安质部安全反思材料

1、平安反思材料通过对建设指挥部?关于开展平安检查反思改良工作作风活动 的通知?文件精神学习以及工程部组织开展的平安大检查活动，我认真反省了自己在思想认识方面、干部作风方面、现场管理方面、平安 管理方面存在的问题。一、平安责任意识淡薄。一是在平安工作中，没有把平安管理作 为一项重点工作来专项布置，把平安工作的指示和要求作为一项简单 常规化工作内容，分管的工作却没有提出具体的、细致的、有针对性 的平安要求，管理中没有引起工区足够的重视， 对施工中出现的问题 没有深入现场认真查找，认为施工中出点问题是正常的；二是施工监 控力度不够，现场各项施工措施流于形式，落实不到位，对施工平安 中出现的问题总认为责

2、任主体是作业队，缺乏立即监督整改的积极性。二、工作作风不实。本位主义、好人主义的思想还没杜绝，在从严解决和处理违规问题上力度不大。 施工现场检查、巡视活动开展的 不及时，只是说说了事，本身就存在着思想放松的行为，深入现场检 查作业时明明已经发现违章作业或其它问题，不敢严肃处理，或轻描淡写、大事化小、降级处理，认为工人不容易差不多就行了，为现场施工的平安管理埋下了隐患。三、岗位责任落实不到位。按照职责分工负责平安总监管理标段 施工现场平安质量监督工作工作。虽能够按照管理的要求深入到现场 进行检查，但对现场存在的问题发现少，每次到现场只是走马观花， 没有很好的去发现问题和解决问题， 到现场就等于工

3、作落实了， 看了 就等于检查了。四、平安工作标准不高。存在看干惯了、干惯了的思想。深入现 场发现作业质量不高、平安措施没有落实，没有及时指出和处理，致 使现场出现了推着干、跟着干的问题，现场有要求就紧一阵，有部署 就抓一阵， 平安管理和现场的作业没有形成良性循环， 致使整体平安 管理工作标准不高。五、专业管理能力不强。对分管工作的平安工作底数不清，存在 的问题掌握不准。尤其在施工的组织、平安措施的落实上安排不细、 部署不到位，没有把责任和分工落实到人。施工方案不完善，平安技 术组织措施不严密负责施工平安的现场负责人，有时不能按时到现 场，对施工平安的关键环节缺乏针对性的防范措施。根据建设指挥部

4、?关于开展平安检查反思改良工作作风活动的通 知?和南铁人 202178 号文“南昌铁路局关于开展平安检查反思 改良工作作风活动 的精神要求，围绕“查隐患、严管理、保平安 平安反思和平安大检查活动， 为进一步落实好自身的平安责任， 充分 的发挥岗位作用，制定以下整改措施：一、加强理论学习，提高平安意识。平安稳定事关 xxxx 建设的 大局，事关每名管理人员的切身利益，所以平安意识树立不牢，必然 给施工平安生产造成隐患。 因此，在今后的工作中必须加强平安规章、 法律法规的学习， 进一步提高平安第一的责任意识， 确保在平安质量 监督工作中，“坚持平安第一、平安责任大于天、平安压倒一切 ，保证施工生产

5、平安稳定二、转变工作作风。把转变作风，提高能力，强化责任作为重点， 不断加强自身作风建设。要时刻保持一种心系平安的意识，深入现场, 把工作重心放在现场，把精力放在现场的发现问题、研究问题、解决 问题上，力戒好人主义，不走形式，随时对现场的实际情况作深入的 分析，找出工作中的短板，制定出解决问题的方法和预防问题的措施， 踏踏实实地把工作做好。要牢固树立 严是爱、松是害的思想观念， 做好超前预防工作，确保平安长治久安。三、提高自身的思想认识，强化现场平安教育。坚持亲自上手主动抓落实，按照上级的要求，全面推进业务培训、应急演练等平安教 育，及时对作业现场中影响平安的突出问题进行分析，并进行解决。 同

6、时，从提高现场管理人员素质着眼，利用工程平安生产例会及业务 理论学习等时机，对工程部管理人员进行针对性、系统性培训，提高 管理人员平安管理、教育引导的能力，在工作中以自身为“平安作业 的表率，引领管理人员把平安教育融入到日常的思想中，落实在工作岗位上。四、抓好反思活动。要把平安反思活动作为一项长期工作来抓， 通过从硬件、软件上把对日常工作的认识、管理、工作作风等方面存 在的问题进行反思；在工作中牢固树立带着问题去现场、 分析问题在 现场的意识，着力提高自身解决问题在现场的能力； 在工作中要坚持 从严管理，严格按章办事，提高工作标准和质量，着力解决为现场考核不力的问题；要实施技术攻关、问题攻关，对总结、反思中查出来的问题进行整理， 建立起信息库，定期进行复查，催促检验整改效果， 及时消除平安隐患，确保平安工作。总之，我要通过这次“平安反思和