企业推广方案

1、企业推广方案XX、目标以三个代表重要思想为指导，以服务油田发展为宗旨， 以培育员工服务意识、主人翁意识、合作意识，提高企业知 名度、文明度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的， 弘扬大庆精神、铁人精神、企业精神，实践企业价值观，实 现企业发展战略与员工观念高度和谐，员工内心世界与外部 环境同步改善，为公司发展提供强大的文化支撑和精神动力。二、时间安排和方法步骤企业文化价理念推广活动的时间为20 xx年5月至20 xx年10月，集中教育活动分三个阶段进行。第一阶段：动员学习阶段（5月至6月底）（一）制定实施方案。根据工作要求，结合各中队实际， 研究制订企业文化理念宣传、教育和推广工作的活动计划

2、， 明确总体要求、方法步骤、工作任务和具体措施，保证企业 文化核心理念宣传、教育和推广工作的各项任务落到实处。二）进行动员部署。组织各中队召开大会，对企业文化 核心理念宣传、教育和推广工作进行动员部署，使广大员工 明确重要意义、目标内容、方式方法等，统一思想、提高认 识，为宣传、教育和推广工作的顺利开展打牢思想基础，增 强参与教育活动的自觉性和主动性。第二阶段：宣传教育阶段（6月至8月底）一）强化舆论宣传。充分利用宣传橱窗、宣传栏、宣传 条幅等，广泛宣传公司企业文化理念。印制反映先进典型事 迹，企业文化小事故等图文并茂的企业文化理念宣传材料， 大力宣传和解读企业文化核心理念的丰富内涵，及时报道

3、各 行企业文化核心理念宣传、教育和推广工作的进展情况，充 分发挥其对内宣传的主渠道作用。认真做好旧文化用语的清 理和更换工作，在办公大楼、窗口等显著位置张贴统一的文 化用语，营造良好文化氛围。二）集中学习培训。采取多种方式，如集中学习、互动 讨论、视频教学、考试测验等，认真学习领会公司企业文化 理念，并撰写心得体会。与此同时，举办一期企业文化理念 培训班，组织大家学习：大庆精神、铁人精神;公交发展史公司企业文化理念手册;公司领导关于企业文化建设的 重要讲话;企业文化基本知识等方面的内容。在员工中形成 一支企业文化理念的宣传队伍，以一带十，以点带面，让更 多的人了解学习企业文化理念的重要性和深远

4、意义。第三阶段：活动总结阶段（8月至9底）组织广大职工通过召开座谈会、谈心等方式，听取员工 的意见和建议，并对这些意见和建议进行归纳、梳理，反馈 给员工本人，以便于广大员工在学习中认真对照，为今后更 好的学习企业文化理念打好基础。年底派专人对各中队的宣 传教育情况进行检查、 考核，没有完成宣传教育任务的中队，要严肃批评，订期整改。在宣传教育中表现突出的中队，将 组织各单位进行参观学习， 把好的经验、 好的做法进行推广。 在公司形成比、学、赶、帮、超的良好学习氛围。五、组织领导 为了抓好这次活动，公司成立员工教育活动领导小组， 设立活动办公室。组 长：副组长：成 员：各基层单位主要负责人 教育活

5、动领导小组办公室设在综合办 负责人： 小组成员对宣传教育活动工作的开展情况进行指导、监督和检查，及时发现和解决活动中遇到的问题。六、活动要求（一）要高度重视，加强领导。各单位要把员工教育活动 作为一项重要任务， 切实摆上重要日程， 主要领导要亲自抓， 落实领导和指导责任。（二）要精心组织，周密部署。要按照公司活动方案的要 求，明确任务，完善措施，抓好落实。重视思想发动和舆论 宣传工作，总结推广好的经验，充分调动广大员工参加教育 活动的自觉性和积极性。教育活动的有关情况要及时向员工 公布，广泛征求和听取员工意见，充分吸收员工参与。（三）要加强指导，确保质量。为加强对教育活动的督促 检查，公司将派

6、出督导组，了解掌握教育活动的情况，提出 建议，督促解决问题，防止形式主义，防止走过场。各单位 要主动、认真地接受上级领导的指导，同时加强对教育活动 的检查指导。 要宣传和树立典型，发挥典型的示范带动作用 具体活动安排一、 市场现状分析如今我国旅游规划、策划机构众多且都单独以策划机构 和营销公司存在。绝大多数存在三个特点，一是起步晚，二 是底子薄，三是发展快。最后业主得到的规划总是存在规划 结果专业结构单一、理论基础较弱、成果与市场严重脱轨等 现象。业主花高价得到的营销方案则是没有办法顺利实施的 讲稿式方案。而我司却是由具有丰富市场经验和骄人销售业 绩的实操型专业景区营销团队和专业领域覆盖广、经

7、验丰富 的规划团队组成的，我们的特点是专业与市场结合、提供景 区从规划到市场的全线服务，减少了中间环节所带来的不必 要的损失。为客户花更少的钱办更多的事，这是其他营销及 规划机构所不能及的。二、 服务对象1、政 府：城市规划服务、城市营销服务2、房产开发商：房产开发及营销服务、旅游地产开发的规划及营销服务3、景 区：营销托管服务、项目拯救服务、营销策划服务4、投资人：开发可行性分析服务、项目融资服务三、市场推广目标四、营销组合策略(一)、媒体推广 充分利用同业媒体在同业中的传播功 能提升品牌影响力，在沟通过程中提高客户对品牌的认知度， 获取更多客户开发及沟通机会。(1)搭好网络宣传台、注重互动

8、性 在原有网络营销基础上对网络传播进行更有效的加强， 将网络重心放到转化率更高的平台，将多而弱转化为精而强， 同时通过即时网络工具沟通将企业信息更直观的传达到客 户面前。重点工作在于：企业网站建设搜索引擎推广同业网站广告及软文发布、友情链接交换同业QQ群、论坛软文发布客户在线咨询平台(2)加强同业媒体推广，提高同行业影响力 将公司服务信息及企业案例及时通过同业媒体进行传 播，在选择时更注意发行有效、发行量大、影响决策性媒体 进行企业形象宣传. 同业媒体宣传：通过同业媒体宣传来达到行业宣传、增强企业影响力、塑造行业地位的作用。 企业自身媒体宣传企业宣传册：集企业规划、营销案例于一体的宣传册， 重

9、点在于企业形象宣传。企业简报：将企业发展动态、行业新资讯、公司创新成 果的企业展示媒体,特点是能进行迅速精准的企业宣传。（二）企业渠道推广这在如今讲究互动合作和资源整合的时代，企业想要发 展迅速，运营稳定，就需要拥有广泛的人脉，有道是人脉即 财脉，只有这样才能积累资源，针对我们这类智力及资源服 务的企业来说宣传进程中的重点就是“做人”的业务，充分 利用一切能发展潜在客户的人或单位都是我们渠道：1、 媒体联盟拓展：充分利用公司发展过程中搭建起的 媒体业务人员圈层、旅游广告合作商及其他旅游服务个人及单位 来建立合作联盟.共同开发：与联盟中的媒体人及其它旅游服务商进行 共同客户开发，同时增强联盟发展

10、网络的渗透性，用网络共 同开发来减少客户维护成本。从联盟成员合作伙伴中对目标市场开发与联盟成员一起对客户开发时增强企业执行力形象2、资料收集 定期收集具开发潜力的客户资料、工作动态、招投标信 息进行收集， 并实时对资料进行分析， 并进行重点维护客户、 意向客户、潜力客户、基础客户等项目进行分类.并在沟通过程中要有专人进行进度登记和监督。3、客户新项目引导、项目间影响： 从既有服务对象中有更多服务内容开发价值的要进行 新项目引导、对现有项目业主身边的渠道进行开发，达到项 目间及项目外的影响。（三）同业峰会公共关系推广 每年有众多旅游同业峰会、同业营销会、旅行社景区答 谢会等同业会议，其中有部分同业会参会机构符合我司客户 发展需求，能达到企业宣传的目的。1、参加同业营销会：由商务拓展人员积极收集相关会 议信息并组织 人员参加，通过收集名片、拜会达到对客户 发展的目的.（在工作过程 中可利用两办在同业的的影响力 来尽量多的