井下从业人员 安全管理基本要求

1、井下从业人员 安全管理基本要求 一、班组管理 班组是煤矿安全生产的最基层组织,实现班组规范化建设与管理是夯实煤矿安全基础,创建本质安全型煤矿,推进煤矿企业安全发展和可持续发展的关键环节。 1.班组组织建设 (1)班组的组织体系 根据精简高效的原则,制定班组定员标准,保证班组安全生产基本配置,实行现场"限员挂牌"制,严格掌握作业人数,严禁超定员生产。 (2)选好班组长 (3)制定、落实班组成员工种岗位责任制 2.班组现场安全管理 班组现场安全管理的重点是要严格执行交接班制度、严格执行"三大规程"、搞好安全质量标准化动态管理、加强隐患排查治理、落实班组安全生

2、产权益。 3.教育培训 加强安全教育与培训工作,是提高煤矿从业人员安全技能和专业素养的重要手段。煤矿企业要结合班组实际,制定班组员工培训计划,除了集中培训外,还可采取每日一题、每周一课、每月一考、每季一评的形式,加强对从业人员的培训。同时利用岗位练兵、技术比武、以师傅带徒弟等方式,强化员工应知应会教育,增加员工安全工作的能力,提高班组员工安全工作的整体素养。 4.班组安全文化 二、规范作业 (一)规范作业 1.井下从业人员规范作业基本要求 (1)必需经过安全培训并经考核合格,持证上岗。 (2)必需娴熟把握本岗位生产工艺、专心学习贯彻煤矿安全规程、作业规程、操作规程(以下简称"三大规程

3、"),严禁违章作业、严禁违反劳动纪律,从而确保工作质量。 (3)必需保障身心健康,严禁精神状态不佳、身体不适或带病上岗。 (4)必需了解作业地点和本岗位存在的危急因素、防范及应急处置措施,严禁冒险作业。 (5)必需正确使用和爱惜安全生产设备、设施,严禁使用损坏或失效的设备、设施。 (6)必需遵守安全制度、履行岗位职责,有权拒绝违章指挥,有权制止违章行为,提出安全管理建议,发觉隐患准时报告,严禁隐患未排解仍旧连续作业。 2.大力推行以"上标准岗、干标准活"为内容的岗位规范。 3.规范作业的四化要求: (1)管理精细化 (2)行为规范化 (3)操作程序化 (4)质量标

4、准化 (二)反对"三违" 1."三违"的含义 "三违"是指煤矿从业人员在生产过程中所发生的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。任何人违反了其中的一项,就被称之为"三违"人员。 2."三违"心理的表现 影响安全行为的"三违"心理因素主要有:麻痹大意,习惯心理,蛮干心理,侥幸心理,厌倦心理,唯心心理,急躁心情,懒惰心理,无知心理,马虎心理,逆反心理,惊慌心理,恐惊心理,随便心理,悲观心情,盲目乐观心情等方面。 三、隐患排查 1.隐患的概念 安全生产事故隐患简称隐患,是指生产经

5、营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程以及安全生产管理制度的规定,在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的担心全行为、物的危急状态和管理上的缺陷。 2.隐患的分类 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。 一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发觉后能够马上整改排解的隐患。 重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排解的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排解的隐患。 3.隐患排查方法 隐患排查是指通过系统的危急预知、安全检查等方法,查找生产工艺过程中的隐患并制定措施进行排解的过程。包括定期排查、现场排查、岗位排查、监督举报等形式。 四、煤矿安全质量标准化 1.煤矿安全质量标准化的考核与分级 井工煤矿安全质量标准化体系包括以下11个部分;通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施。安全质量标准化煤矿分为一级、二级、三级,按年度考核,一级的考核由国家煤监局负责,二级、三级的考核工作由省级主管部门负责。 4.安全质量标准化对一般从业人员的的要求 (1)从业人员要专心学习质量安全标准化的相关学问,把握质量安全标准化对自己岗位的详细要求,积极参与师徒结队、技术比武、岗位练兵等活动,提升自己的岗位技能,为质量安全标准化建设达标打好基础。, (2)&q