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文档简介
1、专业检具设计岗位职责任职要求 专业检具设计岗位职责 职责描述: 依据客户要求完成检具设计如:天窗、隔杉、门框密封条等饰件类检具 任职要求: 大专及以上学历,模具设计相关专业 2年以上检具设计相关经验 娴熟使用ug8.0/ug11/cad等设计软件 篇2:治具检具设计岗位职责任职要求 治具检具设计岗位职责 职责描述: 各机种治具及自动化设备开发制作 任职要求: 1、有夹具设计、治具设计、检具设计相关经验; 2、娴熟使用pro-e/cad/ug等相关软件。 治具检具设计岗位 篇3:检具项目工程师岗位职责任职要求 检具项目工程师岗位职责 岗位职责: 1、担当检具项目管理;2、制定检具的设计任务书、生
2、产进度计划书、三坐标检测支配计划、评审计划、合格证签订计划及总结计划并实施;3、协调设计与客户前期方案评审、设计、生产、组装、测量进度;4、监督设计科检具方案完成状况;5、监控外发检具进度、指导检具装箱及发运; 任职资格: 3年以上工作经验,大专学历,模具设计与制造、机电一体化专业 检具项目工程师岗位 篇4:公司工装、模具、夹具、检具管理方法 加强公司各环节工装、模具、夹具、检具的管理,保证工模夹具、检具的正常使用,确保生产顺当有序进行,防止工模具等乱投、任凭处置及遗失等引起的资金铺张,特制定本管理方法。 二、范围 适用于销售开发公司、制造部、质管部、金工车间各环节投制、使用的工装、模具、夹具
3、、检具的管理。 三、职责 1、开发科负责全新开发的成套工装、模具、夹具、检具或派生产品所需的零星散件的投制及验收。 2、制造部负责全部工装、模具、夹具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作(包括外单位投制的本公司使用的工模夹具,下同)。 3、质管部负责全部检具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作(包括外单位投制的本公司使用的检具,下同)。 4、金工车间负责严格根据图纸要求制作工装、模具、夹具、检具及零星件,未经设计者允许不得随便更改图纸。 5、财务科负责对本单位投制的价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具建立台帐帐簿进行管理,对外单位投制的全部工模夹具、检具建立帐簿进行管理。 四、程序
4、 (一)、台帐建立 1、制造部、质管部分别对全部工装、模具、夹具及检具建立台帐,台帐详细内容包括产品名称、代号、价值、付数、设计人、共用标识、投入使用日期、损坏报废日期、使用期限,对新制作的工装、模具、夹具、检具应准时上帐,并将更新台帐发送到网上,便于各部门查阅及了解。前期台帐的完善工作于三月十五日前完成。 2、财务科依据制造部、质管部完善的台帐,建立单位价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具的初始台帐帐簿。本项工作于三月二十日前完成。新增工装、模具、夹具、检具依据金工车间出具的“移交清单”上帐。 (二)、工装、模具、夹具、检具的标识 制造部、质管部负责分别对全部工装、模具、夹具、检具进
5、行挂牌标识,标识牌上注明产品名称、代号、投入使用日期。 (三)、工装、模具、夹具、检具的投制 1、开发科依据制造部、质管部网上发布的台帐信息,综合考虑现有工装、模具、夹具、检具的代用性,负责投制全新开发的成套工装、模具、夹检具或派生产品所需的零星散件,全新开发的工模具等的投制须经总经理签批。 2、制造部、质管部负责正常生产过程中更换的零星散件及成套的工装、模具、夹具、量具(备份或损坏等原因需新投)的投制。制造部投制时技术科长依据现有工模夹具进行综合平衡,本着节省原则,经主管部长签批后方能投制;检具投制时先由质管部检具管理员综合平,主管部长签批后方可投制。 (四)、工装、模具、夹具、检具的移交及
6、验收 1、工装、模具、夹具、检具制作完毕后,金工车间出具移交清单一式三联,其中一联交使用部门作台帐登记依据,一联交财务部财务科作台帐登记依据,另一联金工车间留底。清单内容包括产品名称、代号、数量、金额、完工日期、技术状态确认(开发科确认)、使用部门领用(制造部或质管部签字确认)、财务部金工价格管理员员签字确认。 2、新作模具的验证:原则上由技术部门和制造部门相关人员在试模现场验证,特别状况也可由金工车间供应合格的试模样件;工装及检具的验证:金工车间务必供应其检测数据合格单,按样件调试的检具或工装,其状态必需经开发科或质管部相关技术人员确认。 3、新制作的工模、夹具等务必确保使用部门在正常使用状
7、况下,其生产数量达到20000件,如没达到规定生产数量之前,新制作的工模夹具返修费用由金工车间担当。 (五)、工装、模具、夹具、检具的使用保管 1、制造部负责对本部门使用的工装、模具、夹具进行日常维护、保养、检测,对损坏严重的送金工修理。(详见制造部工模具使用和易损件管理方法) 2、质管部负责对各部门使用的检具进行定期检测和校验,制造部工艺员、开发科技术员定期参与工装、检具的校验。 3、对于长时间不用的工装、模具、夹具、检具标识清晰并分类保存在特地的场所,定期清理及维护。 (六)、工装、模具、夹具、检具的帐务核对、盘存及报废处理 1、每季度制造部、质管部与财务科进行一次帐务核对。 2、每半年进
8、行一次盘点,年终进行总盘点,工装、模具、夹具由制造部牵头,检具由质管部牵头,开发科参与,财务部监盘,要求帐帐相符、帐实相符。若出现帐帐不符、帐实不符,按公司资产管理制度对相关责任人进行惩罚。 3、工装、模具、夹具、检具的报废(价值在1000元以上),由责任部门提出申请,经开发科确认,报财务部批准后方可报废,并据以下帐。报废后的工装等报综合科测算材料成本后移交金工车间统一处理,以便对其中有用部分(上下模板等)进行再次利用。 5、负责编制工模夹具使用寿命分析表。依据台帐记载,每半年编制一次工模夹具使用状况分析表,分析使用周期、使用寿命、每件产品摊销额,报综合科存查,用于产品的报价及成本掌握和分析。 (七)、工装、模具、夹具、检具等使用寿命分析 制造部、质管部负责编制工装、模具
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