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文档简介

1、汽机专工岗位任务绩效考核指标编号kpi名称kpi定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率本人已完成的工作项数/计划的工作项数×100%100%每降低1%,扣( )分工作计划2汽机真空( )kpa高/低于目标( )、( )及( )以上时,分别加/扣( )、( )及( )分生产统计数据3主汽压力( )mpa超出目标范围( )、( )及( )以上时,分别扣( )、( )及( )分生产统计数据4端差循环水的出口温度与排气温度之差( )高/低于目标( )、( )及( )以上时,分别扣/加( )、( )及( )分生产统计数据5主汽温度( )超出目标范围( )、( )及( )以上时,分别扣(

2、 )、( )及( )分生产统计数据6给水温度( )高/低于目标( )、( )及( )以上时,分别扣( )、( )及( )分生产统计数据7真空严密性生产统计数据8机组热效率( )%每降低1%,扣( )分;每增加1%,扣( )分生产统计数据9主要辅助设备i类数当期公司本专业范围未达到i类标准的主要辅助设备台数( )台每出现1台,扣( )分;每超过1台,扣( )分生产统计数据10主要辅助设备i类率当期公司本专业范围所有主要辅助设备i类数/主要辅助设备总数×100%( )%每降低1%,扣( )分;每增加1%,加( )分生产统计数据11安全隐患整改率当期公司本专业整改完成的安全隐患数/应该整改

3、完成的安全隐患总数×100%( )%每降低1%,扣( )分安全隐患整改记录12消缺率当期公司本专业范围消除缺陷数量/出现并具备消缺条件的缺陷总数×100%( )%每降低1%,扣( )分;每增加1%,加( )分生产统计数据13两票合格率当期公司本专业合格两票数/两票总数×100%100%每降低1%,扣( )分生产统计数据14技术讲课当期对本专业进行技术讲课的课时( )课时每低于1课时,扣( )分培训记录15习惯性违章指挥当期发生习惯性违章指挥行为的次数0次每出现1次,扣( )分违章记录16违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次,扣( )分考

4、核部门和本部门组织检查编号gs名称gs定义/解释目标效果考核主体17工作的计划性工作计划制定的完整性与执行的有效性(含临时性工作)能及时制定各项工作计划,且按时保质保量完成技术助理18技术数据的汇总分析本专业各类技术数据汇总分析的及时、完整、准确性能及时汇总本专业各类技术数据,计算相应的技术指标,对生产技术能力和经济运行进行分析,并提出相应合理的改进建议技术助理19大小修管理本专业大、小修工作计划的制定与指导、监督实施,并撰写本专业大小修报告能按要求及时制定合理的本专业大小修工作计划,在计划执行过程中,能给出相应的指导,监督有力,使计划能顺利按时完成;本专业大小修报告能总结大小修过程中的各类项

5、目的优点与不足,并提出相应的后续改进建议技术助理20设备缺陷管理本专业设备缺陷跟踪监督工作使设备缺陷在最短时间内、最经济的条件下被消除技术助理21设备异动管理本专业设备异动单审核及复查设备异动审核与复查严格、到位,不出差错技术助理22运行方式管理本专业设备运行方式调整的及时性与有效性能根据生产需要,及时制定本专业设备运行式的调整方案,供生产单位参考技术助理23技术监督管理本专业技术改造、监督以及对技术措施和安全措施的编审工作技术监督管理中,能给出合理的指导建议,有利的本专业技能的不断提升与本专业“两措”计划的不断完善技术助理24试验项目监督本专业定期试验项目执行情况监督本专业各类试验项目能按期完成,且在过程中能给出合理的指导建议技术助理25材料计划审核对公司本专业所需材料、备品的计划进行审核

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