仓储 安全管理措施

1、仓储 安全管理措施 一、建立健全安全组织机构 (一)组织机构框架 主要负责人,一般由企业的主管领导担当。负责安全组织的建立与安全事务的管理。 仓库安全主管,一般由仓库主管组成,负责仓库安全的日常事务管理。 专职消防队,主要负责在仓库有意外发生时的紧急处理。 保卫:对本库场内的货物、设备和人员的安全负责,严防偷盗与灾难性事故的发生 警卫:把握出入库人员状况,严禁携带易燃易爆等危急品入库,核对出库货物是否与出库单相符,并担当日夜轮番守护库场的职责,在库场发生状况时负责库场的保护和警戒。 仓储员:主要负责所辖区域内的日常作业安全及消防防范工作。 二)组织机构的设计原则 精简高效的原则。 专、兼职相结

2、合的原则。 责任明确的原则。 持证上岗的原则。 持续改进的原则。 (三)组织机构的任务 确定组织机构的组成、明确成员的职责,加强对相关人员的安全教育与培训。 建立健全安全管理规章制度,做好安全宣传工作,包括安全宣传的标志制作、张贴、维护。做到制度上墙、责任到位。 进行安全检查,做好五防、保证三通。五防即“防火、防盗、防事故、防商品损坏、防灾”(包括水灾、旱灾、地震、防雷等)。三通是指“水通、路通、电通”,要求疏通相关下水道,检查场地中的井盖及安全设施设备能否正常使用、做好准时更新工作,对于仓库的电力要有相关的保障措施,防止停电出现意外故障等。 安全事故的紧急处理。遇到自然灾难时和火灾时,对相关

3、人、财、物的安全处理,包括紧急疏散人员、抢救物资与设备。准时与公安部门联系,处理相关盗窃、打架斗殴等事件。 做好日常安全记录。包括人员的进出的登记、证件检查、防止危急的物资进入仓库、做好防火、防静电的预备工作、检查进出仓库的运输工具、防止商品的流失。建立健全安全设施。针对不同库区、不同物资、不同设备的安全隐患难,预备好相关的设施、设备。如配备好不同的灭火器、沙箱、消防设施、安全网等。对不同的人员配齐安全设备,如警械、消防服、劳保用品等。 做好安检工作的评价,找出问题、准时改进。 持续改进安检工作,准时调整安全机构。防止安全管理空白的出现。 学习安全管理的先进技术、准时把握相关的安全信息技术与学

4、问,相互促进共同提高。 (四)组织机构的优化 领导机构的调整 设备与科技的更新 人员结构的调整 优化企业安全运作流程 二、建立健全仓储安全管理制度 (一)安全管理制度内涵 人员安全教育管理与培训制度 机械设备安全使用规章制度 仓储流程安全操作规范 信息安全管理制度。 消防安全管理制度。 (二)安全管理制度的制定与实施 “由下至上”及“由上至下”两种制定方式。 实施主要通过仓储安全管理制度下发、组织学习、贯彻执行、检查考核、总结评定等过程来加实施。 三、严格执行安全检查制度 日常检查:主要检查的项目有安全制度、条例是否上墙、安全标志是否到位,业务操作是否符合安全操作规程的规定,安全设施是否齐备、设施设备的保管保养及相关安全专业人员的在岗状况,安全记录是否健全等。 定期检查:包括检查安全人员对安全制度的把握状况、安全记录的规范、安全事故处理的状况、检查库内外的设施设备、通道、运输路线、消防设施设备等,并将检查结果进行整理分析,通报各部。 临时检查,为了检查相关安全制度的执行与落实状况,可以实施突击性的临时检查。 安全五勤 勤检查。 勤督促。