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文档简介
1、安全生产责任制的建立和落实一、生产责任制安全生产责任制就是对经营单位各级领导、各个部门、各类人员所规定的在 各自职责范围内对安全生产应付责任的制度。不安全因素是在生产过程中发生的,要控制工伤和职业中毒等事故的发生, 凡是和生产有关的各个环节和部门都要事先把好安全关,每个操作者都耍既完成 生产任务,又要避免本人出工伤、职业中毒,防止伤害他人。所以安全工作涉及 齐个部门和每个人,也只有各个部门和每个人都做好本部门或个人的安全工作, 生产经营单位的安全工作才能真止做好。要做到这一点,就必须用制度的形式明 确各类人员对安全应负的责任,这就叫安全生产责任制。安全生产责任制建立了 一套完整的安全生产责任体
2、系,建立了安全生产管理的约束机制。有了这个制度 才能是安全生产、劳动保护工作贯穿到整个管理工作中,达到层层有人管,事事 有人管。二、安全生产责任制制定的原则安全生产责任制的内容应根据个部门和人员职责來确定,在制定时应遵循以 下原则:1、“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则。安全问题发生在生产过程中,因此安全工作耍渗透到生产的整个过程和各个 环节,是生产的重要组成部分,无论从事生产指挥还是生产操作,都应将安全纳 入其职责范围。2、充分体现责权利相统一的原则。职责、权利、利益应是统一的,只有职责而没有权限,职责就很难被执行, 没有职责的权限将被泛用。所以在制定安全生产责任制时耍充分体现责
3、权利相统 一这个原则。例如从业人员有作好木质安全工作、遵守安全操作规程的责任,同 时也有拒绝违章指挥、冒险作业的权利。生产经营单位应该根据生产经营机构、岗位及其在安全生产中的作用,制定 以法定代表人或负责人为核心的各部门、各类人员的安全生产责任制,实行分级 管理、分级负责;安全生产责任制应实行“一岗一责制”,坚持“谁主管,谁负 责”,体现分级管理、分级负责、责权利关系协调的原则,并力求作到定量化、 程序化,具有可操作性和针对性,责任清楚,落实到人。3、突出重点的原则。安全涉及生产的各个方面,安全生产责任制也是全方位的,但如果事无巨细 地罗列条文,这些条文也很难得到真正的落实。因此在界定生产经营
4、单位和各部 门、层次、个人的安全生产责任制体系吋,应抓住重点,围绕安全工作的重点来 展开责任体系。安全重点主要包括:易造成重大损失的易燃易爆危险物品、剧毒品、锅炉、 受压容器、起重、运输、电气设备、机械设备、高处作业和木生产经营单位易发 生工伤、火灾、爆炸、等事故的设备、工种、场所及其作业人员;造成职业中 毒或职业病的尘毒点及其作业人员;直接管理重点危险点和有害点的部门和人 员。三、生产经营单位安全职责与权限体系的界定要建立一个完整的制度体系,达到“横向到边、纵向到底”的要求,就必须对纵向和横向的职责体系进行界定。安全牛产责任制纵向体系展开同级副职、卜属 单位正职责任:决策层的责任制定、公布安
5、 全政策;建立 安全管理体制;%1 提供人力、物 力资源及资金;%1 自我完善责”的原则建立 责任制各职能管理部 门的责任:安全 纶产责任制的 落实管理层责任%1 明确安全责任的分工;%1 安全工作的安排和管 理;人员资格审杳与培训;进行安全奖励与惩 罚;进行监察、审查、 总结分析和対比操作层的责任不断探索的工作态度, 努力学习安全知识和技 术;具有严禁的工作方法,不违章,保持环境整 洁,及时处理异常;互 相交流的工作习惯岗位职工的 责任:负责b 己岗位的安 全责任企业主要负责人 的责任:企业安全 生产第一责任人,十出“谁主管,谁负 对企业的安全生产工作全面负责企业主要负责人是生产经营单位的法
6、定代表人,生产经营单位建立的是以企 业主要负责人为首的生产经营管理系统。企业主要负责人在生产经营活动中处于 屮心地位,他对生产经营单位的人员、物资、劳动人事、物资、资金等各方面均 有最高的指挥权和调度权。因此,生产经营单位的法定代表人对生产经营单位的 安全生产负有全面责任。企业主要负责人与其副手构成了生产经营单位的决策 层,主要起决策、指挥作用,负有贯彻落实国家有关安全生产法律、法规及方针 政策;根据法律、法规制定本生产经营单位的安全生产规章制度;落实制定安全 生产规划、计划;建立健全安全机构、配备人员;保证安全资金和物资投入;为 职工提供安全卫生的工作场所等责任。牛产经营单位按业务需要分为若
7、干个职能部门,这些业务部门在负责本部门 业务的同时,应对本部门的安全生产工作负责。各职能部门和生产经营单位的安 全管理部门一起构成生产经营单位的安全管理层。管理层主要对安全生产进行h 常管理,贯彻落实产经营单位安全生产各项规章制度,并负责检查、考核、总结 分析等。操作层应严格执行安全生产规章制度,遵守操作规程,杜绝违章,防止事故 发生。操作层是安全生产的基础环节。安全生产责任制的横向体系应包描决策体系、执行体系、服务体系、监督体 系、控制休系、反馈休系。四、安全职责与权限内容的拟订安全牛产责任制的最终以条文的形式表现,因此具体条文的拟订是责任制制 定的的重要环节。五、责任落实措施与考核办法的制
8、定参照广东省安全统表aq3.1.1.1安全生产责任制度的有关规定进行考核。项目负责人安全生产职责项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作,对本项目安全生产和文明施 工负总的责任,其职责如下:一、认真贯彻执行国家及有关部门颁发的各项方针、政策、法规及公司制定 的齐项规章制度,口觉维护公司和员工的利益,协调各方关系,不违章指挥。二、主持项冃部全面生产工作,组织制定、审定、颁发本项目的安全生产管 理制度、提出本项目安全生产目标并组织实施;定期或不定期召开会议,研究、 部署安全生产工作。是木工程项目的质量安全生产和文明施工第一责任人。三、牢固树立“安全第一”的思想,在计划、布置、检查、总结、评比生产
9、的同时,计划、布置、检杳、总结、评比事故预防工作;对重要的经济技术决策, 负责确定保证员工安全、健康的措施。四、做好职工的思想教育和新工人的培训工作,负责本项目员工的安全教育, 带领本项目的有关工作人员进行定期的安全生产检查,包括工地文明、环卫等内 容,及时制止违章行为,发现安全隐患及时定人、定措施、定时间消除。五、负责建立健全和落实各级岗位责任制,制定项目各类管理人员的职责 权限和各项规章制度。督促本工地的工程技术人员、施工员、质量安全员、班组 长在口己职责范围内做好安全工作。六、审定本项目改善劳动条件的规划和安全措施计划,及时解决重大安全隐 患。对木项目无力解决的重大安全隐患,应按规定权限
10、向上级有关部门提出报告。七、在安排生产计划时,将安全技术、劳动保护措施纳入计划,按规定提取 和使用劳动保护措施经费。八、组织对重大伤亡事故的调杳分析,按“四不放过”原则严肃处理;并对 所发生的伤亡事故调杳、登记、统计和报告的止确性、及时性负责。九、接到隐患整改指令后,应在限期内妥善解决问题。十、有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令,并及时提出 不能执行的理由和意见。十一、负责项目管理机构的设置,对项目部管理人员进行考勤和任职考核, 在公司总经理授权下选择、聘任有关人员,决定奖罚,乃至辞退。十二、负责组织并主持安全生产例会,定期向从业人员代表大会报告安全生 产工作情况,认真听取意见
11、和建议,接受群众监督。十三、负责组织召开每周例会,对每周例会上布置的工作负责落实。口期:口期:企业负责人:岗位责任人:一、项冃部总工长为项冃安全生产、文明施工负责人,协助项冃 经理管理安全生产和文明施工。二、贯彻执行安全生产法规、政策、规范标准,落实公司安全生 产管理制度及施工组织设计方案和各项安全技术措施,实现安全生产 目标。三、组织、领导项冃安全管理组织和人员,进行日常的安全教育, 安全监督检查,落实公司及上级有关部门下发的安全隐患整改。四、紧密结合项口施工的实际,合理安排人力和安全物资,保证 满足安全施工的需要。合理布置防火器材。五、组织参与安全方案的编审,参与制定安全计划措施,监督安
12、全技术交底,监督各部门做好安全档案资料。六、组织调查处理工伤事故,落实考核制度和奖罚制度。七、搞好特殊作业人员的教育和管理。保证特种作业安全。八、搞好安全生产的宣传教育和安全标志、标语的悬挂和布置。九、搞好班组和项目及新工人教育考核工作。变换工种教育和新 技术、新工艺的安全教育。项目部技术负责人岗位职责技术负责人负责具体领导本项目的安全技术工作,对本项目的安 全生产负技术领导责任。一、在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时,制 定相应的安全技术措施。二、负责提出改善工地施工安全环境的措施,并付诸实施。三、在进行施工项目技术交底的同时,进行安全技术交底,并提 出针对性的具体措施。四、对
13、新进场职工进行安全技术教育。五、督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节 提出安全技术要求;组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全技 术问题。六、参加伤亡事故的调查工作,分析事故原因并提出改进措施。七、定期组织召开安全会议,分析本项目的安全生产形势,研究 解决安全技术问题。八、定期布置和检查安技部门的工作。协助项目负责人组织安全 大检查,对检查屮发现的重大隐患,负责制定整改计划,组织有关部 门实施。九、有权拒绝执行上级严重危及安全生产的指令和意见。项目栋号长负责领导和组织本栋号的事故预防工作,对本栋号的 安全生产负总的责任。一、在组织管理本栋号生产过程中,具体贯彻执行安全生产方针
14、、 政策、法令和本项目的规章制度。切实贯彻安全生产“五同吋”,对 木栋号施工人员在生产中的安全健康负全面责任。二、参与制定各工种安全操作规程;检查安全规章制度的执行情 况,保证工艺文件、技术资料和工具等符合安全方面的要求。三、在进行生产、施工作业前、制定和贯彻作业规程、操作规程 的安全措施,并经常检查执行情况。四、经常检查本栋号的安全设施情况,组织整理工作场所,及时 排除安全隐患。发现危及人身安全的紧急情况立即下令停止作业,撤 出人员。五、经常向施工人员进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作 技术教育。对新工人、调换工种人员在其上岗工作之前进行安全教育。六、发生重伤、死亡事故,立即报告项目负责
15、人,组织抢救,保 护现场,参加事故调查。对轻伤事故,负责查清原因和制定改善措施。七、召开安全生产例会,对所提出的问题应及时解决,或按规定 权限向有关领导和部门提出报告。组织班前安全活动,支持项目安全 员的工作。八、教育施工人员止确使用个人劳动防护用品。项目栋号技术员负责具体领导本栋号的安全技术工作,对本栋号 的安全生产负技术领导责任。一、在本栋号采用新技术、新工艺、新设备时,制定相应的安全 技术措施。二、负责提出本栋号改善施工安全环境的措施,并付诸实施。三、在进行施工项目技术交底的同时,进行安全技术交底,并提 出针对性的具体措施。四、对新进场职工进行安全技术教育。五、组织有关部门和班组研究解决
16、生产过程屮出现的安全技术问 题。六、参加伤亡事故的调查工作,分析事故原因并提出改进措施。七、定期组织召开安全会议,分析本栋号的安全生产形势,研究 解决安全技术问题。八、定期布置和检查本栋号的安全生产工作。协助栋号长组织安 全大检查,对检查中发现的重大隐患,负责制定整改计划,组织有关 部门实施。九、有权拒绝执行上级严重危及安全生产的指令和意见。施工员安全生产职责一、认真执行上级有关安全技术和各项管理制度的规定,对所负 责班组的施工人员的安全、健康负责。二、组织实施安全技术措施,进行安全技术交底三、严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上 岗前培训,教育督促工人不违章作业。四、组织班组
17、努力完成任务,对施工中的有关安全问题及时解决。五、领导所负责班组开展安全活动,事故应急救援预案演练,经 常对工人进行安全生产知识的教育,推广安全生产经验。六、监督检查工人正确使用劳动保护用品。七、认真消除事故隐患,发生工伤事故时及时上报,保护现场, 参加调查处理t作,提出防范措施。八、努力钻研技术,提高施工组织能力和安全管理水平。日期:项口负责人:安全管理员岗位职责一、负责对安全生产进行现场监督检查,发现事故隐患及时向项目负责人和 安全生产管理机构报告,同时述应当采取有效措施,防止事故隐患继续扩大。二、执行安全规章制度,做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、 安全规章制度以及安全用电、防
18、物体打击、防坠落、防机伤、防屮毒、防火的教 育工作。负责新工人的安全知识培训,合格后才能上岗。三、按照施工组织设计方案,落实安全技术措施,负责安全技术交底。四、监督施工人员坚持使用“三宝”和合理使用个人劳动防护用品。五、经常检查施工现场搭设的脚手架,“四口五临边防护”,用电机械设备及 其防护装置的安全情况,所冇防护装置须经验收合格后方可使用。六、坚持“安全第一”的原则,若生产和安全发生矛盾,应服从安全,不违 章指挥,监督工人按章作业。七、发生安全事故,需立即保护现场,及时上报并积极参加调查和处理,重 伤或死亡事故必须立即报告公司及上级冇关部门。做好工伤事故的统计、分析和 报告,协助有关部门人员
19、提出防止事故的措施,并督促实施。八、会同冇关部门做好安全生产宣传教育和培训,总结和推广安全生产的先 进经验。九、监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。十、参与组织施工现场应急预案的演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施 及协调工作。i一、参与编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度,施工现场应急救 援预案制定工作。十二、积极组织开展“安全无事故”竞赛活动,促进安全生产。项目机电班长负责领导和组织机电班的事故预防工作,对机电班 的安全生产负总的责任。一、在公司机电负责人的指导下,全面负责项目现场机械设备的 管理。二、负责施工现场各种机电设备的维修管理,保证其经常处于安 全完好状态,对危及人
20、身安全的机电设备应禁止使用。三、对一切机械设备必须备齐安全防护保险装置(接地接零), 并加强经常检查维修、保养确保安全运转。四、严格执行机电操作规程的有关防火、防爆的规定。五、做好临时用电的检查维修工作,确保临时用电的安全正常运行。六、有权拒绝执行上级严重危及安全生产的指令和意见。一、搞好仓库防火、防盗工作。二、做好危险品、气瓶的分库管理工作。三、健全发放、领退等安全管理制度。四、及时向项目负责人提供劳动保护用品的余缺情况。五、根据工程进展情况,及时提出低值易耗品的增补计划。一、为项冃施工人员提供一个良好的生活环境。二、加强生活区和办公区的防火、防盗管理工作。三、提供可靠的后勤保障。四、参与重
21、大伤广事故的调查,参加因工丧失劳动能力的人员 的医务鉴定工作。五、留足安全事故医疗储备资金,以策安全事故应急,该资金不 可挪做他用。六、发现不安全行为应立即制止。一、认真执行上级有关安全技术和各项管理制度的规定,对测量 班组的施工人员的安全、健康负责。二、及时为各施t班组提供可靠的施t测量和放线,便于各施工 班组对机械使用的调配。三、在工作过程中,发现周围施工人员的不安全行为,应立即加 以制止。四、发现存在的安全隐患应立即向有关人员提出。五、为安全技术的改良和更新积极出谋划策。项目安装部经理负责领导和组织本部门的事故预防工作,对安装 部的安全生产负总的责任。一、在组织管理安装部生产过程中,具体贯彻执行安全生产方针、 政策、法令和本项目的规章制度。切实贯彻安全生产“五同时”,对 安装部施工人员在生产中的安全健康负全面责任。二、参与制定安装部有关安全操作规程;检查安全规章制度的执 行情况,保证工艺文件、技术资料和工具等符合安全方而的要求。三、在进行生产、施工作业前、制定和贯彻作业规程、操作规程 的安全措施,并经常检查执行情况。四、经常检查施工范围内安全设施情况,组织整
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