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文档简介

1、姓名:原物料制度考试试题员工号:岗位:一、填空题(每空2分,共30分)1、关系企业调拨是指事业群内的各公司间的原物料、成品、半成品及备品备件的卫2、不良品:指通过品保质量检验,确认 不能正常使用 之原物料及半成品。其中由制造 自身设备或制成不当 造成的,计入超耗,而因检验漏检在制造过程中发现的,经 品管 确认后,记为不良品;3、列管品:(尊4月未发生领用,或领用比例小于n性的原物料及半成品);4、关系企业调拨中,原物料品质原那么上调出方品保检验报告为准,假设调出、调入双方 有异议且无法达成一致时,由研发中心裁决:5、先进先出的目的有利于原物料及成品之 批次管理.使原物料、成品即有 可追溯性6、

2、原物料皮重标准的制定,由品保 主导.生管、采购配合完成。7、盘点目的是:及时了解和掌握库存物资的变化情况,为有关部门提供相关库存物资信8、生管油罐储油温度标准是一55±5°c.9、软化室恒温库温度控制范围为25±5°c,软化库温度控制在45±5°c.10、放置脱水菜的枯燥库温度控制范围为1£些,湿度控制范围为w60%。1k员工进出公司及厂区须徊戴(员工证)始得进出。12、原物料在制程中被判定不良退货出厂使用系统中(退货单)13、放行单一式(三联),第一联申请单位留存,第二联(门卫)留存,第三联(司机) 留存。14、库房五距是

3、指(墙距、柱距、顶距、灯距和垛距)。15、以公斤为计量单位之原物料,应以重车过磅数量减去空车重量得出的数据再(扣 除皮重)得出实际净出与送货单数呈作比拟.(取其小)作为收货的数最。二、判断题:(每题2分,共20分)1、因仓库的储存条件导致物料不良的情况,由库房直接报废物料(x )2、在r3待检上的物料,如品管判定为不良,由品管根据不合格品处理单直接在r3上作退货处理(v )3、当收货量超交时,由方案员判定是否收货,原那么上超较量超过砥不予进行收货(x )4、提前3天到货视为提前到货,库房暂不予收货,将异常反应方案员(x )5、没有下达试车排程时,制造可依厂长已签字核准的非领单到生管领料,生管也

4、可依非领单数量发料给制造,且帐务也按非领单的数据过帐(x )6、制造在生产时产生的不良品,不管是何种原因均可退回库房,再由品保按不合格品管制程序处理°( x )7、原物了退料单据可以修改,当数据发生差异时,可依相应的生产订单补开领退料单据。(x )8、关系企业的原物料调拨经iqc检验为不良时,并出具不合格品处理单,其中调入方必须在支个工作日处理完。(x )9、外来人员与外包工允许在吸烟区吸烟。(x )10、员工奖惩管理方法中,旷工一天(含)以下者记小过处分。(x )三、简答题(共50分,每题10分)1、什么叫先进先出、日关帐' 报废品、日盘点' 库区规划之目的?先进先

5、出:对于任何具有保质期之原物料与成品面,按照最先生产而最先发放的原那么成为先进先出日关帐:财会部成会科定时将生产订单及日存货帐关闭,相关存货异动单据自动冻结之 操作。报废品:生产运作、管理过程中产生的废弃物品。日盘点:由仓管每日对有收发动态的物资盘点,以便及时发现问题,防止收发过失。 库区规划之目的:以整洁有序平安合理为根底,将库区有效划分,到达充分利用仓储 空间,实现物料合理定置定位,保证物料及成品先进先出,方便盘点作业 之目的。2、简述生产性领料作业流程?(包括各步骤权责、列印单据、数据输入电脑的依据) 答:(1)生产订单的下达:方案人员在系统中下达生产订单,由系统根据b0m自动生 成各生

6、成订单相应之原物料及半成品建议领用w ;(2)制造原物料需求提出:制造人员依生成订单之原物料及半成品建议领用量, 依库位列印各生成订单之相应生成性领(发)料单及汇总表,经制造经办、 组长签字后至原物料科领料。生产性领(发)料单共三联,第一联会计留存, 第二联原物料留存,第三联制造留存;(3)仓管发货:仓管依生产性领(发)料单之汇总表,逐笔逐项地发货,填 写实际发料数并签字。仓管、制造各执一份,作当班领料核对依据;(4)实发数确认:制造单位领料人员依各生产性领(发)料单之原物料建议 领用数将实际发料数分别填至各领料单据实发栏中仓管查核各单据汇总数是否等 于实际发料总数,查核无误后,在单据上签字;

7、(5)单据输入:在电脑系统中将生产性领(发)料单实发数输入,此时库存 相应减少;生产性领(发)料单不能修改,假设出现错误时,采用重开生产性 领(发)料单或生产性退退料单的方式处理;每日24: 00财会对昨日所有 订单进行冻结,账务在系统中查询输入局部,确保单据前部输入,同时在关帐后 将所有异动单据交财会部。3、原物料及半成品出入库作业方法中不良品退料/退货是如何作业的?答:制造单位出现不良品时,经整理挑选后不能使用之局部,通知品保部制程稽核人 员前往鉴定。(1)、如判定为因制造不当产生的不良,那么记入制造单位超耗,由制造单位自行承当。(2)、当制程稽核员判定为进料时存在潜在或隐性不良时,制程品

8、保人员在原物料上帖不合格品标签,并进行如下处理:a由制造单位填写v生产性退料单,退料数据为不合格数由制造经办、制造组 长签认后交物料仓管。b不良品退至生管,生管确认数昴无误后,在退料单上签认c制程品保依退料单据将该原物料以不良状态输入待检库。并填写v不合格处理 单,经品保主管、生管主管(生管根据实际影响状况提出是否会签企划)会 签以后,详细说明异常状况,并提出处理建议,交厂长、总经理核准后,反应 仓管单位。(一)、判定报废的局部,由仓管将其转储至生管相应库位后,输入报废栏目。(二)、判定退货的局部,由生管方案人员下达退货v清购单,经生管部主管、厂长在电脑中核准之后,通知采购在电脑系统中将其转为

9、退货v订购单,品保 依该退货订购单单号列印退货v验收单,作业。(三)、判定再加工处理的局部,加工费用归属责任部门,品质合格后,由品保人员在电脑系统中将其转为合格状态。4、简述公司仓库中原物料、半成品之报废处理是如何作业的?答:(1)报废时,生管单位提报签呈,并列明品项、数量、金额油主管签字;(2)签呈会签品保部、财会部,依支出作业核决权限规定由权责主管核准;(3)仓管依核准后的签呈,据明细列印报废申请单并签字,品保、厂务在报 废申请单上签字,实物交由厂务处理,仓管作相应账务处理;(4)报废时,厂务依品保的报废要求进行报废作业,同时品保作监毁并拍照,报废作 业完毕后,品保将报废处理日期、地点、方

10、式及异常情况记录于报废申请单的“报废监督记录”栏内并签字,各单位保存相应联次与签呈一起装订保存留查;(5)报废作业后可再出售之废品,由生管列印入库单,品保在上签字,在作销售;(6)财务单位应将签呈、报废申请单、照片装订保存在一起,以便日后查询。5、关系企业调拨作业方法中特殊状况(超交、短交、丧失、破损)的处理是如何作业的? 答:超交:进货数昴超过订购量,调入方生管部方案员依超交局部补开请购单, 核准后,调入方采购部依采购作业流程补开订购单并依核决权限呈核后,通知生管 仓管新的订购单号,仓管收货;短交:数量短交时,取消缺乏鱼之订购方案,生管部按实际数鱼进行收货,假设短交 局部还需要进行补交,那么由调入方生管方案补提短交局部请购单核准后,调入方采

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