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文档简介

1、室内装饰工程资料流程一、室内装饰工程开工时要做以下资料:?1、开工报告;?2、施工组织设计和各分部分项工程施工方案;?3、临时用电施工方案和安全生产应急预案;?4、企业资质和项目部管理人员及特殊工种资格报审;?5、现场质量管理检查记录表(含各项质量管理制度、岗位责任制等);?6、进场材料和设备报验资料(取样和见证员要去质监站和检测中心备案);?7、施工总进度计划;?8、安全施工防护措施费用使用计划。?二、施工过程中要做以下资料:?1、进场材料取样送检、报验;2、隐蔽工程验收记录;?3,施工试验检查记录(阳台、卫生间等有防水要求部位的蓄水试验、给排水通球、打压试验等)?4、检验批工序报验;?5、

2、分项工程验收记录;?6、子分部、分部工程验收记录;?7、单位工程验收记录;(观感质量验收记录、质量保证资料核查表、安全、功能性检测资料等)?8、竣工报告;9、月、周施工进度计划; ?10、施工方案、技术交底;?11、平时业主、监理要求的相关报表;?12、图纸会审、洽商记录、设计交底、设计变更通知单?13、各项会议纪要?14、竣工图?15、一套完整的安全资料(各地方要求不一,但不外乎JGJ59-99的要求)工程部现场技术管理人员一、?培训的要求及目的:?1、?企业发展、公司人员素质、正规化建设。?2、?目的:认同共同价值观念、约束自身工作行为、提高自身素质(职业资格素质、道德素质、技术素质)?二

3、、?工程管理对项目人员的基本要求:?1、?学习能力:新材料、新技术、新工艺的学习能力2、?沟通能力:与项目管理各方的沟通能力?3、?决策能力:项目运行工程中的决策能力?4、?执行能力:对企业、业主等各方指令的执行能力?5、?成熟程度:个人项目管理的成熟程度?三、?工程管理的方法1、?主动型管理与全过程有效控制?(1)?坚持图纸会审制度:工程开工前,实行图纸会审制度。尽可能减少图纸上存在的错、漏、碰、缺、造成变更、返工的因素影响工程质量。?(2)?编制专项施工方案:根据工程的投标文件的承诺、工程的特点编制出详细的施工方案?(3)?施工技术交底:对装修工程的关键工序施工,制定专项的施工实施细则,并

4、在开工前进行技术交底。(4)?样板引路:样板间或样板块。?(5)?材料质量四个阶段控制:订货前控制;进货后控制、现在配置材料时控制;现场使用材料的控制。?(6)?人员、机具设备的控制:人员、机械投入,满足施工进度及质量要求。?(7)?质量目标控制:国标“合格”标准?(8)?不定时监督:发现问题及时纠正。(9)?重点控制部位:对隐蔽工程、工序间交接检查验收。?(10)?利用实测检查手段:开工前核查、定位、放线;施工中核查轴线和标高;完工验收时的检查。11)?随机检查:通过见证抽检取得数据后进行质量评定。?(12)?关键部位专职监督检查;由专门的质量管理人员进行?(13)?程序检查:未经批准的不能

5、开工,未经签认的工序不得隐蔽和进行下一工序作业。?(14)?规范检查:按规定的程序监督作业人员严格执行。?(15)?施工列会制度:解决与协调施工单位存在的问题。(16)?变更的审核、审定工作:对变更要求和技术核定,在业主和设计单位同意后办理执行。2、?施工工序中的质量控制:?(1)?交接、交叉工序检查?对影响装修工程质量中的前一工序进行交接、交叉工序的检查。对已完工程施工单位要及时进行复核检查。?(2)?检验批、分项工程、隐蔽工程的验收:?(3)?技术资料整理:及时做好技术资料的整理归档工作,为编制完整合格的竣工技术资料做好准备。?3、?装修工程的成品保护工作:(1)?管理措施:减低运输过程的

6、损坏,合理安排施工工序,对成品及半成品设置保护标识,搞好场容卫生工作,教育和培养员工的整体意识,加强安全及保卫工作。比如:门、木饰面、地面、木饰面阴阳角、卫生间洁具、龙头、木地板保护等?4、?工程中常见质量问题?1、 吊顶工程中容易出现的问题:纸面石膏板吊顶裂缝或修痕明显、纸面石膏板主次龙骨问题(吊杆上端没有固定、吊杆弯曲假受力、吊杆随意截断).纸面石膏板主次龙骨问题(主龙骨和次龙骨未固定、主龙骨和次龙骨的连接被截断、吊顶高度超过1500mm未设置反向支撑)?解决的办法:(1)裂缝或修痕明显(2)纸面石膏板主次龙骨问题(3)设置反向支撑2、 墙柱面工程容易出现的问题:(1)面砖表面不平整、色泽

7、不一致、排砖不正确(2)石材墙柱面接缝不平、有缺损、接缝打磨,修补痕迹明显(3)石材墙柱面透胶污染(4)墙面瓷砖、乳胶漆空鼓脱落(5)墙面阴阳角不方正、粗糙(6)木门扇上端未油漆,门套霉变(7)卫生间墙面漏水、霉变。解决办法(墙面施工时过度考虑材料的防水性能,忽略了防水材料与面层装饰材料的粘结性能,致使面层材料空鼓脱落,墙面防水高度不能满足使用要求(规范要求:卫生间、淋浴间、厨房墙面防水可以溅到水的范围为基准向外延伸不应小于250mm,浴室花洒喷淋的墙面高度不得低于2m)、在卫生间内,随意改动上下水管道、电器线路导致漏水、防水基层不平整,使防水层积水,长期潮湿而霉烂,排水口)管道根部,墙角等细

8、部处理不当。卫生间管道安装时没有按规范施工。楼板立管高出装修后的地面不足50mm;套管周围没有做防水墩加强防水;穿楼板立管套管安装完毕后,洞口周围未洒水润湿,采用掺加膨胀剂的细石混凝土未捣实,蓄水实验完成之前,卫生间未封闭保护,其他施工人员进入后对防水层造成破坏;蓄水实验后未及时做砂浆保护层。卫生间排水管根部处理:周边浇注高不小于100mm、厚不小于50mm的细石混凝土保护墩。卫生间排水管移位后根部处理:洞口填塞分二次,先用掺入抗裂防渗剂的微膨胀细石混凝土浇注至板厚的2/3处,蓄水试验后,用掺入抗裂防渗剂的水泥砂浆填塞;进行7天浇水养护。?(8)、工厂化生产的木门、门套安装问题:门套安装不到位

9、;门下口门缝超大。(9)木饰面板不平整、翘曲、开裂、接缝不严密、钉眼明显、木饰面色泽不均(10)壁纸粘贴不牢、翘边;拼缝处离缝,起鼓、开裂。(11)软、硬包饰面不平整、固定不牢固、面料绷压不实、边角不饱满、钉锈蚀。(12)涂料、涂料表面不光滑,阴角凹槽不干净涂料墙面与踢脚线收口粗糙。3、地面工程容易出现的问题:?(1)石材地面“返碱”“返黄”“水渍”污染,色差明显(地毯与石材交接不到位起鼓翘边),地毯与石材接缝隙大,固定不牢固;地毯与墙面交接未铺到位;地面接缝高低不平、块材不对缝、高低缝大、踢脚线排版不精确有小于120mm的小条砖(2)木地板铺设方向不正确,板面不实响动,拼缝不直、缝隙过大。四、装饰工程中技术处理常见的安全问题1、大型灯具没有做吊挂处理?2、超过5米高栏杆未用夹胶玻璃?3、不锈钢楼梯栏杆平台转角处垂直杆件间的净距超过规范(不大于110mm)?4、镜面玻璃吊顶没有可靠的固定?5、石材在门或梁上(过门石)施工时采用与墙面一样普通的切割口的施工办

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