201X年公司质检员年度工作计划范文

1、201X年公司质检员年度工作计划范文201X年公司质检员年度工作计划范文崭新的马年，为了更好地开展各项工作，为了公司的蓬勃发展。 实现公司丰厚盈利，员工马上有房，马上有车，马上有老婆的宏伟愿 望。在马年开春伊始，作为公司技术部的一名质检员，我特制订以下 工作工作计划安排！ 1 .服从公司各层领导的安排，尽心恪守工作岗 位。严把电梯安装质量大关，减轻售后工作难度。尽最大努力去克 制，公司因电梯安装质量问题产生的各种人力物力等一系列不必要的 投入与开支。2 .作为公司一名老员工，应将带好新员工的工作做为 重中之重。做到不迟到，不早退，不旷工，不偷懒，不推卸，在新员 工面前树立好形象，起到良好的表率

2、作用。3 .关于新梯的质检，将严格履行公司制定的关于新梯安装的规范制度，做好每一次质 检。不放过每一个小细节，每一个小问题，争取做到检验部门验收一 次过。4 .对于安装不合格的电梯，将严格对安装人员进行发放限时 整改通知单。不合格，整改，再不合格，再整改。做到不松懈，不徇 私，直到合格为止。5 .每月的1号和15号的延后几天，将对公司已 经进行维保的电梯进行抽检。同时将电梯使用状况和使用单位满意度 调查如实地记录在一起，并汇报上级领导，列入考核办法，由公司对 维保人员执行奖罚制度。6 .每周二和周五，按时参加公司的技能培 训。作为学员时，应认真听取讲师讲解并做好记录。作为讲师时，应 毫无保留地

3、传授技能，并对学员的疑问做出解释。7 .在新员工应聘时或学徒试用期满后，积极参与公司对新员工笔试或者实操的各种考 核。8 .对于公司电梯出现的各种疑难杂症，做到共商讨，共协议，献计献策。故障排除以后，将对故障时间，故障现象，故障原因和解 决办法做详细记录，并作为公司技能培训的学习资料。9 .努力学习各种检验器具的使用方法，做到对电梯检验流程，检验工艺，检验方 法的熟知，为做好检验工作奠定最坚实的基础。10.多看书，多询问，做到不耻下问。争取在 XX年考取电梯质检员证，早日成为一名国 家认证，有知识，有学问，合格的质检员。为国家的建设，公司的发 展，欣欣向荣的电梯业尽绵薄之力。尽心尽力，为人们的

4、出行安全保 驾护航。11.以上是我XX年度的工作计划安排，欢迎上级领导及师兄 弟们监督。我的成长离不开你们的批评与鼓励，在新的一年，我们誓 与公司一起共同进步，携手迈向辉煌的明天。附送：201X年公司车间安全工作计划范文201X年公司车间安全工作计划范文在全球金融危机的影响下，公司之间的竞争显得更加激烈，特别 是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中，这种现象更为明显。 因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体 规划，无论是对本部门成长还是公司的发展壮大，都有着重要的战略 意义！为此，我订立了 20nn年车间生产管理的工作计划，以便使公司 能在新的一年里有更大的进步和更好的

5、业绩。一，安全生产 全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐 患，把工伤事故发生率降至最低.主要措施：(1) 加强对新员工的安全生产培训 , 建立长.中. 短期的安全培训机 制.(2) 培养员工安全生产的意识 , 了解安全对车间生产及个人的重要 意义, 真正做到安全生产深入人心 .(3) 定期检查车间安全隐患并及时排除 , 最大限度的减少潜在的危 险因素 .(4) 制定 安全生产手册 和安全生产知识宣传栏 , 设立危险区域警 示标志 .(5) 制定突发安全事故及时处理办法 , 及事后相关责任追究制度 , 把 个人及公司损失降到最低 . 二,确保产品质量 全年目标 : 全

6、年实现无 大批量枪体报废 , 无大批量降低产品质量的加工不良 , 降低产品不良率 和报废率，确保实现XX年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标. 主要措施 :(1) 严格按照图纸设计要求进行加工 .(2) 所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经 qc 部门组装测 试后由组长批准方可正式生产 .(3) 加强对员工质量检查的培训 , 牢记枪体孔位检查的要点重点 .(4) 进一步规范线上检查表的填写 , 确保所有检查数据的真实性有 效性.(5) 建立机台操作人员 qc 质量检查人员 副组长 组长的四级日检 查制度 . (6) 定期检查机台 夹具 刀具 确保产品的加工精度和生产的 稳定性 . (

7、7) 增加产品入库前检查项 , 保证入库产品孔位无铜铝屑残留 , 工序无遗漏 . (8) 组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交流 提高机加工水平 , 改善加工工艺 , 优化加工程序 , 使产品质量再上一个新 台阶. 三,提高产品产量 全年目标 : 全年按期交付生管部制定的产品 产量计划 , 确保公司关于 20nn 年产品产量计划的实现 . 主要措施 :(1) 加强对刀具 夹具 图纸 量具的管理 , 为产品生产调试的做好准 备工作,(2) 配合生管部合理安排机台和人员 , 确保生产的高效性和流畅性 .(3) 改善 改进加工方法 ,优化加工程序 ,最大限度地发挥机台 刀具 的加工能力 , 实现高效率加工 .(4) 进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度 , 调动员工 工作积极性 .