尔雅课堂项目管理学答案

1、1、项目资源计划编制不包括：（） (1.00 分)A 需要投入的资源种类B 项目资源投入的质量C项目资源投入的力度D 项目资源投入的数量2、项目成本控制不包括： （） (1.00 分 )A 确定性成本B 风险性成本C 完全不确定性成本D 不确定性成本3、项目管理过程的5 个子过程不包括：（） (1.00 分)A 发掘阶段B 计划过程C 组织、控制D 结束4、下列（）不是现代管理的范畴。(1.00 分)A 项目管理B 工期管理C 运营管理D 战略管理5、项目组织规划的方法说法不包括：（） (1.00 分 )A 项目范围确定法B 项目相关利益主体分析法C 各种组织理论与方法D 实施组织的人力资源管

2、理实践6、人力资源最重要的第一特点是：（） (1.00 分)A 能动性B 再生性C 智能性D 社会性7、下面的四字成语中，可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是：（） (1.00 分)A 七上八下B 柳暗花明C穷家富路D 门可罗雀8、关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（） (1.00 分)A 简洁B 明了C 易用D精髓9、项目采购合同不包括： （） (1.00 分 )A 固定价格合同B 成本补偿合同C 单位价格合同D数量定额合同10、项目风险产生的原因，不包括：（） (1.00 分 )A 人们的认识能力所限B 信息本身的滞后特性C 项目环境与条件的发展变化D风险监控的不稳定11、不属

3、于项目生命周期的内容的是：（） (1.00 分 )A 项目的阶段B 项目的技术C 项目的任务D 项目的成果12、土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：（） (1.00 分)A 可行性研究B 计划与设计C实施D 交付使用13、人力资源智能性的存在方式不包括：（） (1.00 分)A 书面的B 电子的C 思想的D流动的14、在项目质量管理中没有：（） (1.00 分)A 事前质量管理B 事中质量管理C事后质量管理D 全都是15、关于项目四要素说法不正确的是：（） (1.00 分 )A 项目起点B 项目质量C 项目工期D 项目成本16、标准定额法不包括： （） (1.00 分

4、)A 初步估算B 概算C 施工图预算D 逐步估算正确答案：D 、17、下面范围最大的是： （） (1.00 分 )A 已界定的项目范围B 实际完成范围C业主期望的范围D 项目组织范围18、人类社会范式不包括： （） (1.00 分)A 农业社会B 工业社会C 知识社会D信息社会19、不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（） (1.00 分 )A 工期绩效指数B 成本绩效指数C功能绩效指数D 全都是20、顺序图法不包括： （） (1.00 分)A 结束 开始B 结束 结束C开始 中期D 开始 开始21、（）管理方式假设每个要素都是在变化的：(1.00 分 )A 项目三要素集成管理B 项目四要

5、素集成管理C 项目五要素集成管理D项目六要素集成管理22、不属于项目团队的特性的是：（） (1.00 分)A 目的性B 渐进性和开放性C 注重团队精神与合作D接受单个领导23、美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业。(1.00 分)A 制造B 军事C 金融D 教育24、学习管理的根本目标首先是：（） (1.00 分)A 审时度势B 因势利导C 趋利避害D 立身行道25、项目资源寻求的方法不包括：（） (1.00 分)A 商品询价的方法B 项目招投标的方法C内部制作D 各种广告的方法26、标明 “在 12 天内，有效 ”的信息，说明了沟通要遵守：（） (1.00 分 )A 准确性原则B 完整

6、性原则C及时性原则D 非正式组织沟通的运用原则27、项目风险管理计划编制一般都是采用：（） (1.00 分 )A 项目风险管理招标B 项目风险管理计划会议C 项目风险监控D 项目风险投资28、项目管理的特性不包括（）。 (1.00 分)A 目的性B 独特性C 创新型D长期性29、人力资源内部获得的办法是：（） (1.00 分)A 谈判的方法B 预先确定法C 外购法D 外部招聘法30、与项目范围无关的是： （） (1.00 分)A 项目时间B 项目成本C 项目质量D项目难易31、属于项目的其他相关利益主体的是：（） (1.00 分)A 项目的业主B 项目的客户C贷款银行D 项目实施组织32、下面

7、四项中，（）最先开始。(1.00 分)A 项目范围界定B 项目范围确认C 项目范围计划D 项目的实施33、项目成本估算的方法比较糟糕的是：（） (1.00 分)A 类比估算法B 参数估计法C标准定额法D 工料测量法34、我国计划经济时实行的是：（） (1.00 分 )A 专家判断法B 统一定额法C 资料统计法D 工料测量法35、我国的（）质量特性是第一：(1.00 分)A 内在B 外在C经济D 商业36、项目质量管理最关注的是（）的质量：(1.00 分 )A 资源B 管理C 投入物D产出物37、项目成本管理的内容不包括：（） (1.00 分)A 资源质量B 资源计划C成本确定D 成本控制预测3

8、8、活动项目工期估算首先考虑的是：（） (1.00 分 )A 项目资源的数量和质量要求B 项目实施组织可能提供的各种资源C 历史信息和其他参考资料D 已识别项目风险情况39、项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（） (1.00 分)A 直线职能型B 强矩阵型C 均衡矩阵型D 项目型组织40、项目采购管理最重要的是：（） (1.00 分 )A 法律B 管理C价格机制D 政策41、 “人 ”的四要素集成管理模型不包括：（） (1.00 分 )A 项目采购管理B 项目投资资源管理C 项目沟通管理D 项目风险管理42、第三方物流最好的一面是：（） (1.00 分 )A 便利B 集成C 节省D 快43

9、、关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析：(1.00 分 )A 国民经济B 环境影响C社会影响D 不确定和风险44、课堂陈述沟通时首先应该：（） (1.00 分 )A 自我介绍B 介绍项目C 介绍组员D 介绍目的45、项目质量管理中的“责任划分 ”属于项目质量计划编制的成果的：（） (1.00 分 )A 项目质量计划B 项目质量管理计划C 项目质量核检清单D 项目成本计划46、美国国防部招标用的是：（） (1.00 分)A 邀请招标B 公开招标C 直接招标D 间接招标47、（）确定了产出物的范围：(1.00 分)A 项目成本B 项目目标C 项目时间D 项目难易48

10、、项目活动的排序最先考虑的是：（） (1.00 分 )A 项目活动的必然依存关系B 项目活动的外在联系C 项目活动的人为依存关系D 项目活动的内容49、在计划和设计中，我国比较缺的是：（） (1.00 分)A 专项计划目标B 集成计划C 项目主要指标D 设计项目工作50、在中国传统文献中， （）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：(1.00 分)A 道德经B 论语C 诗经D 战国判断题 (50 分)1、项目结尾一定要办理项目总结。(1.00 分)是否2、项目管理中的集成要求任何一个要素以科学的关系形成集合的整体。(1.00 分 )是否3、对开放性项目要通过实验保项目质量。(1.00分)是否4、

11、本课要求学而时习之。 (1.00 分 )是否5、项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。(1.00 分)是否6、浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。(1.00 分)是否7、对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。(1.00 分 )是否8、硬封面书不可以延长循环书的使用周期。(1.00 分 )是否9、项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。(1.00分)是否10、项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。(1.00 分)是否11、项目划分阶段时，相同性质的工作划分到一个阶段。(1.00 分 )是否12、项目成本管理又叫项目价值管

12、理。(1.00分 )是否13、项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划，然后把风险管理的责任落实到企业。(1.00 分 )是否14、哈佛的管理教育思想是要把知识变成技能，接着用技能转变观念。(1.00 分 )是否15、工程项目的不确定性大。(1.00 分)是否16、项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。(1.00 分)是否17、在工程建设中，监理工程师管质量。(1.00分)是否18、项目一开始首先要发现问题和机遇并提出意见。(1.00 分)是否19、项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。(1.00 分)是否20、中国传统文化中，内有黄老

13、，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。(1.00 分)是否21、弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。(1.00 分 )是否22、项目的生命周期理论需要将项目的执行分为几个阶段，对各阶段的划分很重要。(1.00 分 )是否23、 “人 ”的集成管理在于说明人与人之间的博弈。(1.00 分)是否24、招标人只能是投资商。(1.00分)是否25、项目经理不可有过多的权力。(1.00分)是否26、不是所有计划都在假设前提下做的。(1.00分)是否27、先有运营，后有项目。(1.00分)是否28、内在质量特性是法律强制要求的。(1.00 分 )是否29、项目划分阶段时，每个阶段都要有自己的独立的

14、团队。(1.00 分)是否30、管理的 “理 ”是按照客观规律管人管事。(1.00 分)是否31、不同的语言传达不同的观念。(1.00 分)是否32、广告是宣传节目，都能登。(1.00 分 )是否33、项目产出物分析法又叫可行性分析方法。(1.00分)是否34、项目进度控制最重要的就是按时完成。(1.00 分 )是否35、分工过度细化更容易专心完成工作。(1.00分)是否36、项目团队组织开发是为了绩效上升。(1.00分)是否37、项目管理中的“范围管理 ”并不重要。 (1.00 分 )是否38、 “传道授业解惑 ”中的 “道”指的是技能。(1.00 分 )是否39、每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。(1.00 分)是否40、人类社会几千年的历史可以划分为农业社会、工业社会和知识社会。(1.00 分)是否41、项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。(1.00分)是否42、手语属于沟通方法的口头沟通方法。(1.00分)是否43、传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。(1.00分)是否44、项目范围所指的有项目的“产品范围