2016年后勤工作计划_第1页
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文档简介

1、2016年后勤工作计划2016年后勤处在站党委的统一领导下,认真贯彻落实部局在XX召开的XX工作会议精神及站总体计划中对后勤工作的要求,与时俱进,继往开 来,努力开创后勤工作新局面,为新一年的边防检查工作、 民警职工的生活提供更优质的后勤保障,为实现我站的长远 目标和年度目标保驾护航,贡献力量。一、指导思想以党的十六届五中全会和 2016年XX会议精神为指 导,树立和落实科学发展观, 围绕一个中心,搞好两个服务, 抓好四项学习,全面开展“五讲”。“围绕一个中心”,即 后勤工作要始终围绕执勤这个中心。“搞好两个服务”,一 是搞好为边检执勤的服务,为执勤工作创造良好的条件;二 是搞好为民警职工生活

2、的服务,解决民警职工的后顾之忧, 让民警职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到边检执勤中 去,为全面提高我站的工作效率而努力奋斗。抓好“四项学 习”即政治理论学习、法律法规学习、各项规章制度的学习 和业务学习。全面开展“五讲”,即讲大局,讲团结,讲奉 献,讲能力,讲实干。二、工作目标本年后勤处的总体工作目标是:做到三个确保、四个力争。三个确保是:确保我站营区建设、基础设施建设及办公、 执勤、生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位; 确保财务管理规范、 精细、帐物相符;确保水电、饮食卫生、 交通安全,杜绝事故的发生。四个力争是:力争进一步完善 执勤、生活设施;力争进一步完备工程项目;力争进一

3、步提 高保障水平;力争进一步提高经济效益。三、主要举措(一)加强后勤民警职工的思想建设,树立“服务基层, 保障有力”的思想。2016年,我们要进一步强化服务保障意识,全面优化后勤管理。要让后勤工作人员树立“服务“的观点和“保障”的 观点,并将其纳入年终立功受奖的评定内容。为了提高“月艮 务”“保障”的质量,今年在后勤民警职工思想建设方面的 主要举措是:1、认真学习党和国家的有关方针政策,不断提高后勤民 警职工的政治思想素质和思想作风素质。2 、认真学习边检值勤方面的法律法规,以及各项规 章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳,树立为民警 职工服务的思想,不断提高职业道德水准。3 、认真落实后

4、勤管理的各项要求,为边检值勤创设优良条件,在搞好服务保障的过程中,实现自身价值,贡献 自己的力量。4 、每位民警职工根据自己的岗位要求,写出个人工 作计划。(二)落实后勤管理的岗位责任制按照上级的要求,后勤处准备大力做好以岗定人、 以职定责,进一步落实岗位责任制。按照上级和我站的有关 政策,从实际出发,对后勤人员,按照“德、能、勤、绩、 责”综合考评的办法,实行科学定额、量化管理,改变“干 多干少一个样,干好干坏一个样”的状况,同时重点解决部 分人员人浮于事,出工不出力的现象。同时还将加大对临时 工的管理力度,实行定岗定责,对出工不出力的要坚决予以 辞退。(三)提高后勤人员的法律意识,不断完善

5、后勤的各 项管理制度。随着社会的发展,人们的法律观念逐渐加强,如果我 们不强化法律意识,不严格依法办事,就会使工作处于被动 地位。为杜绝各类事故的发生,要求后勤工作人员必须树立 法律意识,对自己的管理部门、设备、设施,要经常检查, 保障办公、生活设施等无任何隐患,防止出项因设施不全或 管理不到位造成事故。站里签定的所有承包合同、施工合同 要由法律顾问把关,防止由于条款不合理或失误给我站经济 造成重大损失。后勤工作的各种管理制度要逐步完善和健 全,是后勤人员在工作中有章可循,有法可依。在工作中要 抛弃过去松散的管理方式,以制度管理人,真正体现依法管 理、依法办事的原则。(四)加强财务管理,开源节

6、流,严格经费使用,创 建节约型机关。财务管理要本着“票款分离,节约开支,精打细 算,严格掌握,统一管理”的原则,建立健全财务管理制度。1 、坚持各种用品的购买和其他支出的审批及监察制 度,做到合理开支,杜绝浪费。财会人员对每一笔收支都要 认真审核,做好帐目清楚,手续齐全。2 、坚持财务购置的请示及核销手续,站属各部门需 要购置物资,必须由各部门提出购物申请, 经站领导批准后, 由采购小组或后勤保障队统一购买,入库登记后,有申请人 到保障队领取,要严格核销手续,票据经采买、审核人,财务负责人,站领导签字后方可报销。3 、继续加强我站出租物业的管理,增加计划外收入。4 、为节约资源,2016年将加

7、强对用水、用电、办公 用品、打印耗材的管理。定期清查、审核办公用纸情况,加 强领用纸张记帐制度,减少不必要的纸张浪费。水电的使用 要制定目标,严防跑、冒、滴漏,发现问题,及时处理,把水电费降低到历史最低水平。5 、加大对固定资产的检查力度,严格执行保管奖罚 和损坏赔偿制度。今年,我站固定资产管理员对全站的物品 进行了一次全面的清查,登记在册,防止固定资产流失,保证固定资产有效使用。(五)加强基建工作的规范管理,控制工程造价,加 快工程进度,保证工程质量。2016 年,要坚持不懈地强化项目建设,要突出抓好项目建设工作,抢时间、争进度,千方百计克服建设中的各种 困难。对计划实施的工业项目要抓紧抓实

8、抓好。1 、确保在2016年我站XX宿舍楼土建项目竣工,并争取总站投入经费完成内部装修,以便投入使用,发挥效益。2 、为配合今年我站正规化达标工作,争取XX办公用房。3 、向XX争取资金将我站市区 25套房屋进行装修, 争取更大收入。(六)争创从优待警各项措施, 营造栓心留人的环境。我们既将继续大力发扬求真务实的工作作风,想大家 之想,解大家之忧,不断改善民警、工人的办公、学习和居 住环境,为基层办实事落实从优待警各项措施。(七)做好安全防范工作。统一思想、提高认识、坚决贯彻落实站关于安全防 范工作的有关精神,贯彻“安全第一,预防为主”的方针, 把安全管理、安全执勤的各项措施落实到实处。要进一步完 善责任

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