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文档简介

1、产品质量提升工作总结 篇一:质量提升工作总结汇报 XXX公司“质量提升”工作汇报 各位领导: 根据市“质量监管、 质量提升” 工作的总体部署, 在市、 县质监部门的指导下,从七月初开始,公司开展了以提高质 量意识、提高工作质量、提高产品质量为中心的质量提升工 作。通过质量体系贯标、标准化等工作的不断深入开展,员 工的质量意识、产品质量和企业经济效益都有了明显的提高, 质量提升工作取得了阶段性的成果。现将工作开展情况汇报 如下: 一、领导重视,全员参与 为加强对质量提升工作的领导,公司成立了以总经理为 组长的质量提升工作领导小组,制定了公司质量提升工作 方案,成立了质量提升工作办公室,确定了公司

2、质量提升 工作的具体目标,明确了各部室的工作职责,制定了各部门 质量提升计划和具体措施,从质量管理体系建设、标准化体 系建设、安全体系建设,企业文化建设等方面在全公司上下 形成了领导重视、 全员参与、 齐抓共管、分工协作、共达工 作目标努力工作的氛围。 二、措施到位,提升有力 1、建设公司质量文化,提高员工质量意识。 公司以全市开展质量监管、质量提升示范试点为契机, 针对公司特点, 组织员工进行 食品安全法 及实施条例 、 生产技术规程和岗位操作规程的学习培训,利用公 司展板、 宣传标语宣传市、 县及公司有关质量提升工作要求, 工作目标和具体措施,贯彻和落实“质量求生存、 创新求发 展、 管理

3、求效益、 顾客满意为宗旨” 的质量方针, 通过培训、 教育引导员工提高对开展质量提升工作必要性和重要性的 认识,树立良好的质量意识,逐步建立和形成了企业的质量 文化。 2、完善质量管理体系建设,促进工作的标准化、规范 化。 公司将质量提升工作与IS09001: XX贯标工作结合起来, 对公司 ISO9001:XX 质量管理体系的符合性、适应性和有效 性进行运行评审,找出存在的问题,对照标准的要求进行全 面的整改和完善。通过企业标准体系的制定、发布和实施, 实现工作流程的标准化,不断改进产品和服务的适应性,将 标准化的思想真正贯彻到公司的具体工作中,使标准化成为 公司生产经营的运行规则、提高效率

4、和效益的重要保障。在 各级质量监管部门的指导下,公司基本建立健全了公司的技 术标准、管理标准和工作标准,以及与标准体系评价与改进 相配套的公司标准化体系。 3、严格执行标准,加强生产过程控制 (1)加强原辅材料的质量控制 建立合格供方评价准则,优化原、辅材料的进货渠道, 建立原辅料的检验标准和方法,做好检验记录,确保原辅材 料的购进、验收符合生产对原辅料的质量要求,把好原、辅 材料进厂检验关。 (2)加强生产过程控制 进一步完善生产过程检查和巡检制度,采取生产车间自 查和质检员巡检相结合的方式,对生产现场操作规程、工艺 标准的执行情况和“ 6S”管理等进行监控、督导和考核,切 实加强现场生产质

5、量控制。明确规定生产车间和质检员检查 的频次和抽样比例。检查结果现场反馈给责任人,发现质量 问题及时整改。对员工习惯性不规范操作进行纠正,确保不 合格品不流入下道工序。 (3) 加强关键工序的质量控制 关键工序质量控制点是生产过程质量控制的关键。根据 生产工艺流程中对产品质量安全的影响程度,我们确定出产 品生产流程的关键质量控制点,明确控制的操作规程、主要 工艺参数、技术要求和责任人,要求检查员对关键工序控制 点重点巡查,并做好每次巡检记录。 (4) 严格产品出厂控制 严格产品出厂检验,对拟出库产品进行出厂前检验,保 证产品出厂合格率达 100%,严把产品进入市场的最后一道关 4、 加强工作环

6、境控制,强化“ 6S”管理 为创造良好的工作环境,公司从加强“ 6S”管理入手, 完善考核制度,由综合办牵头组织生产部、营销部等部门对 “6S”管理每月组织全面检查, 对重点部位组织不定期抽查, 确保生产车间和办公场所清洁安全、 作业场地布局合理、 生 产设备保养良好、物流畅通。通过制度上墙,作业指导书、 操作规程的落实 , 员工的安全和卫生意识得到了提高,逐渐 形成了良好的“素养” 。加强标识的符合性管理,对原料、 辅料、过程产品、产成品的堆放区域进行划定,明确标识。 对办公室工作环境进行规范,按照标准配置办公用品,实现 桌面定点放置,方便存取,促进效率的提高和环境的改善。 生产现场和办公环

7、境的改善,为进一步提高工作质量和产品 质量提供了保障。 5、 加强设备管理,确保设备处于良好工作状态 完善设备管理制度,加强设备管理、计划检修和日常保 养,确保设备处于良好状态。对锅炉等特种设备建立运行、 维修记录和管理台帐,按计划进行检修和维护。加强计量检 测设备管理,建立计量器具台账、检定、工作记录等,按规 定检定校准,确保处于良好的工作状态。 三、质量提升,成效明显 质量提升工作开展以来,公司员工的质量意识明显提高, 执行工艺标准和操作规程的自觉性明显增强,产品质量稳定 提升,活动取得了阶段性的成果。 1、员工质量意识明显增强 质量提升工作开展以来,公司对管理制度、操作规程进 行了完善并

8、制作上墙,形成了比较完善的文件体系。对生产 现场进行了多次的评判、整改 , 制作上墙质量、安全宣传标 语、展板、墙画,举办了全体员工参加的食品安全法及相关 法规的培训班,开展了员工技术业务培训。通过各项制度的 完善和宣传培训工作的开展,公司生产和工作纪律进一步加 强,工作环境进一步改善,员工的质量意识显著提高。 2、产品质量明显提高 质量提升工作开展以来,各环节严格执行作业标准和岗 位操作规程,加强生产过程的控制,产品质量明显提高,产 品出厂检验合格率达到了 100%,顾客满意度指数提高了 2%, 产品质量投诉为零。 3、质量效益明显提升 质量提升让公司效益明显增加,成品率由 35%提高到了

9、36%,产品销售收入达到 18100 万元,比去年提高了 10%,利 税增加了 %,质量提升为公司带来了实实在在的效益。 总之,质量提升工作给我们公司带来了质量管理的新思 维和新方法,员工对质量工作的意义有了正确的认识,公司 经济效益不断增长,为公司今后发展奠定了良好基础。在今 后的工作中,公司将进一步巩固质量提升工作成果,继续深 入开展质量提升工作, 坚定不移地走 “以质取胜、 质量兴企” 之路,生产优质产品,做响名牌产品,服务经济发展。 谢谢大家。 二 0 一一年十二月二十八 篇二:产品质量监督工作总结 太和县局上半年加强产品质量监督 工作总结 今年以来,紧紧围绕市局年度产品质量监督工作部

10、署, 结合我局工作实际,进一步完善产品质量动态监督管体系, 认真落实企业主体责任,坚持“查、治、管、扶、建”多管 齐下,不断推进质量监管和专项整治工作的深入开展,取得 了明显成效,现将上半年工作开展情况总结如下: 一、认真开展工作企业普查工作。为全面掌握本地工业 企业数量质量状况,建立健全工作企业质量档案,切实做好 源头抓质量工作,今年上半年,我局对全县工为企业开展了 普查建档登记,在排查登记中,我局采用与企业质量管理负 责人座谈等方式详细了解企业的经济类型、企业规模等企业 基本情况, 并细致统计了企业生产许可证、 3C 认证和质量环 保安全体系认证等信息,同时认真调查了企业的产品执行标 准、

11、生产状况、主要原材料标准执行、产品出厂检验、主要 原料进厂把关能力等关系企业质量管理水平和产品合格生 产的重点情况。从排查中发现,生产企业都建立了原材料进 厂检验、生产过程质量控制、成品出厂检验,产品质量追溯 和售后服务制度,对不完善的,我局进行指导,尽快完善了 各项制度。 此次摸排, 共排查工业企业 家, 其中眼镜加工 企业 家、人造板生产企业 家、服装生产企业 家、冶炼 铅业 家、水泥生产企业 家、纸业 家、化工 家、机械 家 安全套、湿巾、家具、油漆、装饰扣板、洗衣粉生产企 业各 1 家。共与家企业签订了产品质量安全责任书 。 二、认真开展重点消费品质量安全整顿活动。为着力解 决重点消费

12、品生产加工环节存在的突出问题,提高质量安全 水平,我局从 4 月份开始,在全县范围内认真开展了重点消 费品质量安全整治工作,取得了明显成效。成立了专项整治 工作领导小组, 制定了专项整治工作方案, 进行明确了分工。 我局制定工作措施的基础上,按照方案,突出重点, 严格监 管, 相继组织开展了四项检查, 即开展对生产企业大检查、 对重点产品大检查、 对重点地区大检查、 对自身监管大检查。 在对生产企业进行全面检查时,重点检查其是否符合法律法 规规定和具备生产必备条件,质量保证体系是否保持有效运 行,是否严格实施原材料进厂把关、生产过程关键点控制和 产品出厂检验,并健全和完善企业电子档案,做到动态

13、掌握 实际情况;对重点产品检查时,突出重点产品和涉及人身、 财产安全的重要性能指标检验,加强对行业“潜规则”问题 的调查,收集重点消费品安全隐患信息, 及时开展风险监测; 对重点地区检查时,注重摸清生产集中、企业数量较多、质 量安全隐患较大的生产加工区内企业的情况,坚持打击和帮 扶相结合,支持优秀企业发展,起到行业示范带头作用,加 强对守法经营的小型企业的帮扶,促进其合法经营、实现质 量提升;对自身监管工作检查时,认真查找自身监管与执法 工作中制度不完善、措施不合理、工作不到位、能力不 适应的地方,并提出有针对性的整改措施。完善巡查制度和 措施,提高巡查的针对性和有效性。使风险监测的信息收集、

14、 情况报告、监测和问题处置等工作制度化。 为确保整治效果, 根除质量安全隐患,在整治中坚持做到“四个必须”即发现 企业存在严重违法行为的,必须责令停产;整改未达到要求 的,必须吊销生产许可证;对违法企业和责任人,必须按规 定处罚;对涉嫌犯罪人员,必须依法移送公安机关。 三、认真开展化工产品生产企业督查活动。为积极配合 食品添加剂整治工作,按照市局关于开展化工产品生产企 业督查的紧急通知的要求,我局立即在全县范围内开展了 相关化工产品生产企业的督查活动,一、认真排查,健全档 案。在以往建立的企业质量档案的基础上,我局按照辖区企 业监管责任制的分工,各辖区执法队及时对本辖区食品生产 企业添加剂进货

15、渠道进行调查了解,进一步对辖区内相关化 工产品生产企业开展摸底排查,摸清企业数量,对照食品 中可能违法添加的非食用物质和易滥用的食品添加剂名单 逐单位核查有无名单中的产品品种,以及生产、销售、使用 等基本情况,进一步完善了企业档案。二、强化监管,规范 行为。经排查,我县辖区内符合 食品中可能违法添加的非 食用物质和易滥用的食品添加剂名单中规定的产品生产企 业共两家:一家是安徽省福泰精细化工有限责任公司, 准备投产的产品是甲醛和甲缩醛,该企业目前尚未正式 投产,正在做环境和安全评估。另一家是安徽银丰日化有限 公司,生产的产品是天然薄荷脑,产品一小部分销往上海化 工产品经销部,大部分出口东南亚。为

16、加强对化工产品生产 企业的监管,监督企业依法生产经营,我局监督生产企业在 产品标签上加印“严禁用于食品和饲料加工”等警示标识, 要求企业建立销售台账,实行实名购销制度,严禁向食品生 产单位销售。三,落实企业责任,注重监管实效。我局在督 促化工生产企业承诺不生产和不向食品生产企业销售本企 业的产品的同时,分别与化工生产企业签订了责任书,责任 书的主要内容包括限期加印“严禁用于食品和饲料加工”等 警示标识、 不向食品生产企业销售本企业的产品和建立实名 购销制度等。同时,我局还加大了对农村、城乡结合部、县 域结合部等重点区域进行检查,加大了对企业外租的厂房、 车间、仓库以及城镇临时建筑、出租民房等重

17、点部位的经常 性排查,确保及时发现、彻底清剿违法制造非法添加物的 窝点”。 四、认真开展产品定期检验和监督抽查工作。产品质量 检定检验“里 和监督抽查工作是掌握企业产品质量状况的重要 手段,也是质量技术监督工作的基础和核心,因此,我局高 度重视此项工作,上半年,全面完成了市局下达的定检和监 督抽查工作任务,共抽检各类样品 组,其中合格 组,合 格率为 %。同时,我局还加大了不合格产品生产企业整 改督查力度,对定期检验不合格产品生产企业,除依法予以 处罚外,重点做好对不合格产品生产企业整改督查的力度, 督促企业制定整改方案,落实整改责任,帮助和指导企业做 好原因分析和整改。 五、下半年工作思路。

18、在今后的工作中,我局将进一步 提高对产品质量监督工作重要性的认识,增强紧迫感和责任 感,重点做以下几个方面 (一)继续完善动态监管体系,完善组织络建设,发挥 质量监督、行政执法、 检验检测的整体优势, 形成各尽其职、 相互配合、整体联动的工作机制,消除监管死角和盲区。 (二)进一步落实企业主体责任。督促企业依法落实产 品质量安全保证责任,切实建立质量诚信体系、质量管理体 系和产品质量安全岗位责任制。 (三)加大违法行为的查处力度。强化企业现场监督检 查,加大处罚力度, 严厉查处违法行为, 坚决取缔非法生产 行为; 严格准入许可,严格监督检验,对存在安全隐患的产 品,督促企业进行整改,同时,要帮

19、助企业强化产品质量安 全责任意识,强化内部质量管理,切实提高产品质量水平。 二O一一年六月二十八日 篇三:xx-xx质量提升年工作总结(定) 寻求特色突破 坚持质量提升 质量提升年工作总结 继校风建设年、规范管理年之后,我校将 xx 年定位 为“质量提升年” ,提出了质量提升目标 “6543”工程, 即:教学管理实现“教学理念、师资水平、专业水平、技能 竞赛水平、教科研水平、校企合作能力” 6 项提升;学生管 理实现“德育队伍水平、学生文明程度、自理能力、身体素 质、创业意识” 5 项提升;后勤管理实现“服务水平、食堂 管理水平、环境建设水平、资产管理水平” 4 项提升;行政 管理实现“办学理

20、念、管理水平、工作干劲” 3 项提升。 一年来,学校坚持以“十八大”精神为指导,弘扬“弘 毅”精神,办“五个满意”的职业教育,围绕“质量提升” 主题,扎实开展各项工作,实现了办学特色的重大突破和各 方面工作的质量提升。学校荣获全市职业学校办学实绩综合 评比第一名、市教育局 XX目标考核一等奖、XX年全国文明 风采大赛“优秀组织奖” 、 xx 年江苏省中小学优秀站评比职 教组二等奖、市教育信息门户站“信息报送先进单位”等荣 誉。 一、理论成果有声有色 学校在顶层设计的基础上继续完善,提出了重点建设 “弘毅教育”“技艺双修”“以师为本” 三个学校特色的设想。 并通过顶层设计蓝图的逐步落实,稳步提升

21、办学质量。在质 量提升年计划中,明确了提升年总体目标和分项目标。 二、实践成果多彩多姿 (一)专业建设硕果累累 一是完成专业更新和优化。我校新增了航海、动漫等五 5 个定向专业。 更新了一些过时的、 市场需求不旺盛的专业。 二是支持专业创品牌。机电一体化技术专业被认定为省 高职品牌专业。XX年5月28日,省厅专家对学校计算机应 用技术专业创建省级品牌专业情况进行视导。 6 月 16 日,该 专业被省教育厅认定为省品牌专业。目前,已建成美术设计 与制作 1 个省级特色专业,酒店服务与管理、机电一体化技 术、计算机应用技术 3 个省级品牌专业。酒店服务与管理专 业入选省现代职教体系建设试点项目,将

22、与南京旅游职业学 院联合实行“ 3+3”分段培养旅游与酒店管理类人才。 三是通过省市教学视导。高质量通过联院教学视导、市 “三项规范”视导。 四是汽车运用与维修、计算机应用技术两实训基地通过 省级实训基地视导。 五是师资建设有重大突破。引进硕士研究生 1 人。全年 有 5 人取得高级职称,有 17 人取得中级职称。全年安排 3 名教师出国培训、 6 名参加国家级培训、 29 名教师参加省级 培训。开展“弘毅”讲堂 12 次,共有 30 名老师登上讲堂, 传播先进经验、交流思想。 12 名教师获得硕士学位。 (二)教学成绩花繁果盛 在校领导的大力支持下,各类大赛持续突破。 “技艺双 修”特色凸显

23、。 一是技能大赛。 在XX年市技能大赛上我校获得 17个一 等奖、 18 个二等奖、 12 个三等奖,总积分和一、二等奖数 量均居第二名。与 XX年市技能大赛获9个一等奖、13个二 等奖、 8 个三等奖相比,获奖总数增加了 %。 XX 年省技能大 赛上我校获得 9 个二等奖、 30个三等奖, 位列全市奖牌榜第 一名,与XX年省技能大赛29个奖项相比,获奖总数增加了 。 李苏杭同学的液压与气动系统装调与维护项目荣获 XX 年全 国职业院校技能大赛银奖。 二是省信息化教学大赛。在 XX 年江苏省职业学校信息 化教学大赛上,我校选送的 5 个项目全部获奖,占全市获奖 总数的 56%,获奖项目数列全省

24、参赛学校之冠。其中程利、 吴艳老师的信息化教学设计荣获石油化工类专业组一等奖 第一名,将与沈晓昕、张延梅、郭晓光老师的信息化教学设 计一起参加国赛选拔赛。 三是创新大赛。 XX 年省职业教育创新大赛获得四个奖项: 1 个二等奖、 1 个三等奖, 2 篇优秀科学论文。 四是“两课”评比。省“两课”评比有所突破,共获得 1 个示范课(程利) 、 4 个研究课(王璟、杨蕾蕾、毛广敏、 吴海花)。 五是“文明风采”大赛。 XX 年江苏省文明风采大赛中我 校荣获 4个一等奖、8 个二等奖、12个三等奖、19个优秀奖, 在全国文明风采大赛中我校荣获 1 个二等奖, 2 个优秀 奖,学校荣获优秀组织奖, 总

25、成绩及获奖总数全市第一。 六是多媒体课件比赛。市多媒体课件大赛获得 3 个一等 奖、 2 个二等奖,在宿迁市职业学校中成绩最好,其中李伟 老师的计算机系统构成精品课程荣获全国三等奖。在 XX 年5月 9日联合学院计算机专业教案评比中,毛广敏老师荣 获一等奖。 七是“专转本”考试、对口单招考试。 XX 级 9 名同学参 加专转本考试, 鲍重阳等 6 人考取南京晓庄学院等本科院校。 其中鲍重阳、单小路、李丹三名同学考取南京晓庄学院计算 机科学与技术专业,沈子瑶、张三龙两位同学考取南京晓庄 学院旅游管理专业,史岩同学考取苏州大学文正学院机械电 子工程专业。五年一贯制高职“专转本”接收院校为江苏第 二

26、师范学院、南京晓庄学院、金陵科技学院、南京医科大学 康达学院、三江学院、苏州大学文正学院、苏州大学应用技 术学院等高校 八是教学成果评选。XX年度联合学院教学成果奖评选中, 取得 1 个二等奖、 2 个三等奖的好成绩。其中,庄金雨、赵 晶晶、杨守国、陈光亚等老师提交的 “电子产品筛选器” 的开发与应用研究 荣获二等奖, 陆广地、 桑正青、 蒋滟君、 仲新娟等老师提交的、等教材的开发与建设和孙传竹、 陆广地、孙晓春等老师提交的五年制高职区域创业教育教 材开发研究与应用分获三等奖。 九是实习就业与校企合作。第一成立机构。学校专门成 立了就业实习管理办公室,对学生外出实习、就业实行扎口 管理。学生集

27、体外出见习、学习等实践活动,必须经过 学校就业实习管理办公室严格审查报经校领导批准,方可进 行。第二摸排比较。学校到各地连续考察,从企业资质与规 模、专业对口、薪资待遇、劳动保障、 后续发展等多方面综 合考虑, 确定实习就业企业。 第三保证课时。学校严格根据 教育主管部门的要求,开足开齐课程,保证学生在校学习时 间,同时提升学生技能和文化水平。四是严格管控。外出实 习学生都有教师跟班管理,随时随地处理问题。严禁以“暑 期实践”、“勤工俭学” 、“教学实习”和“社会实践”等名义 私自利用假期组织或介绍学生外出务工。 4 月 28 日,瑞声科 技到校招聘技术员,我校 19 名同学顺利通过面试。 4

28、 月 29 日,我校举行了大型专场招聘会,共有 18 家企业参加, 200 余名学生找到满意的工作。 5 月 20 日,南京大众、比亚迪公 司等来校招聘,汽车专业毕业生 49 人全部被企业录用。截 至 7 月 20 日, XX 届毕业生 610 人,其中高职 109 人,毕业 生初次就业率 90%以上。 (三)学生活动雄鹰展翅 我校多措并举, 以加强养成教育、 提升综合素质为核心, 不断加强学生管理。 一是继续加强弘毅教育、秩序教育、三省教育,培养学 生的秩序意识和品德修养。通过“右行文化” 、“包餐文化” 、 “早宣誓”、“自省日记”等潜移默化的措施,将“嘴甜、手 勤、腿快”的要求逐渐内化为

29、学生的自觉行为。 二是持续提升学生身体素质。通过四季跑操、啦啦操训 篇四:质量提升活动总结 “质量提升, 青年先行” 质量月主题活动总结 为把“质 量提升月”相关要求落到实处,全面提升团员青年的质量意 识。自下发“质量月” 活动通知后, 各基层团组织积极响应, 广泛发动团员青年开展了“青年质量教育主题培训” 、“质量 月络知识竞赛” 、“质量宣传自我做起”等上下接序的质量交 流、 互访等形式多样的质量月活动。 引导、动员全体团员青 年增强质量意识,积极参与质量强市建设事业,努力营造政 府重视质量、 企业追求质量、 人人关注质量的浓厚社会氛围。 推动社会青年着力在质量提升上下功夫,助力把经济社会

30、发 展推向“质量时代” 。现将活动有关情况总结如下: 一、 领导重视,精心组织,狠抓落实 团县委十分重视“ XX年质量月活动”工作,围绕“质量 月”活动的主题,结合团县委实际情况,有计划、有措施, 积极开展质量月活动。 1、 成立了组织机构。成立了以团县委书记为组长、副 书记为副组长,以及团县委全体干部与志愿者为成员的质量 月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使 “质量月”活动有条不紊地进行。 2、 明确了指导思想 。深入贯彻下发的关于“质量月” 活动文件精神,以“质量月”活动为平台,立足提高质量、 保证安全,引导和动员广大社会青年增强质量安全意识和责 任,推动我县青年质量责任意

31、识再上新台阶。 3、 确定了活动的主要内容。根据“质量月”的活动主 题,向社会青年发出倡议,充分发挥青年主观能动性,要结 合自身岗位实际,积极投入“质量月”活动,推动“四个全 面”的战略布局,动员广大社会青年投身到建设质量强国中 去。结合团县委的具体实际情况,明确本次“质量月”活动 的主要内容: “质量提升,青年先行” 。着力开展青年质量意 识教育活动,以思想促落实,充分发挥青年的活力,带动社 会思潮。 采取多种形式,广泛宣传,加强培训 为了使“质量月”活动主题深入人心,增强社会青年的 质量意识,团县委充分利用各种形式开展宣传动员活动,营 造出了全员重视、人人参与的浓厚氛围。 1、召开“质量月

32、”活动的动员部署会议。团县委首先 根据文件要求,召开了活动动员部署会议,围绕质量月,对 团县委干部与志愿者队伍进行具体的安排和部署,全面启动 了 XX 年我单位“质量月”活动的工作。 2、加强培训,掀起学习高潮。团县委开展了团干与志 愿者的“质量月”座谈培训会, 对于质量月活动, 全体人员 都深有感触, 达成共识:必须对质量意识的培养提高长期坚 持,常抓不懈。部分干部发言,也指出了质量月活动中很多 需要解决的问题, 还没有完全彻底的解决, 需要不断地努力 3、开展各种宣传,提高质量意识。在质量月活动中开 展了形式多样内容丰富的宣传活动。充分利用新媒体优势进 行宣传质量月活动的 主题及活动内容,

33、在微信和微博上普及质量知识,并开 展“质量宣传从我做起”的志愿宣传转帖活动,并以微信平 台为依托开展了相关主题的络知识竞赛,以此提高社会青年 的质量意识, 营造人人关心质量, 人人重视质量的良好氛围。 三、活动小结 此次活动的开展,团县委倾注了大量的心血,团干部与 志愿者队伍付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,在社会青年群体中开展了有效宣传,提升了青年的质量意识,凝聚青 年力量,齐心协力,围绕“质量提升,青年先行”的奋斗目 标,全方位保障“质量月”活动的成功,促进了服务品质的 改善,并且打算长期坚持下去。 共青团 xx 县委 XX年10月8日 篇五: XX 年“质量提升”总结 XX年“质量监管质

34、量提升” 示范推广工作总结 根据 * 质量技术监督局 * 号文件精神,公司高 度重视该指示,并在市、县质监部门的指导下,有计划有秩 序地开展了以提高质量意识、提高工作质量、提高产品质量 为中心的质量提升工作。通过质量体系贯标、标准化等工作 的深入开展,质量提升工作取得了阶段性的成果,员工的质 量意识、产品质量和企业经济效益都有了非常明显的提高, 为打造企业品牌奠定了坚实的基础。现将工作开展情况总结 如下: 一、初步准备,全员参与 1 、成立领导小组 为加强对质量提升工作的领导,公司成立了以总经理为 组长的质量提升工作领导小组,成立了质量提升工作办公室: 长: * 副组长: * * * 领导小组

35、下设办公室,负责日常工作,由 * 兼任办 公室主任。联系电话: * 2、明确目标 通过开展“质量提升”活动,促进我公司员工质量意识 的提高,明确各岗位的质量安全主体责任,进一步完善我共 识质量保证体系,产品质量总体水平进一步提高,扩大市场 占有率。 3、制定“质量提升”活动的实施方案 为了使“质量监管 质量提升”活动有序开展,全面提 高产品质 量安全水平,不断提升企业发展和产品质量水平,质量 提升工作领导小组结合公司实际情况, 特制订“质量提升” 的活动实施方案 。方案明确了各部室的工作职责,制定了 各部门质量提升计划和具体措施,从质量管理体系建设、标 准化体系建设、安全体系建设,企业文化建设

36、等方面在全公 司上下形成了领导重视、全员参与、齐抓共管、分工协作、 共达工作目标努力工作的氛围。 二、具体实施,狠抓落实 1、提高员工质量意识 以开展“质量监管、质量提升”示范工作为契机,针对员: * * * * * * * 目前公司实际情况,特组织员工进行食品安全法 、质量 手册、程序文件及作业指导书的培训,通过培训、 教育引导员工提高开展“质量监管、质量提升”工作必要性 和重要性的认识,树立良好的质量意识。 2、进一步完善企业质量管理体系及相关制度 公司将“质量监管、 质量提升”工作与 ISO9001 和 ISO2XX 贯标工作结合起来,对公司体系的符合性、适应性和有效性 进行内部评审和管

37、理评审,找出存在的问题,并对照标准要 求进行全面的整改和完善。 3、按照体系要求严格执行,加强对生产过程的控制 (1)加强原辅材料的质量控制 优化原辅材料的进货渠道,建立原辅料的验收标准,并 在进购过程中做好相应记录,确保原辅材料符合生产的质量 要求,把好原、辅材料进厂检验关。 (2)加强生产过程的控制 进一步完善生产过程检查制度,采取生产车间自查和质 检员巡查相结合的方式,对生产现场操作规程、工艺标准的 执行情况和“ 5S”管理等进行监控,切实加强现场生产质量 控制,发现质量问题及时整 改。并对员工习惯性不规范操作进行纠正,确保不合格 品不流入下工序。 (3)把好产品出厂检验关 严格按照检验

38、作业指导书对产品进行出厂前检验, 保证产品出厂合格率达 100%,把好产品质量最后关口。 (4)加强设备管理,确保设备处于良好工作状态 完善设备管理制度,加强设备管理、计划检修和日常保 养,并建立相关台账,确保设备处于良好工作状态。 三、质量提升,取得成效 至“质量监管、质量提升”工作开展以来,公司员工的 质量意识明显提高,自觉性明显增强,产品质量得到稳定提 升,活动取得了阶段性的成果: 1、员工质量意识明显增强 质量提升工作开展以来,公司对管理制度、操作规程进 行了完善,并制作了质量、安全宣传展板,举办了食品安全 法及相关法规的全员培训班。通过各项制度的完善和宣传培 训工作的开展,公司生产和

39、工作纪律进一步加强,工作环境 进一步改善,员工的质量意识显著提高。 2、产品质量明显提高,效益明显提升 严格按照操作规程进行操作,加强对生产过程的控制, 产品质量明显提高, 出厂检验合格率达到了 100%,顾客满意 度高达 98%。 产品销售收入明显上升, “质量监管、质量提 升”工作为公司带来了实实在在的效益。 四、未来工作方向 1、公司将统一思想,全员参与质量安全,为产品质量 安全共同努力,使公司的整体质量意识达到一个新台阶 2、在今后的工作中公司将按照各种规程进一步加强产 品生产过 程的控制,继续坚持对产品原辅料严格把关,以严格的 生产程序生产出符合国家标准的产品,以达到顾客及相关方 的

40、需求。 3、加强对客户及相关方的市场调查,并以调查结果为 依据,对 产品进行改良, 以便达到客户及相关方的质量需求, 为公司的做大做强而努力。 总之,“质量监管、质量提升”工作使员工对质量工 作的意义有了更准确的认识, 通过各项质量标准和制度的 贯彻执行,产品质量明显提高,经济效益不断增长,为公司 今后质量工作的开展奠定了良好基础。在今后的工作中,公 司要巩固质量提升工作成果,认真贯彻落实质量方针,继续 深入开展全面质量提升工作,不断增强员工的质量意识,确 保产品质量稳步提高,生产好产品,创立好品牌,为经济发 展做出更大贡献。 * XX年9月26日 篇六:XX年科技质量工作总结(定稿) 加快技

41、术创新 提升质量水平 努力实现产品的提档 升级 抽油机制造分公司 XX年12月 XX年,抽油机制造分公司科技质量工作紧紧围绕集团 职代会和“质量效益年”活动精神,认真贯彻落实集团科技 质量工作的要求和部署,以提质增效为中心,以满足用户需 求为导向,突出科技创新和质量提升,强化技术攻关,提升 产品质量,较好地完成了各项工作任务,为企业发展提供了 有力支持。 第一部分科技工作 一、XX年科技工作进展情况 XX年,抽油机制造分公司以提升科技创新能力和科技管 理水平为目标,积极开展科技技术进步工作,科技工作取得 了较好的效果。共开展科研项目 15 项。双井抽油机等四个 科研项目实现当年开发当年创效,共

42、形成产值 1296 万元。 新型特种 H 钢 抽油机、高寒地区用抽油机等科研项目取得了重大的技 术突破。 围绕扭亏解困和提质创效的发展目标,扎实推进工艺技 术进步工作,开展驴头工艺孔优化等 44 个工艺技术进步项 目,节约成本共 500 多万元;通过降库改造及修旧利废盘活 增效 300 多万元。 (一)提升科技创新能力,推动企业科技进步 XX年,抽油机制造分公司共开展科研项目 15项,其中, 集团级项目 9 项,当年结题并通过集团验收项目 6 项。 1 、紧跟市场需求开展新产品研发项目,双井抽油机、 经济型防砂抽油泵等科研项目实现当年开发当年创效,共形 成产值 1296 万元。 一是双井抽油机

43、。按照用户提供的井况条件进行了个性 化设计和改进,共完成两种型号 5 台套的小批量应用,创产 值 200 万元。 二是经济型防砂抽油泵研制项目。开发了长柱塞防砂抽 油泵及等径柱塞防砂抽油泵两种泵型 7 种型号,其中等径柱 塞防砂抽油泵批量应用了 415 台,长柱塞防砂抽油泵应用了 183 台,实现产值万元。 三是常规抽油泵结构优化项目。针对用户对结构的特殊 要求进行了优化和改进设计,累计生产 1871 台,形成产值 万元。 四是出口大型抽油机包装优化项目。对大型出口抽油机 的包装结构进行了系统的优化,对包装部件进行了模块化设 计,减少了包装件的规格数量,方便了生产组织,提高了效 率,单台包装

44、件减重 200 多公斤,当年出口 116 台抽油机,共节省费 用 141 万元。 2、围绕科技创新开展科研项目, 新型特种 H 钢抽油机、 高寒地区用抽油机等科研项目取得了重大的技术突破。 一是新型特种 H 钢抽油机产品开发 该项目主要研究用热轧 H 钢替代焊接件。简化游梁、横 梁、座体前梁的制造工艺。 完成了抽油机用 23 种新型特种热轧 H 钢的技术参数设 计,在国内率先形成标准系列。完成了油田内最大机型 14-6-89 和出口数量较多的 C640-365-168 抽油机样机的制造, 按计划正在进行厂内试验和性能测试。 应用热轧 H 钢,出口 C640-365-168 抽油机单台重量减 小

45、 350 公斤,工时费用减少 6800 多元;油田内 14-6-89 抽 油机单台重量减小 140 公斤,工时费用减少 3430 元;同时 大幅度提高生产效率。 二是高寒地区用抽油机研究 针对海拉尔油田井深、环 境温度低、 沉没度小、 油层渗透率低、 供液能力差、 泵效低、 含蜡高、平衡力矩大的实际情况,开展高寒地区用抽油机研 究。 ( 1)选用耐低温、高强度钢材,采用特殊焊条和焊接 工艺,解决抽油机在-50 C的低温环境条件下,大负载运转 的可靠性难题。 (2)研究润滑剂(油)的应用条件和工作机理,选择 超低温润滑剂(油)。保证轴承及减速器在-50 C的低温环境 条件下的正常润滑。 ( 3)

46、研究了海拉尔地区油井的特殊性,从原理上修正 抽油机的计算公式,较好地解决了现有理论计算与实际工作 参数的符合性。 ( 4)采用长冲程、低冲次抽吸参数,设计了 73H 大传 动比减速器,适应海拉尔油田工况需要。 ( 5)采用复合平衡方式,解决海拉尔油田深井大平衡 力矩问题。 目前,该项目已完成了整机及 73H 大传动比减速器的设 计工作,下一步将进行样机制造和现场试验。 三是美国市场减速器开发 按照美国市场对减速器产品的要求,应用专用齿轮优化 软件设计了 A228、 A320、A456、 A640、 A912 五种型号减速 器主要参数,完成了齿轮、轴和箱体的强度分析校核,提高 了安全系数,完成了

47、五种减速器的图纸、工艺和工装设计等 技术准备工作,已具备批量生产的条件。 四是适用于三元复合驱抽油泵的研制 针对常规抽油泵在三元复合驱井中检泵周期短、泵效低 的难题,开展了抽油泵防垢技术研究。采用泵筒及柱塞无间 隙配合, 解决结垢卡泵问题; 应用特殊喷涂材料及工艺技术, 延长结垢周 期。目前已完成图纸设计,正在进行样件实验。 此外,动筒式底部固定防砂泵、数字化抽油机测控系统 研究等项目都在按计划正常进行。 3、开展苏丹一体化服务,提升了一体化设计和服务水 平 XX年,抽油机研究所为苏丹提供了 6 口油井的系统选型 方案设计。今年 7 月份,分公司组织技术人员、服务人员到 苏丹开展 6 口油井地

48、面和井下设备的安装和试生产工作, 10 月份全面完成了任务。 为了完成好苏丹一体化服务工作,公司成立了由抽油机、 井下设备、电气控制技术人员组成的苏丹一体化项目部,提 前谋划,制定各项应急预案。保证了前后方的零时差沟通交 流,形成了一套高效可行的组织模式和工作机制,及时地解 决了现场发生的多项难题。经过 3 个多月的现场服务,员工 业务素质和系统性解决问题的能力得到较大的提升,锻炼了 队伍,积累了经验,同时展示了大庆装备人技术过硬、素质 过硬、作风过硬的好形象。 ( 二 ) 提升工艺技术水平,推进公司降本增效 结合公司 生产实际,围绕扭亏解困和提质创效的发展目标,扎实推进 工艺技术进步工作。

49、1、积极开展产品技术改进,实现降本增效。 围绕降本增效、提升产品质量和生产效率、降低操作难 度和劳动强度,开展设计改进 21 项。 一是出口加拿大的抽油机进行了一系列的改进,包括护 栏的通用化设计、 包装结构的优化设计等, 出口抽油机共 288 台,创 篇七:XX年工作总结报告(质量部) XX年质量保证部年度工作总结报告 一. 概述 质量保证部负责公司质量的策划、控制及改进工作, XX 年工作计划均有按照年初设定的各项目标予以开展,各项指 标及重点工作均有按年度质量管控提升工作计划进行实施 (详见XX年度工作计划完成情况)。 在 XX 年,优化了内审员的组成,并对新增内审人员进 行了培训和资格

50、考试。 XX年8月组织开展了内部审核工作。 9 月通过了 BSI-ISO9001 外审年度审核。 XX年1-6月为期5个月的持续性改善工作,我公司成功 解决了因客户工艺原因造成的 18 种导光板漏光不良率高的 惯性质量问题。我公司敢于承担、敢于解决,始终坚持质量 第一的原则,积极采取各方面措施,无论是从材料到工艺, 还是从人员管理到加工生产都及时进行改善调整,经过大家 5 个多月的共同努力已完全彻底解决了导光板漏光的质量问 题。 为适应客户对新产品的质量要求,增加了 FAI 管理评审 程序。充分验证产品符合设计方案和满足产品技术要求,建 立了 FAI 评审细则要求,使产品分级管理更加优化并使其

51、效 果有了显著提升。进一步提了高产品和服务的质量。 因电子图纸标注与绘图尺寸不相符合问题多次造成产 品加工批量质量问题。对质量体系文件进行了变更;追加了 电子图纸发行领用和管理办法。电子图纸核对使用等管理规 定, 从制度上杜绝该问题的重复发生。 二 . 重点工 作目标完 成情况 在 XX 年质量控制指标,生产过程中发现的因乙方制造 原因造成的质量问题 (目标次 /月) 年 30次;实际值为 30次, 入库检验批次合格率 ( 目标%)实际值为 %。 绩效指标完成情况 : 三. XX 年度其他工作计划完成情况 (对标) XX 年度质量管控提升工作计划 10 项,每项工作均有按 照年度计划时间各节点

52、内实施完成如下。 四. 质量自我控制能力介绍 、管理体系认证以及我公司的认证情况见下表: 2、购置生产设备情况见下表 : 3、设备维修及保养情况如下 : 设备维修总次数 42 台次. 每周设备点检 35次. 处理设备疑难问题 6台次 .( 加工中心程序过程中主轴停 止,加工中心加工过程中停机 ,雕铣机精度调整 , 精雕机步进 电机短路 , 伺服驱动器损坏故障 , 联合冲压机不动作,立铣电 路改造,电磁离合器损坏频率高,恒缘电器油压机电控回路 异常等 ). 设备保养 3 台次(立铣电路改造。立铣变速齿轮箱油路 清冼,集中供气换油换滤器) . 完成 3 台行车市技术监督局年度安检工作。配电房日常点检工 作。真空铝钎焊炉工作场地的配电配气工作。完成新购设备 的调试和移交工作。 质量保证部及人员能力介绍: XX 年部门现有检验有人员数为约 5 人,质量工程师

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