岗位目标责任书-招生副处长(改)

1、青岛恒星职业技术学院岗位目标责任书甲方：青岛恒星职业技术学院乙方： 陈海艳 招生处副处长（内务及招生宣传管理岗位责任人）（特训岗数:1人，第二责任人:_）一、岗位职责摘要：内务管理，宣传计划、组织、实丿施，招生费用审核、监督。二、岗位任职资格：学历：本科以上学历；年龄：30岁以上；职称：不限；资格证书：不限；基本能 力：良好的沟通、协调、组织能力，计算机操作熟练（excel函数运用灵活），了解管理、媒体宣传、财务管 理的基木知识；专业能力：熟悉适合招生的各类宣传媒体及方式，懂得招生宣传、策划；熟悉财务核算及管 理，能结合招生，灵活运用；第二责任岗位能力：了解冇关招生宣传的媒体及财务管理、招生核

2、算的内容和 方法。三、岗位目标说明:岗位职责目 标工作标准考核1.综合管理1.1工作计划与总结100%总结各项工作完成情况、制定合理工作计划旬1. 2建立并完善各项职责内的管理制度95%达到评估高职优秀和本科合格，同时考核的按高标准要求旬1.3出勤率100%不迟到、不早退、不旷工n1.4建设文明和谐校园100%口觉维护校园秩序，文明服务，卫生达标u1.5对部门员工工作进行督导100%促使各员工业务水平和工作效率不断提高h1.6合理调配本部门各种资源,抓好各员工的 工作纪律100%职责分工明确，职能发挥充分，公平公正严格考核1. 7上访投诉0%无对外上访与投诉情况，无因木人原因引起学生上访投诉1

3、.8领导交办的临时工作100%按要求及时、认真完成，并给予反馈n1.9遵守职业道徳、遵守财务制度100%不得泄密、吃拿卡要、私自收费、挪用侵占公款1. 10人身与财产安全100%无因个人原因造成人身和财产安全事故1. 11物资设备完好率100%使用、维护责任到人刀1. 12员工培训100%按计划参加培训并考核合格，能胜任本职工作月1.13档案、文件的及时归档100%以日为单位将重要文件的原稿交档案室存档日1. 14宣传100%配合办公室完成各项宣传任务月2.专业管理：具体见各月份重点工作3.创收序号创收项目完成比例岗位奖励比例超计划奖励比例创收项目说明1测评费无30%无北大方正测试费利润部分2

4、报名费100%10%无未在招生老师处报名的，在收费大厅设收报名费窗口，要求一个不漏四、风险金及收益（-）木人自愿缴纳风险金20000元;（二）按以下规则核算刀和年风险收益金（在原待遇不变的棊础上）:1、月风险收益金：为当年风险金的十分之一（在规定时间缴纳的，保证全年发足12个月）。2、兑现条件：a、月考核95分以上；b、100%完成各月份的核心工作c、无其它一票否决项“”。3、具体月得分及考核细则如下：（工作内容中标“”的为每月的核心工作）月份工作内容工作要求分值考核结算遗留问题的处理根据招生政策及处室函的相关规定，公平公正，尽 量处理到双方满意；20徇私舞弊-次扣5分，处理不合理、 不及时一

5、次扣1分艺术生招生人力、物资合理协调，以确保艺术类招生顺利、有 序进行；30人力、财力、物资配合不到位一次扣 1分；若影响到招生进程的，扣5分网络组建及 协议的签定协助处长组建网络，其中成熟地区的大区协议3月 必须100%签完（其中2月份完成80%, 3月底全部 完成）：50按照每月要求，完不成缺一份扣1 分1月h招生培训要求组织、协调、监督招网科做好会议的组织、实 施及会场的秩序、考核；40培训会组织不到位-次扣5分,会场 秩序控制不好一次扌ii 0. 5分，考核不 到位一次扌ii 1分；招生物资配备组织、协调、监督办公室做好宣传计划中所列的招 生物资的制作、配备及发放，要求材料全部到位，

6、按计划量发放到人区；20材料制作不到位有一种扌ii 2分，发放不到位有一次扌ii 1分新市场的开发 及网络组建监督、配合开发科做好新市场的招聘及网络组建匸 作，要求开发出10个合格县级主任；4月分完成6 个，5月份完成4个10缺1个县扣1分暑期接待的准备工作人员、物资、接待环境等，按照学院招生接待要求 在高考前全部准备到位；4月份预选需求量的2倍 人数参加培训，5月份通过至少三次的培训筛选， 需求量的1.2倍的合格人选，预备上岗10预选人数不到位，毎少1%点扣0. 5 分，培训合格人选不到位，毎少1% 点扣1分，物资准备不到位抑1 1分， 接待环境不好扣1分落实各省官 方宜传根据宣传计划联系各

7、省官方宣传（网络和报考指 南），耍求投统招计划的省份100%覆盖；20无领导特批，未按计划宣传扌ii 5分， 未及时投放扣1分，投放价格高于其 他学校扣5分丿血1接待方案的制 定及统筹安排协助处长制定接待方案，并按规定的方案具体统 筹、实施；要求方案完整、合理、可行，并进行实 地演练；15实地演练不可行扌ii 1分，接待过程中 出问题木及时处理或处理不当冇投 诉的扣3分各服务小组开展工作要求协调、监督全部人员到岗、录取程序调试完毕、 根据接待方案正式接待；15各服务组正式开展工作，若有未及时开展工作的，有一组扣3分新生的参观 接待籽促各地区发动新生参观，并及时汇总参观信息， 配合好各阶段的政策

8、拉动；35信息汇总不及时的，有一次扌111分， 根据各阶段政策督促完成参观报到 量,否则扣2分新生录取配合、监替信息科的新生录取工作，以确保统招计 划的录取率达100%,录取报到率达80%以上；20少1%扣0. 5分新生报到的准备工作配合、监督学院各部门做好新生报到的准备工作， 新生如期、无事故报到；15否则扣5分1新生报到（9月份）配合、协调各大区各学院做好新生报到工作，要求 顺利、流畅报到结束，80出现问题未及时处理一次扣1分新生稳定配合、监督各大区各学院做好新生稳定工作，退学 率控制在10%以内70毎高一个百分点，扣1分结算准备工作监督、协调办公室做好结算前的准备工作，含物资、 材料、学

9、生信息核对等，耍求各项数拯统计完整、 准确；50数据出错一次扣1分1正式结算监籽、协调办公室做好各大区的结算及各类奖金的 考核制作，要求公平公正、准确及时兑现；80在学校政策z内的，出现投诉每次扣2分，结算不及时一次扣1分庙各大区年度总 结及评优测评监督、协调招网科做好各大区年终测评，要求公平 公正、及时召开表够大会；20出现测评不合理、投诉等现象，一次 扣2分4、年风险收益金及考核项目：（1）按具体到校人数，及年底风险收益金方案计算年终风险收益金。（2）年风险收益金的考核表：序号考核项目要求处罚奖励1学院下达的招 生总指标要求要达到100% （具体按招生处长签 订的责任书为准）<90%

10、,年风险收益金为零90%,招生总奖金的10%2生源质量达专科一批（省外本三批）投档线的 学生要占到学生总数的25%每低1%,年底奖金标准在原基础上下 降2%每高1%,年底奖金标准在原基础上上调2%3生均费用招生总政策内规定的费用项h，控制 在2000元/生每超出50元/生，年底奖金标准在原基础上下降5%每节约50元/生，年底奖金标准在原基础上上调5%（3）年考核达95分还可兑现核算后的全额年风险收益金，低于95分的，每降1分年风险收益金额减少5%。（4）年考核分为全年月平均分；5、风险金扣罚：（1）±访：上访到招生处长的扣100元/次；上访到分管副校长及办公室的扣500元/次，扣1分

11、；上访 到董事长的扌ii 1000元/次，扌ii 2分；上访到主管部门的全部没收，扌ii 6分；（核实后确实因耒按学校规章制度 办事的才算）；（2）月得分：当月得分低于85分时，每少1分，扣除所缴纳风险金的1/10,直至扣完；（3）若因乙方自身原因中途离岗，扣除全部风险金；（4）发现从事第二职业的，特别是给其他学校招生的，风险金全部没收；（5）由于管理不善，导致发工重大管理事故，视情节轻重风险金予以酌情总至全额扣除，从当月开始停 发风险收益金；（6）每月风险保证金必须足额保证，否则学校有权终止合同或换人；当风险保证金扣除达50%以上时， 学校有权终止合同或换人。五、风险金的退还：1、合同期满前一年，商定是否续签下一次协议，若不再从事招生工作，合同期满所有考核结束后一个月 内一次性退还全部风险保证金（扣除平时违约金）；2、交纳风险金者，因其它不可抗拒的因素（如身体原因不能参与工作的、国家政策调整等）而不能参加 招生工作，学校负责退还其风险保证金；3、当己交纳保证金的招生处内勤人员有特殊情况，经本人推荐，招生处长同意、学校批准后，可选择代 替人员，风险保证金待合同到期