专业技术工作总结_17_第1页
专业技术工作总结_17_第2页
专业技术工作总结_17_第3页
专业技术工作总结_17_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、专业技术工作总结 专业技术工作总结 本人从参与工作以来,严格地遵守国家的各项法律和法规从未参加各种违规违纪的活动,坚决拥护中国共产党领导,坚持党的改革开放,以“三个代表”精神作为自己工作的行为纲领,为建设中国特色的社会主义作出自己应有的贡献。对于单位制定的各项规章制度我都严格遵守,严从律己,宽以待人,起着带头作用。在工作中,我不断学习、钻研、总结阅历和教训,从一个建筑行业的“门外汉”到现在的专业技术力量和管理力量都全面成熟的建筑技术人员。几年来,在为公司的进展贡献自己的聪慧才智的过程中,也使个人的专业技术力量得到了充实和提高。总之,几年来自己做了一些有益的工作,但也存在着许多有待提高的问题。

2、现对几年来的专业技术工作总结 一、工作态度和职业道德 参与工作以来,我就喜爱上建筑行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨、有始有终。对于再苦再累的项目,我都坚持圆满完成,并作出成效,从不计较个人得失。常常加班加点,通宵达旦地抢工期,不管在寒风中、烈日下,还是暴雨下,我都坚守在工作岗位上,指挥着一个个工程顺当地竣工,看着一幢幢高楼大厦竣工完成,我心中感到无比地骄傲和光荣,自己曾经付出的很多艰辛和汗水,得到了社会的好评,我内心也就无怨无悔,心满足足了。 二、乐观推广使用“四新”技术,营造建筑精品 2021年11月,我泛华厂经济适用房工程项目任现场负责人。工程质量是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量

3、,就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识,作为该工程的技术负责人,由我牵头,首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。根据项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在根据技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐藏验收制度以及质量通病掌握措施和半成品爱护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。依据本工程混凝土浇筑量大的特点,模板支撑选用工具式快拆体系,协作使用覆塑竹胶合大模板,保证竹模板间隙不大于1mm;接缝凹凸差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,顶棚可取消抹灰工序,既可以节约水泥用量,又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患

4、,取得了经济效益和社会效益的双丰收。内外墙瓷砖表面平整、干净、色泽协调全都,接缝填嵌密实、平直、宽窄全都,颜色全都;屋面防水层细部均经过细心处理,做法全都、美观;门窗表面干净,无划痕、碰伤,涂胶表面光滑、平整、厚度匀称,无气孔;楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过10mm,齿角整齐,防滑条顺直。施工过程中严格根据设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并根据创精品工程细部做法要求细心完成每一个分项工程,实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参加和掌握,使该工程的质量、进度和效益都收到了 较好的效果。 三、推行无纸化办公,用高科技手段提高企业的经济效益在工作潜心钻

5、研专业技术学问的同时,还努力探究和讨论电脑的软、硬件学问,把微软office系列办公软件和autocad系列软件胜利应用于日常施工管理之中,在不断地学习和实践中,努力推动工程管理资料的无纸化管理,应用word完成字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料;应用excel完成工程信息的存储和分析处理,为工程决策供应量化依据;应用powerpoint制作培训用的电子幻灯片,运用现代化的多媒体形式,生动、活泼地讲解施工技术学问和施工构造常识,彻底转变了传统训练培训的方式,使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。autocad计算机帮助设计绘图软件在工作中的推广应用,使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担,使工程绘图变得特别轻松。 四、项目管理 建筑项目管理工作是一个简单多样、变化多端的工作,管理的好坏,直接关系到项目的经济利益和社会效益,从事管理工作多年以来,我认为项目管理就是一个统筹支配,合理利用,全面管理的系统,对人员、材料、物品等都要细心地组织,协作,合理地利用。最大限度地管好平安生产,坚持“平安第一”个方针,确保工程质 量,坚持“质量求生存”的原则,严把工程质量关,力争工程进度快速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短时间内制造质量最好、生产最平安、工程成本最低的工程项目。 建筑行业,是一项学问颇深,涉及学问面

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论