东北大学《人力资源管理概论》21春在线平时作业2答案

1、东北大学人力资源管理概论21春在线平时作业2答案薪酬调查的实施包括：选择职位; 确定范围; 确定项目; 进行实际调查; 调查结果分析。以下排列正确的是()。A.B.C.D.五险一金(基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金)属于()。A.国家法定福利B.企业自主福利C.可变薪酬D.基本薪酬下列关于可变薪酬的表述错误的是()。A.对员工的激励性较强B.帮助企业节约成本C.有助于员工给自己设置较高的目标D.有可能会加剧内部竞争下列属于中层管理者的是()。A.董事长B.总经理C.车间主任D.班组长依照人力资源管理部门需承担的责任，下列由非人力资源管理部门承担的是()。A.

2、预测公司的人员供给B.对应聘人员进行初步筛选C.提出人员需求的条件D.编制并修订职位说明书人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期人员的()进行预测。A.供给和需求B.数量和质量C.规模和范围D.知识和技能外部招募的优势包括()。A.有利于提高员工的士气和发展期望B.节约时间和费用C.风险小D.能够给企业带来活力战略性人力资源管理的普适性观点强调()。A.力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式B.采取不同战略的组织应该采用不同的人力资源管理实务C.人力资源管理实务与组织绩效之间存在正向的线性关系D.人力资源管理实务与组织绩效之间不是线性关系人力资源的概念由是(

3、)首先正式提出并加以明确界定的。A.约翰·康芒斯B.彼得·德鲁克C.西奥多·舒尔茨D.加里·贝克尔人力资源管理的吸纳功能是通过()实现的。A.人力资源规划B.员工招聘C.培训与开发D.绩效管理依照人力资源规划的程序，收集和调查内外部环境信息是在()。A.准备阶段B.预测阶段C.实施阶段D.评估阶段下列关于职位分析步骤表述正确的是()。A.准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段B.准备阶段、分析阶段、调查阶段、完成阶段C.调查阶段、准备阶段、分析阶段、完成阶段D.调查阶段、分析阶段、准备阶段、完成阶段有关绩效考核五个阶段的正确排序是()。A.确立目标、建立

4、评价系统、整理数据、分析判断、输出结果B.确立目标、整理数据、建立评价系统、分析判断、输出结果C.整理数据、确立目标、建立评价系统、分析判断、输出结果D.整理数据、建立评价系统、确立目标、分析判断、输出结果关于培训与开发和人力资源管理其他职能模块之间的关系，下列表述错误的是()。A.职位分析是实施培训与开发活动的重要基础之一B.人力资源规划是培训与开发得以顺利实施的重要保证C.培训与开发同绩效管理的关系相对不是很紧密D.良好的员工关系对培训与开发有着巨大的推动作用超越单个就业环境边界的一系列就业机会，讲求以职业技能的提升代替长期雇用保证的职业生涯发展趋势，称为()。A.传统的职业生涯B.无边界

5、职业生涯C.变革型职业生涯D.易变性职业生涯采用匿名投票，“背靠背”方式进行的人力资源需求预测方法是()。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.趋势预测法D.技能清单法按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是()。A.跨国企业B.特大型企业C.大中型企业D.小型企业薪酬构成模式包括：高弹性薪酬模式、高稳定薪酬模式和调和型薪酬模式，关于这三种模式表述错误的是()。A.高弹性薪酬模式中，可变薪酬是主要组成部分B.高稳定薪酬模式中，基本薪酬占主导地位C.调和型薪酬模式中，间接薪酬是主要构成部分D.调和型薪酬模式中，基本薪酬和可变薪酬所占比例基本相当培训者的来源主要可以分为外部和内部，外部渠

6、道的缺点是()。A.培训内容可能不实用，针对性不强B.可能缺乏培训经验C.员工对培训者的接受程度可能比较低D.思路可能没有创新根据情境领导理论，当下属不具备能力但却愿意从事该工作时，应采取()的领导方式。A.授权型B.参与型C.推销型D.指示型下列有关绩效考核目标的说法错误的是()。A.绩效考核目标由绩效内容和绩效标准组成B.对于不同员工来说，绩效指标应该相同C.绩效标准应当尽可能量化D.在不同的绩效周期，绩效标准有可能会发生变化关于薪酬等级的表述错误的是()。A.其划分的依据是职位评价的结果B.其划分的数量应当能够反映出职位的价值差异C.薪酬等级确定之前要确定薪酬区间D.等薪酬等级划分为若干

7、级别，每个级别对应一个具体的薪酬数值下列属于在职培训的培训方法是()。A.工作实践体验B.角色扮演法C.授课法D.拓展训练内部招募的具体措施不包括()。A.内部晋升B.岗位轮换C.内部公开招募D.内部员工推荐下列关于企业组织结构的描述错误的是()。A.机械式组织命令链明晰，有机式组织信息自由流动B.机械式组织控制跨度窄，有机式组织控制跨度宽C.机械式组织决策集权化，有机式组织决策分权化D.机械式组织正规化程度低，有机式组织正规化程度高对组织在一定时期内的人力资源需求和供给作出预测，该活动属于人力资源管理基本职能中的()。A.员工招聘B.人力资源规划C.绩效管理D.职位分析和胜任素质模型马斯洛的

8、需求层次从低到高依次为()。A.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要B.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现的需要C.生理需要、安全需要、社交需要、自我实现的需要、尊重需要D.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要根据胜任素质模型的分类，销售总监的胜任素质模型属于()。A.角色胜任素质模型B.职能胜任素质模型C.组织胜任素质模型D.职位胜任素质模型薪酬等级数量较多，每一等级的薪酬幅度较小的薪酬体系是()。A.宽带薪酬体系B.窄带薪酬体系C.能力薪酬体系D.职位薪酬体系期望理论中，激励的效果取决于()。A.效价、期望值B.个人努力、个人绩效C.个人绩

9、效、组织奖励D.组织奖励、个人目标培训与开发的步骤包括：培训需求分析; 培训设计; 培训实施; 培训转化; 培训评估。正确的实施步骤是()。A.B.C.D.每个人的价值观、人格、能力、成长环境、教育背景等各不相同，导致每个人所从事的职业也不相同。这体现了职业生涯的()特点。A.差异性B.发展性C.阶段性D.可规划性以下关于培训和开发的关系表述错误的是()。A.培训关注现在，开发关注未来B.培训内容多与现在的工作经验相关，开发则与之联系不紧密C.相比开发，培训对工作经验要求更多D.相比培训，开发带有一定的强制性管理人员凭借自己以往工作的经验和直觉，对未来所需要的人力资源做出估计，这种人力资源预测

10、方法叫做()。A.德尔菲法B.趋势预测法C.主观判断法D.回归预测法强化理论中的负强化是指()。A.对不希望的行为采取惩戒措施，使之不再出现B.奖励那些企业所希望的行为，从而加强这种行为C.事先告诉员工哪些行为不符合要求及其后果是什么，从而改变或克服某种行为，以避免不希望的后果D.对于不希望发生的行为采取冷处理按照规划的独立性，可将人力资源管理分为()。A.独立性的人力资源规划B.附属性的人力资源规划C.整体性的人力资源规划D.相关性的人力资源规划下列属于胜任素质的核心特征的是()。A.客观性B.强调深层次特征C.因果关联性D.分级可测评性以下福利项目属于国家法定福利的是()。A.法定的社会保

11、险B.住房公积金C.健康医疗保险计划D.灵活多样的员工退休计划内部招募的具体措施包括()。A.晋升B.岗位轮换C.内部公开招募D.临时人员转正报酬可以分为内在报酬和外在报酬，其中外在报酬包括()。A.经济性报酬B.非经济性报酬C.国家法定福利D.企业自主福利劳动保护的步骤包括()。A.排查隐患B.评估风险C.采取措施D.监管控制行为事件访谈起源于()。A.关键事件法(CIT)B.口语表达内容分析法(CAVE)C.主题统觉测验(TAT)D.工作实践法下列关于卡兹的管理者技能的说法中正确的是()。A.作为管理者，这三种能力都应当具备B.管理层级越高，对技术技能要求越低C.管理层级越低，对概念技能要

12、求越高D.人际技能的要求对各个层级的管理者来说大致相同劳动争议的处理程序包括()。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼工作满意度的调查工具有()A.工作描述指数(JDI)B.人力资源有效性指数(HREI)C.人力资源指数(HRI)D.明尼苏达满意度量表(MSQ)决定人力资源数量的因素有()。A.人口总量B.人口基数C.人口的年龄结构D.出生率、死亡率人力资源供需平衡的方法中，见效速度较快的是()。A.裁员B.退休C.加班D.雇用临时工劳动保护的内容包括()。A.安全生产技术B.劳动地点规定C.职业卫生D.对特殊劳动群体的保护培训和开发的区别在于()。A.培训关注现在，开发关注未来B.培训与现在工作相关，开发与现在工作联系并不紧密C.培训对工作经验要求更多D.培训针对一线员工，开发针对高层领导按照劳动合同法的规定，劳动合同应当具备以下条款中的()。A.劳动合同期限B.工作内容和工作地点C.劳动报酬D.劳动保护、劳动条件和职业危害保护 参考答案：B参考答案：A参考答案：C参考答案：C参考答案：C参考答案：A参考答案：D参考答案：C参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：D参考答案：C参考答案：A参考答案：C参考答案：B