某办公楼施工组织设计

1、第一章编制说明一、编制依据二、编制说明第二章工程概况一、总体概况二、建筑概况三、结构概况第三章施工目标一、质量管理目标二、安全生产管理目标第四章 项目组织机构及职责一、项目组织机构的设置二、项目组织机构如图所示三、项目部各管理部门的岗位职责第五章施工部署一、施工准备二、机械设备组织三、劳动力组织四、主要工程材料组织五、施工顺序六、施工协调七、施工现场总平面布置八、施工进度控制计划第六章施工方法及技术措施第一节 工程测量与施工防线一、施工测量前的准备工作二、主轴线的定位与放线三、高程控制第二节 脚手架工程施工方案一、构造要求二、搭设要求和验收管理三、拆除注意事项第三节 土方工程一、土方开挖二、土

2、方回填第四节 钢筋工程一、原材料要求二、钢筋加工三、钢筋安装四、质量要求第五节 模板工程一、梁模板二、顶板模板三、模板施工注意事项四、模板拆除要求第六节 混凝土工程一、砼的运输二、砼浇筑与振捣三、混凝土养护四、质量标准第七节 砌体工程一、原料要求二、作业条件三、工艺操作四、质量标准第八节 屋面工程一、施工准备二、施工注意事项三、质量标准第九节 装修工程一、内墙抹灰二、施工注意事项三、质量要求第十节 门窗工程第十一节 涂料工程一、工艺流程二、施工要点三、质量标准第七章 质量管理体系及质量保证措施 一、质量组织保证程序 二、质量保证程序三、质量过程控制程序第八章 季节性施工技术措施第九章 安全施工

3、技术措施第十章 环境保护及文明施工第十一章 控制成本措施附表附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表第一章编制说明、编制依据:1、*建设项目图纸2、国家和当地等建设主管部门颁发的现行相关建筑安装工程施工规范、规程、行业标准及工程建设标准强制性条文。b5E2RGbCAP3、国家、山西省颁布的法律、法规及其他相关规定。序号名称标准号1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国环境保护法3中华人民共和国计量法4中华人民共和国合同法5山西省建筑工程有关的地方性标准和

4、政府有关建筑施工管理规定6国家、山西省关于环境管理规定和职业安全卫生管理规定7企业有关的管理规定要求8建筑工程资料管理规程4、国家颁布的规范、规程及行业标准序号文件名称文件标号1工程测量规范GB 50026 932建筑地基处理技术规范JGJ 79 20023建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202 20024混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204 20025砌体工程施工质量验收规范GB 50203 20116屋面工程质量验收规范GB 50207 20027建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209 20028建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50201 20019塑料门窗安装

5、及验收规范JGJ 1039610钢筋焊接及验收规范JGJ 18 200311混凝土泵送技术规范JGJ/T 109512建筑工程冬期施工规范JGJ 1049713建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300200114建筑施工安全检查标准JGJ 59 -9915建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ103 -200116施工现场临时用电安全技术规程JGJ 46 2005、编制说明:1当合同、设计图纸有重要变更时，修订或补充施工组织设计。2、工程施工中，如果存在建设单位直接发包项目，其分包方编制的施工方案，作为本施工组织设计的补充，具有同等效力。plEanqFDPw3、补充方案、修订方案与本施

6、工组织设计具有同等效力。第二章工程概况、总体概况本工程位于*经济开发区管委会院内，北邻*开发区职工住宅楼，南邻*市公安局华信分局，西邻*开发区广场，东临国营华晋冶金铸造厂招待所。DXDiTa9E3d二、建筑概况*建设项目工程总建筑面积为3255.13平米，建筑层数为地上四层。建筑高度为20.55m。2、建筑防火设计耐火二级3、建筑屋面防水设计二级4、竖向工程主体采用框架，加气块二次砌筑5、门窗工程门窗为塑钢门窗6、屋面工程屋面为不上人屋面三、结构概况本工程混凝土主体结构抗震等级：办公楼主体框架抗震等级为三级，抗震构造措施为二级。1、地基与基础基础采用条型基础，地基先清除湿陷性粉土后再分层回填3

7、: 7灰土作换填，换填厚度h=3m，换填需整片处理，超出建筑外墙基础外缘 2m。RTCrpUDGiT2、主体 本工程主体结构体系为框架结构，填充墙采用墙体采用加气混凝土砌块墙体，用砂浆砌筑，内墙除注 明外为 200mm 厚，地上墙体均为 200mm 厚。 5PCzVD7HxA第三章 施工目标我公司针对本工程的指导思想是:质量第一，服务周到，业务满意，以质量为中心，建立工 程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组 织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务。jLBHrnAILg一、质量管理目标严格执行国家现行的工程建设标准强制性条文，施工规范、技术

8、标准及山西省有关规定和要求， 精心组织施工，各分部分享工程一次性交验合格率 100%，达到创优标准。主体结构确保关公杯，满足业主 的质量要求，实现设计意图和招标文件中规定的质量要求，圆满实现对业主及社会的承诺。xHAQX74J0X二、安全生产管理目标严格遵守和执行国家和山西省现行安全技术法程、规定和行业标准，结合工程情况，编制安全 生产保证体系，指定施工现场安全生产的各项规章制度，进一步强化安全生产管理，通过预防和 检查督促来确保安全生产。LDAYtRyKfE加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，加强进场人员的法制宣传教育，杜 绝违法乱纪的事故发生。 Zzz6ZB2Ltk本工程在

9、整个施工过程中严格控制轻伤事故的发生（轻伤事故频率控制再千分之一以内），杜绝重伤事故，将重大伤亡事故控制为零。创* 市安全文明标准化工地。 dvzfvkwMI1、工期管理目标2016精心策划合理安排，满足合同所确定的总工期要求，确保一年内达到竣工要求，计划在年 8月20 日达到竣工要求。 rqyn14ZNXI二、文明施工管理目标 严格遵守并执行山西省有关文明施工管理的规定和要求，场容、场貌、环保和卫生符合文明施工现场的要求。确保建筑施工现场达到文明和标化工地的规范要求。 EmxvxOtOco三、环保目标 在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和化境污染，自觉

10、保护市政设施，最大限度减少对周围环境的污染。 SixE2yXPq5四、成本管理目标 进一步加强施工现场各项管理，采取有效的降低施工成本措施，实现本工程成本管理目标：各类材料用量控制再企业定额以内。 6ewMyirQFL第四章 项目组织机构及职责一、项目组织机构的设置为确保优质、高速、安全、文明地完成* 建设项目工程的建设任务，本项目将由我公司成立该项目管理部门承担该工程的施工，按照项目法施工管理。我公司决定对本项目进行两级管理，一 是公司组成由分公司经理任领导小组组长，公司生产科、质量安全科、财务科等科室组成的各项 承诺实现；二是配备我公司最具有实力、最具有丰富施工管理经验的同志担任项目经理，

11、对工程 施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。 kavU42VRUs项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，组建职能齐全的项目经理部，通过科 学、合理地组织施工，努力达到施工合同对工程质量、施工进度、安全管理、文明施工的要求， 圆满地实现设计意图以及对业主的承诺。 y6v3ALoS89、项目组织机构如图所示:2ub6vSTnP项目组织机构图三、项目部各管理部门的岗位职责1、项目经理岗位职责1 ）认真贯彻执行公司的质量方针、目标及分公司的有关规定。2）参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同要求。3）建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。4 ）支持项目部工作，对

12、项目施工全面负责。5）参与工程质量检验评定工作，以及工程的竣工验收。2、项目技术负责人岗位职责1）认真贯彻执行公司的质量方针、目标。2）负责本项目施工技术、质量管理工作。3）严格执行国家颁发的有关规范、标准及地方规定，按图施工，加强施工图、标准以及技术 资料的管理。4）熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录。5）深入调查研究，一般工程技术问题再自己职责范围内自行解决，对重大技术问题及时向上 汇报。参加中间验收和竣工验收。 0YujCfmUCw6）组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”的应用。7）组织工程质量检查。8）组织收集质量信息，并按不合格的严重程度分别向有关部门传递。9 ）负责质量控制点，特殊工程以及分部工程的技术交底。3 、项目施工员岗位职责1）认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。线工2）认真审阅图纸，弄清楚设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好检量、定位、放 作3）做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班贯彻执行。4）组织隐蔽工程验收，做好施工记录。5）协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作。对