注释说明为宋体小五）2. 2战略布局1. 重点区域2. 机会城市2.2.1储备目标x x-x x年土地储备计划及开发计划年份住宅商业x x取得个项目，亩土地，平均容积率，建 筑而积万平方米。取得个项目，亩土地，平均容积率，建 筑面积万平方米。x x取得个项目，亩土地，平

7、均容积，建筑 面积万半方米。取得 个项目，亩土地，平均容积率，建 筑血积万平方米。x x取得个项目，亩土地，平均容积率，建 筑面积万半方米。取得 个项目，亩土地，平均容积率，建 筑血积万平方米。合计储备土地亩，建筑面积万平方米。储备土地亩，建筑面积万平方米注:根据上述土地储备目标，预计新项目拓展资金投入达 亿元（含土地费用和 启动资金），考虑已有项目销售回款、新购土地和完工项目抵押贷款后，尚需集 团自有资金支持亿元。酒店、物业和商城公司根据各自的经营特点分析自身客户等的储备目标。2. 2. 2储备方式（房地产开发公司根据自身具体情形选择并规划分析土地储备方式，如产业 落地捆绑地产开发、参与一级

8、土地整理、行业并购与重组、市场公开竞买、企业 强强联合等。商业、酒店和物业公司根据各自的经营特点分析自身客户等的储备 方式。）2. 3战略措施2.3. 1财务维度2. 3. 2客户维度2. 3. 3内部运营维度2.3.4学习与发展维度第三章xx-xx年各项目公司业务规划3. 1 x x1公司业务规划3.1.1拓展计划3. 1.2 xx-xx年主要经营指标（三年）（房地产开发公司名称）公司xx-xx年经营计划项目x x年x x年x x年合计合同销售面积（万平）合同销筲收入（亿元）出租面积（万平）租金收入（亿元）利润（亿元）（名称）商业公司xx-xx年经营计划项目x x年x x年x x年合计出租面积（万平）合同收入（亿元）利润（亿元）（名称）酒店公司xx-xx年经营计划项目x x年x x年x