试论建筑施工工程的质量管理和控制

1、    试论建筑施工工程的质量管理和控制    应剑峰摘要：伴随着近年来我国国民经济的持续发展，国家建设也在不断进步，建筑工程作为社会发展的动力，保证工程质量，提高工程效率，加强工程质量控制管理，逐渐成为全社会普遍关注的问题。近年来，建筑业作为我国的重要产业，在社会中的地位持续上升，而随着我国加入wto以来，到经济全球化的今天，建筑业同样迎来异常激烈的行业竞争，所以，建筑施工工程的质量问题，越来越受到人们关注，对建筑施工工程的质量进行有效的管理和控制，在整个工程施工，乃至整个建筑业发展上都具有重要作用，本文通过对目前我国建筑施工工程的质量管理和控制的有关

2、问题进行论述，从而提出具体的建筑施工工程的质量管理措施。关键词：建筑施工；施工工程；工程质量；质量管理abstract: as the national economy in china in recent years of continuous development, the national construction are improving, building as the power for the development of the society, and ensuring the quality of projects, and improve the efficiency

3、 of engineering, strengthen the management of engineering quality control, gradually become the matter of general concern of the whole society. in recent years, as the important industry construction in our country, and position in the world continue to rise, and with china''s accession to t

4、he wto since, to the globalization of economy, the construction in the same fierce competition in the industry, so, construction engineering quality problem, by people more and more attention, and construction engineering quality of effective management of and control, in the whole project construct

5、ion, and even the entire construction development has important function, this article through to our country at present the construction engineering quality management and control are discussed, and then puts forward the concrete construction engineering quality management measures.keywords: buildi

6、ng construction; construction projects; engineering quality; quality management中图分类号： tu7文献标识码：a文章编号：工程质量的好与坏不仅关系着社会的进步与经济的发展，而且还关系着国家的全面建设和人们的日常生活质量。自新中国成立以来，我国建筑业一直在不断地发展，经历了风风雨雨，取得的成绩和进步也有目共睹。随着近年来我国加入了世贸组织，加上全球化经济的影响，国内各大行业都迎来了前所未有的竞争浪潮，建筑业更是首当其冲，作为国家重要产业，如何在激烈的竞争中保持不败，得以持续发展？高质量的工程施工管理和控制，在现代工程

7、施工中发挥了重要作用。因此，面对国内建筑企业之间的激烈市场竞争，建立完善的建筑工程管理体系，提供高质量的工程施工管理，成为现阶段建筑业之间市场竞争的主要依据。一、建筑工程质量管理与控制的基本含义建筑工程的质量问题，主要反映在项目的确立。而工程的质量管理就是为了保证项目按照工程设计者的设计方案，符合相应设计标准完成。其包括所有项目施工的质量和目标能够符合设计标准，设计中功能活动能够得到有效发挥。工程的质量控制一般依赖于质量的控制和质量的保证，整个工程质量管理和控制是一个比较完善的管理系统，系统中各部门需要发挥各自的有效职能，确保工程施工的质量保证和有序进行。质量控制作为质量管理的一部分，是实现工

8、程质量管理的重点。通过工程设计中相关的质量目标条件，进行具体的施工方案和资源配置，实行工程施工的检查和监督，确保能有效地对工程质量进行控制。二、加强建筑施工质量管理和控制的具体措施1、在工程施工前的准备工作中加强质量管理1.1 工程施工人员的管理和控制作为保证施工质量的人，是直接参与施工过程的管理者和操作者，一方面要确保其在操作的过程中不产生或少产生失误，另一方面要具有充分调动各方面有利因素的能力。因此，首先，必须以态度、管理能力、技术、施工经验为次序精选合适人员；其次，以个人专长、生理及心理特点为依据对人员做出合理的组织安排，实施人性化管理，改善工作及生活条件，以确保工作人员处于最佳状态；再

9、次，对所有工作人员要有计划地组织具有针对性的培训，提高其专业技能，以适应处于不断发展中的工艺、技术、设备和规范的要求；最后，最重要也是最基本的是健全和完善责任人签字制度、责任文件存档制度以及追究当事人责任等责任问责制度，不健全不完善的责任制度实际是在姑息和纵容工程质量低劣行为，不改变这种状况，提高施工质量水平根本无从谈起。1.2 建筑材料的质量控制建筑材料包括原材料、成品、半成品、构配件等，这是施工的物质基础，其质量优劣对工程质量具有直接影响。对于材料的质量控制，首先要抓好源头控制，这一方面需要精选采购人员，挑选专业知识扎实，具有较高质量鉴定能力的人员负责各种材料的采购，另一方面要掌握各个厂家生产材料的详细信息，优选供货厂家。其次，材料进场时，要加强检查验收，对出厂合格证、出厂检验报告以及材料的数量和质量进行严格核对验收，并且要对材料做二次鉴定，鉴定不合格不能在施工中使用。再次，加强施工材料的现场管理，提前安排材料存放的布置规划以及运送路线，施工中，落实材料管理的责任制，本着自我管理的原则，划片分区，责任到个人，搞好材料的平衡。1.3 强化施工现场的机械管理