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文档简介

1、    浅析企业如何加强无形资产管理    伍林兵 周星言 王兴 张坤 宋钰静摘    要:无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,能够为企业带来巨额收益,是企业的一项重要资源。然而,我国一些企业对无形资产的认识、管理还有待提高。本文通过简要概述无形资产的重要性以及一些管理方法,来提高读者对无形资产管理的重视度。关键词:无形资产;重要性;管理方法在如今的新知识经济环境下,世界经济正从传统的工业经济时代走向知识经济时代,无形资产正是知识经济时代生产投入中的重要因素。而且随着我国改革开放的不断深入,无形资产管理将会

2、是我国市场经济的必然产物。不言而喻,企业拥有无形资产资源的数量和质量,将会决定企业未来的走向。一、无形资产对于企业的重要性企业无形资产是通过一系列有效的投资活动和经营管理活动而长期积累的成果总和,是企业的先进生产力。主要包括:专利权、非专利技术、商标权、土地使用权等,重视无形资产对于企业的发展具有重要的意义。(一)无形资产是企业投资、筹资的重要手段目前,企业已作为市场经济中的投资主体,但为了确保企业有效的投资以及投资后妥善的经营管理,就需要对无形资产有明确的认识,因为无形资产已经是企业资产中的重要一部分。另外,企业拥有的无形资产可以作为抵押财产,能够为企业快速筹集到资金。所以无形资产影响着企业

3、的投资、筹资。(二)无形资产是增强企业核心竞争力的重要渠道在如今的经济环境中,企业已经不能单纯地只靠资金、设备的投入量来占领市场,还需要依靠企业本身拥有的无形资产资源。一个拥有多项专利技术以及多项商标权的企业更容易在市场竞争中取胜。一项技术型的无形资产往往能为企业打开更大的市场,为企业带来巨大的收益。因为一项新技术的成功研发与投入使用,可以给该产品带来全方位的升级,以此将会得到更多消费者的青睐。而这是其他企业不具备的,所以也就直接提升了本企业的核心竞争力。(三)无形资产是为企业带来品牌效应的唯一途径随着社会的发展与进步,人民的生活水平逐渐提高,人们的需求从当初的吃饱穿暖到现在的吃好穿好。从物质

4、需求到精神需求的转变必然带来消费观念的转变,消费者在选购商品时,往往会更注重商品的品牌,品牌意识已经渐渐地深入人心,品牌效应无形中发挥着很强的作用,而一个企业的产品品牌就是该企业的无形资产,所以,无形资产能为企业树立良好的形象,带来好的品牌效应。二、企业无形资产管理存在的问题(一)无形资产管理观念落后现阶段,一部分企业还是侧重于对固定资产的管理。比如日常的资产盘查与清点,甚至年末的财务分析也都是集中于固定资产,对无形资产仅仅是稍做一提,并没有专门的、详细的核查报告。企业连对无形资产的管理意识都没有,那么管理方案也就无从谈起。长此下去,企业将有可能失去市场核心竞争力。(二)无形资产监督管理缺失会

5、计准则规定,无形资产应于每个会计年度对其可回收金额进行评估,确定其是否发生减值。而对于某些企业来说,几乎没有开展此项工作,主要原因是缺少此方面的专业人才团队。最终导致企业忽视无形资产的管理,从而直接导致企业对无形资产的监督管理逐渐缺失。(三)无形资产核算难度大当无形资产充当商品在市场上进行交易时,企业需要知道其交换价值。然而在确定无形资产价值时,不仅需要考虑取得成本以及机会成本,还要考虑当时的供求环境关系。并且在实际工作中,无形资产的核算范围大多集中于土地使用权、专利技术,核算范围窄。所以企业核算无形资产难度大。(四)无形资产的创造、利用力度不够对于很多企业来讲,只拥有少量的无形资产,因为他们

6、都没有专门的无形资产研发团队,对拥有无形资产的多少持佛系的态度。一些企业是由于缺少创造意识,而另一些是由于高额的投资成本。而反观某些企业,虽然拥有了较多的无形资产,但是对其的利用力度十分低下,没能发挥出无形资产的真正收益能力。(五)缺少对无形资产的保护企业在获得商标、自主知识产权等无形资产后,没有进行及时的法律保护,导致自身权益被侵犯,主要体现在以下三种情况:1.企业没有对其进行及时的法律保护,王老吉和加多宝案就是一个鲜明的例子;2.而有些企业则是没有加强内部员工管理,由于员工泄密造成了无形资产权益被侵犯。3.企业在获得无形资产后不注重长期维护,甚至为了一时利益,而将企业的品牌形象瞬间葬送。三

7、、加强企业无形资产管理的对策(一)制定无形资产管理办法,强化管理观念企业应加强对无形资产管理的理论研究,并根据自身情况,制定相应的管理办法,让企业的所有員工重视无形资产。例如,定期开展对无形资产的排查、评估、审核等。(二)组建专业团队管理无形资产企业在强化管理观念的同时,也要付诸实践行动。聘请专业的技术人员,组建一个专门的无形资产管理部门。对无形资产形成日常维护、减值测试、报废审批等一系列监督管理措施。该部门应及时收集无形资产评估参数和附加影响因素并建立以计算机为主的常用数据库,以及拓宽评估范围,以确保企业对无形资产的核算。(三)鼓励创造,并提高无形资产利用率为了创造更多更好的无形资产,在技术

8、上,企业应投入一定的资金和时间负责技术研发。同时鼓励员工在实践过程中进行技术革新,并对先进员工进行鼓励。企业要专利技术充分运用到产品上,并借助品牌效应,衍生一些相关产品,提高企业的收益。总的来说,企业要充分认识到无形资产的创造与利用的利害关系,创造是利用的基础,而利用是收益的关键。(四)利用法律手段保护自身权益企业要对商标、技术、自主知识产权等无形资产运用法律手段进行保护,例如及时申请国家专利、注册商标。并且企业还应加强内部保密,和企业员工签订保密协议,以此来防范无形资产的信息泄露。四、总结随着高新科技的迅速发展,无形资产的管理在现代化企业发展中的地位是越来越高。企业管理层应充分认识到无形资产的重要性、强化管理观念、建立专业的管理团队以及运用法律武器来促进无

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