生产部拉长岗位职责说明书

1、va深圳市祥亮照明有限公司生产主管岗位职责说明书岗位名称生产线拉长所属部门生产部所属系统生产管理体系晋升方向牛产主管轮转岗位岗位代码工作联系:其他内部联系: 各部门生产拉长直接下属及人数: 物料员1人，员工12人1.在生产部主管领导下负责产品生产的质量、 工艺.进度、材料消耗、生产环境的管理。2.按计划组织实施车间生产计划。3确认主产计划执行情况和牛产进度，及时调 节产能状态，以满足生产计划的需要.随时检查 作业流程是否顺畅。部门功能简述:直属上级：生产主管4维持和降低标准成本，对人员、物料、进 度、质量和成本等方面进行规划与控制。5主动、口觉地处理好生产过程中出现的各种 问题。6提前15分钟

2、到工作岗位，检查工作环境的 “5s”执行情况，检查当口生产工具是否 齐全,生产设备是否正常;确认当日生产任 务，技术资料,材料是否准备就绪。7.工作有序化，配合主管做好分工协作，有效 提高牛产现场的牛产效率，防止生产事故发 生。&随时传达上级指示，并落实执行随时向上级 报告工作进行状态.做好其它相关部门的联 络，用以保证生产的顺利进行.随时注意“联 络、商谈、报告。9.负责每h的牛产统计工作，填写各种生产 报表，并保证各种数据的准确。l-lj （亠 冈位 价值安全冇效的完成每一笔业务订单，合理管理本部门，维护公司的效益。任 职 资 格基本要求1.性別：男 年龄范围：2535岁身高：16

3、0米以上2.学历：中专或以上 专业知识：电子专业类3工作态度：按公司制定的发展规划，且结合行业规范，对生产部提出合理的改善建议，保 质保量的完成上级下达的生产任务。4.工作技能：熟悉led产品的行业标准、生产工艺、检验流程。有较强的执行力，上进心。职业操 守与心 理素质1. 围绕公司发展方向，全力维护公司效益。2. 良好沟通、注重细节、持续改善生产各项流程与产品质量。3. 沉稳、敬业、正直，具有很强的原则性与抗压能力。工作项目工作内容完成标准工作检查人 及频率赏罚1执行生产 主管指定根据主管安排，执行生产 及各项事务。及吋、准确的完成各项 工作安排生产主管 一天一次绩效考核2、维护工作 纪律维

4、护工作纪律，组织协 调本组人员保质保量地 完成当期生产任务。以pmc计划达成率，以 及产品合格率为标准生产主管 每月检查一 次全部达成并未出现 不良，拉线奖励 200元/月，如果未 达成，拉长乐捐50 元/月。3、执行木组 现场5s管理 工作.现场的规划，区域的划 分。合理利用车间场地，完 成区域划分副总/生产 主管 不定时推行成功，运行有 效，拉线每季奖励 一名员工50元/ 川，如有员t不配 合，严格按照管理 规范标注执行。现场工作环境，卫生产品摆放整齐，生产现 场目了然员工的工作态度员工上班工作热情，饱 满。上班是不大声喧 哗，不玩手机，不吃东 西，不迟到，早退。4、协助主 管对作业人 员

5、的培训和 部门品质改 善。产品的认知员工对产品的熟知度， 对公司产品95%以上的 产品都要熟知生产主管 不定吋员工的技能实操培养提升员工的实际操 作能力品质部/工 程部/生产主管 不定时产品的品质注意耍求培训提升员工的品质意 识，做到不接收不良， 不制造不良，不流出不 良。品质部/生 产主管 不定时5、巡拉保持巡拉，及时反应和处 理生产过程屮的异常问 题，降低物料损耗。维持和降低标准成木， 对人员、物料、进 度、质量和成本等 方面进行规划与控 制。生产主管6、维护和 保养生产现 场的机器，设备产线设备进行仃常保养 和简单的维护生产现场机器设备运行 正常，机器表面干净整 洁工程部/生 产主管每个 川7.配合行政 部管理好员 工的考勤， 以及日常的 管理协助行政部核算好员工 的考勤，以及员工的日 常管理。协助行政部核算好员工 的