人力资源顾问公司员工手册：考勤管理制度

1、人力资源顾问公司员工手册：考勤管理制度 人力资源顾问公司员工手册:考勤管理制度 一、标准作息时间: 1、员工每周工作五天,周一至周五,平均每周工作时间不超过40小时,每日工作不超过8小时(不含用餐时间)。 2、上下班时间为:上午900至12:30,下午13:30至1800;其中午餐时间为12:3013:30,严禁迟到。执行年薪制的管理人员需每天工作8小时即可,不受此时间限制。 3、特别岗位如:编辑部、物流部及司机岗位的员工因工作性质不同,不执行以上作息时间的,本部门需依据完成工作的需要,另行规定上下班及休息时间,该部门考勤规定必需经人力资源部及总裁审核批准后方可执行,否则工作时间同上。 4、员

2、工上下班必需在前台签到,公司将以签到记录作为员工的出勤依据,签到表需要员工本人亲自填写,严禁他人代签,代签者与被代签者同时当月绩效扣减5分/次。 5、请假以半小时为单位。 二、迟到早退旷工: 1、晚于规定时间上班者即为迟到;早于下班时间离岗者即为早退(正常填写外出单的除外)。 2、迟到、早退半个小时以内者,当月绩效扣减1分/次;一个小时以内者当月绩效扣减2分/次;一个小时以上者当月绩效扣减5分/次,管理人员翻一倍。 3、迟到超过半天、早退超过半天、当日无或缺少签到记录,无请假申请单或者外出单者视为旷工,旷工一日,绩效扣减20分。 4、迟到或早退三次计为一次旷工。 5、迟到、早退、旷工员工,其直

3、接上级领导应亲自联系本人查明原因,以便加强管理。 6、在一个自然月份里累计迟到、早退5次(含)以上、或月累计旷工2天、半年累计旷工8天、年累计旷工15天者公司予以辞退处理。 三、外出管理方法 1、因公外出: a、凡外出洽谈公事或因公办事,出门时应提前到前台领取填写外出单,注明外出地点及返回时间,携带手机,以便公司与外出人员准时联系。 b、外出单需直接上级及主管副总裁签字确认,如相关负责人不在公司,则需电话请示,并报人力资源总监批准。 c、外出后如因故未能按时返回公司,应先以电话通知直接上级、本部门负责人、主管副总裁及前台,前台在外出单上注明晚归原因及返回时间。 d、由于业务上的需要而例行定时外

4、出者,由各部门呈报,经总裁核准后,经前台登记备查。 e、员工因工作原因外出或其它特别状况未准时交外出单的,须在下一工作日10:00前,报人力资源总监审核后交前台,否则视同无效,以旷工处理。 f、管理人员外出,也需填写外出单,报上一级领导签字。 2、因私外出: 按休假管理制度中的请假程序办理。 3、出差: 员工出差,需提前填写出差申请单,报前台备案。 四、考勤管理 1、前台每天负责将每日出勤状况汇总,报上级领导审核。 2、每月1日,前台将上月考勤状况汇总,报上级领导审批后,送交人事主管作为工资计算的依据。 五、加班 1、员工应于工作时间内保质保量完成工作任务,努力学习业务学问以提高工作效率,尽量不拖延时间进行加班。由于个人原因导致的工作未按时完成,其超时工作不视为加班。 2、因工作需要,的确需要加班,需要申请加班人员提前到前台领取加班申请单,填写完毕由部门负责人、主管副总裁审批,人力资源部审核签字确认;未按加班审批流程办理均不视为加班。 3、公司会议、搬迁、培训、节庆活动及出差人员的差旅路途等均不视为加班;凡享有提成或奖金的岗位如渠道开发、销售等岗位,其超时工作不视为加班。 4、为了保障员工的正常休息,加班员工公司尽量支配倒休,倒休申请