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1、第1页/共55页第一页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第2页/共55页第二页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第3页/共55页第三页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第4页/共55页第四页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第5页/共55页第五页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第6页/共55页第六页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第7页/共55页第七页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第8页/共55页第八页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第9页/共55页第九页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第10页/共55页第十页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第11页/共55页第十一页,编辑于星期
2、六:二十三点 十九分。第12页/共55页第十二页,编辑于星期六:二十三点 十九分。不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步!第13页/共55页第十三页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第14页/共55页第十四页,编辑于星期六:二十三点 十九分。坚持高品质,就能赢得大发展第15页/共55页第十五页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第16页/共55页第十六页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第17页/共55页第十七页,编辑于星期六:二十三点 十九分。质量要上去,成本要下来。第18页/共55页第十八页,编辑于星期六:二十三点 十九分。推行质量体系,是要说到写到,写到做到。第19页/共55页第十九页,
3、编辑于星期六:二十三点 十九分。第20页/共55页第二十页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第21页/共55页第二十一页,编辑于星期六:二十三点 十九分。遇到问题,一定要查出真正的原因!第22页/共55页第二十二页,编辑于星期六:二十三点 十九分。改善前后 .第23页/共55页第二十三页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第24页/共55页第二十四页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第25页/共55页第二十五页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第26页/共55页第二十六页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第27页/共55页第二十七页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第28页/共55页第二十八页,
4、编辑于星期六:二十三点 十九分。第29页/共55页第二十九页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第30页/共55页第三十页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第31页/共55页第三十一页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第32页/共55页第三十二页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第33页/共55页第三十三页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第34页/共55页第三十四页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第35页/共55页第三十五页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第36页/共55页第三十六页,编辑于星期六:二十三点 十九分。只在工程规格范围内,不一定不是最佳的。第37页/共55页第三十七页,编辑于
5、星期六:二十三点 十九分。数据分析中,平均值的分析比较重要,但如果不能正确应用,仅仅应用平均值会让我们犯错 第38页/共55页第三十八页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第39页/共55页第三十九页,编辑于星期六:二十三点 十九分。看谁摘的果子最多!第40页/共55页第四十页,编辑于星期六:二十三点 十九分。质量观念贯穿制造过程 质量基准完全的标准化操作具体的日常工作中,应该这样做:第41页/共55页第四十一页,编辑于星期六:二十三点 十九分。下一道工序就是用户 100%保证第42页/共55页第四十二页,编辑于星期六:二十三点 十九分。自信、自尊、能干! 第43页/共55页第四十三页,编辑于星
6、期六:二十三点 十九分。遇到问题,多用“5W2H”法第44页/共55页第四十四页,编辑于星期六:二十三点 十九分。不良品样板架生产管理看板定置管理第45页/共55页第四十五页,编辑于星期六:二十三点 十九分。“5S” 样板图片第46页/共55页第四十六页,编辑于星期六:二十三点 十九分。第47页/共55页第四十七页,编辑于星期六:二十三点 十九分。Cp图解,这下看明白了吧?第48页/共55页第四十八页,编辑于星期六:二十三点 十九分。Cpk图解第49页/共55页第四十九页,编辑于星期六:二十三点 十九分。戴明PDCA循环 图解第50页/共55页第五十页,编辑于星期六:二十三点 十九分。质量改进 图解第51页/共55页第五十一页,编辑于星期六:二十三点 十九分。过程方法 图解第52页/共55页第五十二页,编辑于星期六:二十三点 十九分。我们要:第53页/共55页第五十三页,编辑于星期六:二十三点 十九分。只要我
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