宝丰二中教师量化考核方案(2010.8)1

1、宝丰二中教师量化考核方案一、考勤分一 指导思想 考勤工作以完本钱职工作为前提，以灵活安排时间为导向， 最终到达工作、 家庭和谐兼顾的目的。 通过考核， 评出优秀工作 人员，鼓励表彰出满勤、干满点。要求每位同志以诚信为本，认 真对待考勤工作。二 上班时间1、领导班子成员、行管人员 除平安值班外 ，上班时间 为八小时，为照顾家庭，上下午预备到第三节下课为上班时间， 如没有固定和临时工作， 上下午第四节可以离校， 如有固定和临 时工作，仍为上班时间。如有事外出请假，由校长批，以书面请 假为准，口头请假无效。如校长外出， 委托相关人员批假， 请假与工作冲突，应把工作安排好，误工作视为旷工。2、教师上班

2、时间应为上午四节和下午四节共八节，但考 虑到早、 午、晚自习上课的同志和其家庭情况， 所以早上签到后 上午第一节不查班， 下午不签到， 下午第一节不查班， 上下午第二、三节为坐班和查班时间。早、午、晚自习查课，记入工作量 核算。教师请假一节， 七年级由刘银平校长批， 八年级由李坤锋 批，九年级由王建强校长批，书面有效，如查班时无书面假条， 级段负责人口头汇报， 一同按旷工对待。 一节以上由校长批， 有 工作的应写明工作安排情况， 由级段批假落实签字前方可， 如请 假人工作受损，级段批假人一同按旷工对待。三 考勤范围：1. 升旗； 2.签到；3 会议含上班时间临时会议、学校大型集 会、大型活动

3、；4.坐班； 5.学校安排的各种活动； 6.上课四 考核方法：1、校长组织人员考核校级领导四人和行管人员，每天上、 下午不定时抽查， 随即公布，一周一汇总、一周一总结，校长有 事外出委托其他人组织考核。2、学校组织办公室人员考核全体人员上、下午二、三节情 况。校长不定时抽查上、下午二、三节上班情况。3、升旗、会议、大型集会，由办公室负责签到、记录。4、学校临时活动，大型活动由组织人考核记录。5、教育教学活动由组织人考核公布；上课由教务处查课人 考核公布，第一节者以预备为准。6、其它课节以小预备为准，中间不脱岗、不接打 ，上 课时不带 ，如发现以旷工一节对待。7、以上考核均要求随即公布，一周一总

4、结，月月汇总，各 项考核缺一次均记一节旷工。五 考勤奖惩1、年满勤奖为 600 元，奖量化分 5 分。期满勤奖为 300元， 加量化分 3 分。月满勤奖为 30 元，加量化分 1 分。2、请假一节扣 2 元，迟到一次扣 3 元，旷工一节扣 4 元， 累计计算。3、每月请假 2 天以上的当月绩效量化考评本项不得分。每 期请假 2 周以上的本期不给评先表优时机； 1 周以上的绩效量化 考核该项不计分。每年请假 4 周以上的不给评先晋级时机； 3 周 以上、4 周以下的不给评先时机；长期请假的不享受学校的一切 待遇。实施绩效工资，按上级文件执行，另请长假手续按财政、 劳动和教育行政部门规定执行。备注

5、：1. 各项考核均以活页记录形式表达， 以考核组 2 个以上签名 有效。2. 汇总后以电子文档形式上传校长办，以备查验。3. 考勤奖在未实施绩效工资前每月以单项奖在月总结会上 发放，实施绩效工资后按文件另行确定。4. 班主任工作：考勤在班主任工作考核中表达。5. 教学、政教、校务、后勤等等各归口工作由组织者及时做 好参加活动相关人员出勤情况，活动结束随即交给办公室。二、教学管理工作一、课堂教改 15 分1. 实践学校的实效课堂教学模式。 5 分2. 学校听课，被评为优秀 5 分、良好3 分。5分3. 获县优质课 2 分、市级 3分省级 5分，承接学校 示范课、样板课、来宾听课的另计奖分。 5

6、分二、集体备课 5 分1. 按时参加集体备课活动 迟到扣 1分，扣 0.5 个工作量，旷 一次扣 2分，扣 1个工作量 。2分2. 内容：主说本周需讲内容。主备人导学案符合要求，其余 教师有书面意见。 3 分三、听评课 4 分1. 每周听课次数够 教师每周 1 节，中层以上管理人员每周 2 节.缺一次扣 2 分扣 1个工作量 ，备课组长、备课组统一听课， 听课时报到教务处 .2 分2. 听课记录上有评价意见，记录认真。 1 分3. 积极参加评课，发表见解。 1 分四、上课考试相同 4 分1. 做到预备进教室 课与课之间的以上课铃为准 迟到扣 1 分，扣半个工作量 。1 分2. 不会客、不接打

7、、不离开教室。 1 分3. 学生听课认真 有睡觉看课外书、 打闹等一人次扣 0.1 分。 2分五、导学案 每月检查一次 4 分1. 周前备好课。 1 分2. 教案数量够，与课堂教学紧密相扣。 1 分 3有教学反思。2分六、作业每月检查一次3分1. 作业次数够每周英语4次，理化2次，作文政史地生1 次，学生字帖每天一页。1分2全批全改，批改认真，以堂清作业和纠错本为准。1分3学生作业书面整洁。1分七八周清3分1不迟到、不早退，认真监考、评卷缺一次扣1分，扣一 个工作量。1分2加强辅导，认真组织二清。1分3. 一清过关率到达50%以上。1分八八校外学习、考察3分1积极参加外出学习。1分2圆满完成学

8、习、考察任务，记录认真。1分3. 返校写出总结，汇报交流，共同提高。1分 九八成绩24分核算三率成绩1名24分；2名23分；3名22分；4名18分；5名17分; 6名16分；7名13分；8名12分三、工作量一、一线教师1、一线教师的工作量既：每周上课节数。其中每上一节正 课记1个工作量，每上一节辅导记0.5个工作量，每周核算一次。按照我国相关文件，标准工作量如下:年级语文数学英语物理化学政治历史地理生物体育音乐美术七八121212151515151616161818九10101313131313161616担任跨课头的教师，每增加一个课头，加计一至二课时工作量。2、工作量补助与扣除：超过规定的

9、标准工作量，每超过一个 工作量给予8元补助，每缺少一个工作量扣除 8元。3、 工作量加分：实际工作量X15=个人得分标准工作量4、 学校组织的各项活动和自己的本质工作缺 一次减去本人一个工作量，如果其他同志代替给代替的同志加一 个工作量。具体考核由活动组织人员记录，活动结束后送至相关 处室备案，每周结束后统一核算。二八行管工勤人员1、学校领导工作量：校长工作量二满工作量X 110%；副校长工作量二满工作量X90%;学校中层领导工作量二满工作量X 60%2上级主管部门对口工作量：教育股教研室人事股计财股师训股校舍办财政局2212112平安股体卫股老干部股:监察室局办公室招生办会计中心111111

10、2职教股电教仪器站勤工办督导办公室计生专干职改办1212113、学校局部处室工作量:仪器室网络办文印室会议室多媒体教室等以上各项工作不能按要求完成要减去一定的工作量四、教师学习：5分1、拿到高一级学历当年，在考核中记 5分2、工作随笔每周一篇，不少于 500 字，且内容与本校本人 工作内容相关， 按时按要求完成者， 每月计 5 分。否那么少一篇扣 1.5 分。本项由校长组织人员进行评定。五、师德师风： 5 分1、没有体罚、变相体罚学生现象。2、没有任何形式的乱收费现象。3、不出现与家长、同事关系不和谐的现象。六、加分工程1、校级表扬：由处室、级段提出对某个同志或某个学科组 等的表扬申请，提交校委会，由校长组织校委会、工会委员会、 学校中层领导全部参加， 进行评议和认定后， 全部人员签名、 公 示 3 天前方可认可，在期末考核中每次加 1 分。2、文明处室：校委会每周不定时对各处室、教师办公室进 行检查，按文