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1、学生会办公室简介Company Document number :. WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998管理学院学生会办公室部门简介一办公室职能：院学生会办公室担负着学生会各部门协调、沟通的重要角色。 作为 学生会的枢纽部门，它是维持学生会正常运转，加强完善学生 会内部建 设的学生群众性组织，是在学生会领导下与其他部门密不可分的一局部。 办公室具体负责以下工作事项：-负责开展协调各项工作，以及院学生会的各项曰常事务的处理。-建立健全院学生会各项规章制度。三负责学校、学院以及学生会各种文件、公告和通知的发布工 作。四负责组织安排学生各类会议，并催促检查会议决定的执行情况。

2、五负责学生会办公室人员值班的安排。六负责做好院学生会开学方案以及期末总结。七及时发现解决内部问题和工作矛盾，并及时向学院相关负责老师汇报工作情况。八协助老师及学生会各部处理好其他工作。现阶段最重要的是：及时发现和解决学生会内部问题和工作矛盾。存在问题及解决方法1团队凝聚力不强、沟通较少。这一点比拟严重、各部成员之间沟通较少，平时不见面，只开会时应付一下场面，很多人连分管自己的领导都不认识。解决方法：加强内部的横向交流与纵向交流。可以通过开展联谊活动、茶话会、私下谈心等方式，加强领导、部员之间，部员与部员之间的交 流，以此来提高同学们的工作积极性，加强凝聚力，实现 人力资源的合 理调配。(2)

3、例会效率不高典型的事例是六点开会六点半到，六点半开会七点到，严重扰乱了 正常 的例会秩序。解决方法 :a 值日生处做好备案，说几点开会就是几点，精确到分钟，凡迟到 两次 者取消评优，迟到三次者直接开除。旷会一次者 . 取消评优， 旷会两次 者开除。(3) 没有核心竞争力。作为一个主要学生会干部，必须要有核心竞争力，也就是说必须有 点让自己引以为豪、能拿的出手、服众的东西！ 解决方法 ( 1)学生会干部加强自身学习、锻炼自己的特长。(2)通过演讲、读书、辩论赛等提高自己的语言表达能力* 另外我觉得学生会应该 :a必须有核心竞争力b要在学生会组织起相当稳定的核心团队c 不要摆架子、给自己合理定位d

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