企业环境管理制度

1、企业环境管理制度 企业环境管理制度（一） 第一章总则 第一条依据中华人民共和国环境保护法“为专心执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本企业的环境保护工作，特制定本管理制度。 第二条本企业环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，掌握和消退污染，促进本企业生产发展，创造良好的工作生活环境，使企业的经济活动能尽量削减对四周生态环境的污染。 第三条保护环境人人有责。企业员工、领导都要专心、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防

2、治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量毁灭污染物，并专心执行“谁污染、谁治理”的原则。 第二章组织结构 第四条依据环境保护法，企业应设置环境保护和环境监测机构，企业环保技术人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善企业环境状况，削减企业对四周环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。 第五条建立企业环境保护网，有企业领导和企业环保员组成，定期召开企业环保状况报告会和专题会议，负责贯彻会议打算，共同搞好本企业的环境保护工作。 第六条企业环境保护机构应配备必需的环保专业技术人员，并保持相对稳定。设置一名厂级领导来分管环境保护工作，并指定若干名专职环保技术员，协助领导工作

3、。环保机构只能加强，不能减弱。 第三章基本原则 第七条企业环保工作由分管环保领导主管，搞好企业内的环保工作，并直接向企业负责人负责环保事项。 第八条环保人员要重视防治“三废”污染，保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入到日常生产中去，实行生产环保一齐抓。 第九条环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及企业生产发展，企业员工必需严格执行环境保护工作制度，任何违反环保工作制度，造成事故者，必依据事故程度追究责任。 第十条防止“三废”污染，实行“谁污染，谁治理”的原则，全部造成环境污染和其它公害的车间都必需提出治理规划，有计划、有步骤地加以实施，企业在财力、物力、人力

4、方面应准时赐予支配解决。 第十一条对环保设施、设备等要专心管理，建立定期检查、修理和修理后验收制度，保证设备、设施完好，运转率达到考核指标要求，并确保备品备药的正常储备量。 第十二条在下达企业考核各项技术经济指标的同时，把环保工作作为评定内容之一。 第十三条凡新建、扩建、改造项目中的“三废”治理和综合利用工作所需资金、设备材料，必需同时列入计划，切实予以保证，在施工过程中不得以任何理由为借口排挤“三废”治理和综合利用工程的资金、设备、材料和人力等。 第四章环保机构职责 第十四条本企业环保机构职责： 1、在企业分管领导负责下，专心贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规，负责企业本企

5、业环保工作的管理、监察和测试等。 2、负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。 3、监督检查本厂执行“三废”治理状况，参与新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参与验收，提出环保意见和要求。 4、组织企业内部环境监测，把握原始记录，建立环保设施运行台帐，做好环保资料归档和统计工作，按时向上级环保部门报告。 5、对员工进行环保法律、法规教育和宣传，提高员工的环保意识，并对环保岗位进行培训考核。 第五章嘉奖和处罚 第十五条凡本企业员工，在环境保护工作中，成果明显者赐予精神和物质嘉奖。 第十六条凡本企业员工玩忽职守，任意排放企业“三废”，造成污染环境事件，按触犯中华人民共和国环境保护法论处，视

6、情节轻重，赐予行政处分，赔款，直至追究刑事责任。 第六章附则 第十七条本制度与国家法律、法规等部门文件有抵触时，按上级文件规定执行。 第十八条本管理制度属企业规章制度的一部分，有企业负责贯彻落实和执行。管理部门药严格执行，并监督、检查。 企业环境管理制度（二） 一、有下列情形之一者，除扣发责任单位当月奖金额的10%外，还将扣发责任单位主要领导当月奖金的50%，罚款作为环保嘉奖基金： 1、环保设施操作者不按规定进行操作的； 2、擅自拆除或闲置环保设施的； 3、环保设施不能正常使用，使排污超标的； 4、环保设施停运造成污染和危害，未报公司环保处的； 5、环保工作开展不利，造成四周居民上访的； 6、

7、生产过程与环保工作严重脱节，环保设施管理混乱的。 二、因环境污染对四周居民造成一定经济损失的要进行合理赔偿，()本着谁污染谁付款的原则，赔偿费用由造成污染的单位负责解决，同时扣发该单位主要领导当月奖金。 三、环保统计报表每发觉有一处错误，罚报表人10元。 四、有下列情形之一的单位和个人赐予表彰或嘉奖： 1、设施运行管理良好，无污染事故的； 2、对环保设施提出合理化建议和技术改造效果显著的。 五、各单位要严格执行本规定，对执行不利的单位进行通报批评，同时对责任者罚款100元。 企业环境管理制度（三） 一、为加强环境保护档案管理，充分发挥环保档案在环境保护工作中的作用，依据中华人民共和国档案法及环

8、境保护档案管理暂行规定，特制定本制度。 二、环保档案主要指公司在环境管理监测、科研、宣传、教育等环境保护活动中直接形成的有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。 三、环保档案工作是环境保护工作的重要组成部分，要将其纳入本单位的环保发展规划与年度计划中。 四、为保证环保档案完整、精确、安全、有效地利用，要采用先进技术，逐步实现环保档案管理的现代化。 五、档案工作人员要忠于职守，专心执行档案管理制度，钻研业务，严格遵守党和国家的保密规定，确保环保档案的完整与安全。 六、借用环保档案者应负安全和保密责任，不得擅自转借，不得折叠、剪贴、抽取和拆散档案，严禁在环保档案上勾画、涂抹、填注、加

9、字、改字等。 七、归档的环境保护文件、材料要做到字迹工整、图像清楚、签字手续完备。 八、科研课题、环保工程和其它任务等，承办单位应将所形成的环境保护文件、材料按本制度的要求整理归档。 九、环保档案的保管期限分为永久、长期、短期三种。长期和短期的环保档案归环保处管理，永久性的归公司档案室保管，环保处保存永久档案的复印件。 十、本制度由公司环保处负责执行，由公司环保委员会负责考核。 环保设施运行管理制度 一、为强化环保设施运行管理，特制定本制度。 二、本制度所称环保设施是指锅炉除尘设施、钢炉除尘设施、具有环保节能功能的工业窑炉、生产工艺粉尘处理设施、防止向大气中排放污染物设施。 三、凡使用环保设施

10、的单位必需做到： 1、建立健全岗位责任制、操作规程，做好运行记录； 2、出现故障应准时修理，杜绝“带病”运行，确保设备完好； 3、加强管理，调整好配风系统，防止滴、漏，保证设施正常运行； 4、除尘设施运行效果实行年检测试，要专心做好测试前的预备工作。 5、环保设施因发生故障不能运行的，要向公司环保处提交停机报告，报告中应说明环保设施故障、抢修措施、修复日期等。 6、公司环保处将按规定对重点环保单位进行监测，监测结果准时通报单位，并将监测结果记录存档，每年填好环境保护设施档案（单台）。 四、对有下列情形之一者，进行嘉奖或惩罚： 1、擅自拆除或闲置环保设施的； 2、有意造成设施不能正常使用，使排污

11、严重超标的； 3、更新、改造环保设施，引进、安装不符合环保规定的技术设备，致使工程不能验收的； 4、严格遵守本制度，成果突出的单位或个人赐予表彰和嘉奖。 五、本制度由公司环保处负责考核。 六、本制度的解释权归公司环保处。 篇2：企业技术中心管理制度 企业技术中心管理制度（一） 1、遵守国家法律法规、政策，遵守公司规章制度，在总经理领导下，主持技术中心委员会的日常工作，制定技术中心的研发计划。 2、负责新产品、新工艺、新技术项目的立项，进行产业化生产，产品类型、包装多样化，产品新奇化分型研究开发。 3、负责聘用技术中心的管理人员和技术人员，依据对聘用或试用人员的考核状况，予以奖、惩、罚，对严重违

12、反规定的，有权建议解除聘用合同，报总经理批准。对技术中心人员的使用，坚持德才兼备，以德为主，量才使用，分工明确，责任到人，定期检查、落实、公正考核；对青年技术人员进行经常性的技术指导、培育和提高，并从各方面对其进行教育、鼓舞和关心，以使其感到本企业的暖和，看到自身价值和企业前途，以增加企业的凝聚力。 4、定期检查技术中心的工作进度，仪器设备的状态，试验室的干净，危急品的保管及使用，开发技术的保密等事项。 5、制定及审核新产品企业标准，作好新产品的申报工作。 6、负责审查新产品小试结果。 7、指导与审核中试的全部设计工作。 8、指导调试：经连续四批稳定试生产后，与生产部进行交接工作。 9、加强与

13、各部门的协作关系，协助生产部解决生产工艺、设备等方面的技术难题及技术改造工作。 10、准时完成总经理临时交办的工作。 企业技术中心管理制度（二） 第一章总则 第一条为建立和完善我省企业技术创新体系，提高企业技术创新能力，充分发挥企业技术中心在技术创新体系和企业创新能力建设中的引导与示范作用，规范和加强x省企业技术中心的认定、评价和管理工作，依据中华人民共和国科学技术进步法和国家认定企业技术中心管理方法（国家发展改革委*年第53号令），特制定本方法。 第二条加强和推进我省企业技术中心建设，是提高企业自主创新能力、逐步完善技术创新体系建设的重要举措，也是加快全省产业转型升级、建设创新型省份的战略需

14、要。为鼓舞和支持我省大中型企业、行业骨干企业和生产性服务企业建立企业技术中心，对技术创新能力较强、创新业绩显著、在行业或区域内具有示范和导向作用的我省企业技术中心，省经济和信息化主管部门会同相关部门予以认定，并赐予相应政策扶持。 第三条省经济和信息化主管部门会同同级财政、税务和海关等部门负责x省企业技术中心的认定、评价和管理工作，并依据各自职能加强对企业技术中心的扶持和指导。 第二章认定 第四条申请认定x省企业技术中心应具备以下基本条件： （一）企业在全省同行业或同领域具有明显的竞争优势和规模优势，综合经济技术指标和技术开发能力居国内同行前列，产品技术附加值高或应用新技术、新工艺改造传统产业成

15、果显著，具有较好的经济和社会效益； （二）企业重视技术创新工作，具有较强的创新意识和市场意识，()具有较为完善的企业创新战略、实施计划和学问产权管理能力，能为企业技术中心的建设及运行供应良好的条件； （三）企业技术中心应具备较完善的研究、开发、试验条件和稳定的技术创新投入，企业技术中心经费纳入企业财务年度预算，财务单独立账； （四）企业技术中心拥有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人，并具有一定规模、结构合理的技术创新团队； （五）企业技术中心组织体系完善，技术创新体制和投入、运行、激励机制健全，规划目标明确，产学研合作稳定，技术创新绩效显著； （六）已被所在市认定为市级企业技术中心一年以上；

16、 （七）企业年销售收入不低于2亿元，其中高技术产业或欠发达地区不低于1亿元；技术开发仪器设备原值不低于1000万元；研究与试验发展人员总数不低于50人，其中欠发达地区不低于30人（详见附件4）。 第五条有下列情形之一的企业，两年内不得申请认定x省企业技术中心： （一）在认定前两年内，企业有走私违法行为的； （二）在认定前两年内，企业因偷税、抗税、骗税等税收违法行为受到行政、刑事处理的； （三）在认定前两年内，企业因技术原因发生重大安全、质量或严重环境污染事故的； （四）供应虚假申请材料的； （五）被撤销其x省企业技术中心资格的。 第六条x省企业技术中心的认定每年组织一次。受理认定申请截止日期为

17、每年5月15日。 第七条认定程序： （一）申请认定x省企业技术中心的企业，应当向企业注册地的市或县（市）经济和信息化主管部门提出申请，并按要求提交如下申请材料： 1.x省企业技术中心申请报告（附件1）； 2.x省企业技术中心评价表（附件3）； 3.企业科技活动及相关状况表、企业科技项目状况表（参见国家统计局502、503表式及说明），其中大型企业集团应将下属企业的报表合并填报； 4.企业年度审计报告（含财务报表及财务报表附注），其中大型企业集团应将下属企业的报表合并填报； 5.市、县（市、区）国税部门出具的企业涉税证明和地税部门出具的企业纳税证明； 6.其它有关证明材料。 （二）市、县（市）经

18、济和信息化主管部门对企业报送的申请材料进行初审后，确定推荐企业名单，并将推荐企业的申请材料和初审推荐意见在规定时间内报送省经济和信息化主管部门。 （三）省经济和信息化主管部门组织有关专家或委托中介机构根据x省企业技术中心评价指标体系（附件4）进行综合评审。 （四）省经济和信息化主管部门会同同级财政、税务和海关等部门依据各自职能对综合评审结果予以审核，择优确定x省企业技术中心名单，并予以公布。 第八条x省企业技术中心认定结果从上报申请认定材料截止日起，70个工作日内颁布。 第三章评价 第九条x省企业技术中心每两年进行一次评价。受理评价截止日期为评价年的5月15日。 第十条评价程序： （一）经认定

19、的x省企业技术中心所在企业，应当在规定的评价期内向企业注册地的市或县（市）经济和信息化主管部门按要求提交如下评价材料： 1.x省企业技术中心工作总结（附件2）； 2.x省企业技术中心评价表（附件3）； 3.企业科技活动及相关状况表、企业科技项目状况表（参见国家统计局502、503表式及说明），其中大型企业集团应将下属企业的报表合并填报； 4.企业年度审计报告（含财务报表及财务报表附注），其中大型企业集团应将下属企业的报表合并填报； 5.市、县（市、区）国税部门出具的企业涉税证明和地税部门出具的企业纳税证明； 6.其它有关证明材料。 （二）市、县（市）经济和信息化主管部门对当地的x省企业技术中心

20、报送的评价材料进行初审后，将评价材料和审查意见在规定时间内报送省经济和信息化主管部门。 （三）省经济和信息化主管部门组织有关专家或委托中介机构依据x省企业技术中心评价指标体系（附件4）通过实地核查和材料核查的方式对x省企业技术中心报送的评价材料进行数据核查和计算分析，得出评价结果，形成评价报告。 （四）省经济和信息化主管部门会同同级财政、税务和海关等部门依据各自职能对评价报告予以审核确认，并将评价结果予以公布。 第十一条x省企业技术中心评价实行评分制，结果分为优秀、合格、不合格。 （一）评价得分85分及以上为优秀。 （二）评价得分60分（含60分）至85分之间为合格，但对评价得分介于60分至6

21、5分（含65分）的予以警告。 （三）评价得分低于60分；未在规定时间内报送评价材料；或报送材料有弄虚作假并经查实的，评价结果为不合格。 第十二条x省企业技术中心评价结果从上报评价材料截止日起，70个工作日内颁布。 第四章调整与撤销 第十三条x省企业技术中心所在企业因更名需变更x省企业技术中心名称的，凭工商管理部门的企业名称变更核准通知书和变更后企业法人营业执照复印件，经当地市、县（市）经济和信息化主管部门确认后报省经济和信息化主管部门办理更名手续。 第十四条x省企业技术中心所在企业因重组、搬迁等原因需变更企业技术中心依托单位的，应由新的依托单位按认定要求重新办理认定手续，对符合要求的，其省级企

22、业技术中心的认定时间可连续计算，原依托单位的省级企业技术中心不再保留。 第十五条x省企业技术中心所在企业因重组、搬迁等重大调整或因受不可抗拒外部因素影响的，应准时将相关状况报当地市、县（市）经济和信息化主管部门，经市、县（市）经济和信息化主管部门确认后报省经济和信息化主管部门批准，可暂缓省级企业技术中心评价。 第十六条有下列状况之一的，撤销其x省企业技术中心资格： （一）评价不合格的； （二）所在企业自行要求撤销其技术中心资格的； （三）所在企业有偷税、抗税、骗税等违法行为的； （四）所在企业将享受科技开发用品免征进口税收优待政策的进口货物擅自转让、移作他用或者进行其他处置等违法行为的； （五

23、）所在企业有挪用财政扶持资金行为的； （六）所在企业被依法终止的。 第十七条省经济和信息化主管部门会同同级财政、税务和海关等部门对调整或撤销的x省企业技术中心予以审核确认并与年度评价结果一并予以公布。 第五章管理与政策 第十八条省经济和信息化主管部门详细负责以下工作： （一）确定x省企业技术中心认定领域； （二）组织并受理x省企业技术中心的认定和评价工作； （三）指导x省企业技术中心建设； （四）会同相关部门公布x省企业技术中心认定和评价结果。 第十九条省财政主管部门对x省企业技术中心所在企业赐予财政政策扶持，并对其财政资金使用绩效进行核查。 第二十条税务部门对申请认定和已认定的x省企业技术中

24、心所在企业是否存在涉税违法行为进行核查，核查详细要求由省税务主管部门另行通知。 第二十一条海关部门对申请认定和已认定的x省企业技术中心所在企业是否存在走私行为进行核查，核查详细要求由海关部门另行通知。 第二十二条已认定的x省企业技术中心所在企业应按规定准时上报相关报表。有关报表格式及要求由省经济和信息化主管部门另行通知。 第二十三条企业报送的x省企业技术中心申请材料、评价材料以及相关报表，内容数据应真实牢靠。 第二十四条省经济和信息化主管部门会同有关部门每年择优推荐x省企业技术中心申报国家企业技术中心认定。 第二十五条省经济和信息化主管部门对省级企业技术中心的技术研发项目，在同等条件下优先列入

25、各类科技创新计划，对评价为优秀的省级企业技术中心赐予表彰。 第六章附则 第二十六条各市及省级行业主管部门可结合本地区（部门）实际，参照本方法制定相应政策，开展市（部门）企业技术中心的认定和评价工作，并纳入x省企业技术中心管理体系。 第二十七条本方法自*年4月1日起施行。*年发布的x省省级企业技术中心管理方法（浙经贸技术*646号）同时废止。 第二十八条本方法由省经济和信息化委员会会同省财政厅、省国家税务局、省地方税务局和杭州海关负责解释。 篇3：企业经营管理制度 企业经营管理制度（一） 一、经营目标与经营计划 1、公司委托经营单位负责人（以下简称“负责人”）经营集团旗下经营单位，并为其经营业绩

26、负责。负责人在一定的经营、财务与人事授权下，设定考核期（原则上为半年）和经营业绩考核指标与标准，统筹日常经营管理事务。 2、负责人经试用合格，本人自愿接受经营业绩指标考核的，与集团签订经营管理责任书，内容包括： a）经营范围与负责人责任； b）考核期； c）经营业绩考核指标与标准（经营目标）； d）经营业绩与工资、奖金； e）授权流程。 3、经营管理责任书由经营管理委员会（以下简称“经管委”）代表公司与负责人签订，报集团总裁审批：获得批准的，由集团发布任命通知；未获批准的，重新签订经营管理责任书。 4、任命通知下达后，负责人依据经营管理责任书中规定的责、权、利开展工作，相关部门应严格履行职责，

27、积极协作工作。 5、经营管理责任书中的经营业绩考核指标与标准，是集团下达到经营单位的经营目标，原则上分为：月度经营目标和考核期经营目标。负责人应带领经营单位全体员工努力实现经营目标。 6、考核期结束，经营目标完成，负责人依据实际状况提出下阶段经营目标，集团经管委会审后，再签定下阶段经营管理责任书。 7、作为达成经营目标必需的步骤，经营单位负责人应按月制定具体的经营计划，经营计划包括但不限于以下内容： a）经营政策和策略； b）收入与支出预算； c）拟开拓的新项目、新收入； d）对可能实现的经营业绩进行预估。 8、经营计划既是负责人向全体员工传达经营策略、支配布属工作的指导文件；同时作为向经管委

28、汇报的工作材料。负责人应按月向经管委提交经营计划，并在月度经营分析会上予以回顾。 二、经营收支预算 9、在经营目标责任下，为确保经营计划的实施，负责人应制订收支预算，对实施经营计划所产生的收入和支出进行预估，收支预算也是经营计划的组成部分。 10、收支预算按财务部界定的收支项目和划分规则进行，不得擅自拆分与合并。收支预算应作到量入为出，以扩大收入、掌握成本为基本原则。 11、收入预算的内容，包括但不限于： a）经营收入； b）新增项目收入； c）其它可能产生的收入。 12、支出预算的内容，包括但不限于： a）营业成本； b）管理费用； c）财务费用等。 13、收支预算原则上按月制订。作为经营计

29、划的附属文件，对内用于指导经营单位掌握成本、开源节流；对外上报集团经管委，用于在月度经营分析会上予以回顾。 三、经营者责任 14、负责人在任职期间，应确保以下事项： a）本单位所管理的公司资产完好无缺； b）在规定的经营范围内开展经营管理工作； c）不得以损害公司资产利益和品牌资源为代价达成目的； d）所采取的经营方式不得给公司形象造成负面影响和损害公司名誉。 15、责任人应明白经营管理责任书中的各项规定要求，依据授权流程开展经营管理工作。 16、责任人应积极协作集团其它经营单位开展的，有利于提升关联单位经营业绩的活动；保持与集团、兄弟单位的协作和沟通。 17、责任人应确保经营单位保持良好的工

30、作质量和服务水平，加强管理和监督，促使员工遵守公司规章制度，积极专心开展工作。 18、负责人有义务遵守集团的经营、财务和人事管理政策和规则，接受集团审计与监督。针对问题可进行必要的申诉，但应无条件接受集团经管委的最终打算。 四、经营业绩与工资、奖金 19、负责人的薪资包括：基本工资、绩效工资和奖金。分别按月、按考核期依据其业绩表现予以发放。 20、负责人在试用期间未签订经营管理责任书的，按月发放基本工资，发放时间原则上不超过3个月； 21、签定经营管理责任书，下达负责人任命后，如按月完成经营目标，则按月发放基本工资和绩效工资。 22、不能按月完成经营目标的，发放基本工资，无绩效工资；连续两个月

31、不能完成经营目标的，经管委将依据负责人实际状况采取调整措施，必要时更换负责人。 23、整个考核期内的实际经营成果超过规定的经营目标的，在考核期结束，一次性发放超过部分的计提奖金。奖金的详细计提方法在经营管理责任书中予以规定。 五、月度经营分析会议 24、月度经营分析会议是集团对各经营单位月度经营目标完成状况和经营状况的分析与总结会议，每月5日召开（节假日顺延），会程1天。 25、月度经营分析会议由经管委召集、确定出席人员和确定会议地点，总裁秘书担当会议记录。 26、财务部应提前将各经营单位的月度财务报表报送至经管委和各负责人，以便提前作好相关预备工作。 27、经营分析会议属于公司重要会议，各负

32、责人和通知出席人员必需到会，并专心分析、总结，参与争论。 28、各负责人在会议上汇报的内容包括： a）上月经营状况回顾； b）本月经营计划； c）提请经管委审批或协调的事项。 29、针对上月经营状况，经管委应准时赐予指导和指示，纠正错误思路，会同负责人分析原因，找出不足。并对经营单位提请审批和协调的事项出具意见。 30、会议应形成和明确本月经营思路，各负责人应在会后提交本月经营计划。 31、总裁秘书在会议结束1日内形成会议纪要。会议机要经经管委确认后，全文呈报集团总裁、公司领导；抄送各职能部门；分拆抄送至各经营单位。 六、经营单位管理 32、经管委是经营单位的上级主管机构，对经营单位的运营负有

33、督导、监控和指导责任；各负责人是经营单位的最高管理人员，对经营单位经营状况和业绩负有不可推卸的责任。 33、负责人通过经管委授予的权力，调配资源实现经营目标。获得的授权包括：经营授权、财务授权和人事授权。获得授权的前提是经营状况正常，预期能够完成经营目标。 34、经营授权包括但不限于： a）依据批准的经营计划和收支预算组织人力、物力开展经营； b）在合法状态下，以增加营业收入为目，开发新项目； c）不转变资产原功能条件下的各项创收举措。 35、财务授权包括但不限于： a）正常经营管理状况下，费用支出的批准权力； b）经授权的经济合同的签订和履行。 36、人事授权包括但不限于： a）经批准的岗位编制下，基层员工的招募