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文档简介
1、办公室工作总结 滨州中油燃气有限责任公司 综合办公室工作总结 过去一年,综合办公室在公司领导的关怀和关心下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了肯定的进展,为2021年工作奠定了基础,制造了条件。为了总结阅历、查找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现从综合文秘、人力资源、行政管理两个方面将2021年综合办公室工作总结如下: 一、综合文秘工作 (一)公文轮阅归档准时。文件的流转、阅办严格根据公司规章制度要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并准时将上级文件精神传达至各部门,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。一年来共整理集团公司收文份,地方政府收文份,做好分公司的发文
2、工作,确保发文质量,共拟办综合发文请示文件份。 (二)文件管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外文件的管理流程,使文件的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了文件传送的准时性、执行的有效性及使用的平安性,对文件的存档采纳分级、分类、编号登记管理,并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的平安性及连续性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。 二、人力资源工作 1、薪酬管理工作。按集团公司要求每月准时做好薪资的计算、报批及发放工作;建立工资台帐,准时、精确地编制劳动工资方面的统计报表,做好包括因转正、转岗、和嘉奖带来的员工工资调整工作。 2、考勤管理工作。
3、为促进员工自觉遵守公司考勤管理制度,依据每月各部门供应的考勤表,人力资源部编制请假、年休台账。加强员工日常考勤的监督与管理,发觉违纪者,准时批判训练,并依据公司制度进行处理。 3、员工聘请及职工作。在多家聘请派平台发布聘请信息,乐观将上进有为的年轻人吸引到公司中来,同时对新进员工进行考核,发觉不合格者准时予以清退,把好入口关;根据相关规定法律做好员工离职工作,在办理员工离职过程中,本着维护公司利益的原则,向离职人员说明有劳动法律、法规和集团公司以及本公司有关制度规定。实行在不违反政策、规定的前提,与当事人协商处理,有理有据,努力维护公司利益,避开劳务纠纷发生。 三、行政管理工作 1、办公楼管理
4、。每天不定时对办公楼、餐厅、庭院等卫生状况进行检查,每周至少1次卫生大检查,并填写检查记录。每月同安监部对公司办公楼、餐厅、等设施进行平安检查,准时排解隐患。加强仓库管理方面,对全部物品应按不同性质或类型分别设置存放,定期打扫,保持仓库清洁,仔细记录库存商品台账,做到帐表相符。 2、餐厅管理。在完善餐厅硬件设施的同时,进一步在菜品样式上下功夫,尽可能确保菜品符合大多数员工的口味,在选购掌握管理方面,留意货比三家、节省成本、把好食品的来源关、验收关、加工关、销售关,确保就餐员工吃的养分、吃的放心、吃的健康。 3、车辆管理。严格根据车辆管理方法,强化车辆管理,完成公司全年辆车年审工作;交付公司辆车
5、的保险费用;完成公司油料费的充值与结账,做到账目清楚,无私自加油加气状况;完成公司车辆修理、汇总、核实与结账;完成本部门车辆修理,协作其他有车辆的部门完成车辆修理工作,并检查核实修理明细,做好与修理公司和4s店的沟通协调工作;定期对公司车辆车况进行检查,定期检查本部门车辆状况,定期协作平安监察部检查公司全部车辆平安状况,发觉问题准时处理,降低车辆修理率,开展好出车前训练,确保平安行驶,并做好记录。 4、办公用品及水电管理。严格根据办公用品申请选购,完成购买公司办公用品的购买与结账,保证办公用品的物美价廉,按需分发,做好领用办公用品登记;交付公司电话费、网费、电费和水费及办理相关业务,并建立各类台账,办理公司带宽提速业务、公司固话移机与网络修理等相关业务;做好纯洁水领用登记汇总与存档。 5、各项费用发生状况。合理掌握办公费用, 加强费用预算管理,坚持厉行节省、精打细算原则,做好办公费用的管控工作,办公费年度掌握在预算以内。2021年车辆保险费用共计元,车辆修理费用共计元,全年交付公司电话费元、公司网费元、公司电费元和公司水费元,全年共交付油料费元,车辆年审共计
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