新媒体时代县级电视台发展困境与发展路径

1、    新媒体时代县级电视台发展困境与发展路径    刘文华摘 要：随着物质文明的不断发展，人们对精神文明的需求也日益加深。现今，网络信息技术的更新促进了各行各业的发展。传统媒体因为新媒体的出现竞争越来越激烈。在这一时代背景下，如何继续县级电视台的生存与发展成为目前研究的热点。县级媒体该怎样利用自身优点，取长补短，加大对基层通信的宣传程度，是县级电视台要解决的首要问题。关键词：新媒体时代；县级电视台；发展困境；发展路径前言：中国一贯倡导和谐发展的物质文明和精神文明，然而，回首中国人文发展的中华人民共和国成立以来，中国的社会形态可以被描述为“物质短缺，精神

2、至上”、“精神返滑，物质积聚”，而对未来状态的中国人文学科推测应该是“好”的。螺旋式物料平衡的发展趋势正在螺旋式上升。本文对这种社会形态的发展主要是由媒体驱动的，县级电视台担负着巨大的责任。1关于新媒体时代县级电视台的发展困境自从有了电视台，县级电视台一直面临着“贫困寡居”的局面，仅是效仿中央电视台和省级、市级高水平电视台而生存，这主要受到中国的社会制度、传统和技术条件等因素影响，其中存在很多问题。1.1技术落后使得县级电视台只能被动跟进。县级电视台设备贫乏，技术薄弱，很难做好直播新闻，以及很难自制电视节目。1.2单一的电视节目内容，形式欠缺，因为技术条件较差，县级电视台只能以简单、单一的节目

3、内容谋生。大多数县级电视台主要关注新闻和政务，缺乏节目形式和风格的创新，改变观众视觉的唯一途径是电视剧。1.3严重缺失影视的创新团队是技术与艺术发展的融合，而影视发展的真正主体是人。这样的主体是一个有头脑、智慧和发展的创新型人员。更多的创新者所形成的看法和知识越多，形成的思想越多，越有利于节目风格的发展，县级电视台因为区域性问题和低待遇而缺乏创新型人才。1.4把上述原因抛开在外，对于县级电视台来讲，它还缺少一对“慧眼”和一对“双臂”来担负重任，这是县级电视台发展的一大难题。“慧眼”不仅是世界的眼睛，也是灵魂的眼睛。用慧眼，我们可以发现问题，探索创新。身为一名记者，有价值的新闻是靠记者本身拥有的

4、一双慧眼来发觉的。作为一个地方电视台，它有一双明亮的慧眼，它的节目创新就在眼前。作为中国最强大的电视台，央视是可以得到百姓信赖的，因为它的“慧眼”，可以找到百姓所需要的东西。例如，关于著名中国菜的节目，舌尖上的中国所拍摄的，在中国各地著名的街道，能够找到“宝”在老百姓的身边，即使这些小吃和饮食都是所有的区域的东西。然而，作为一个县级电视台，应该比中央电视台更了解当地有名的胡同，但没有人能找到它，没有人去拍摄它，这就是心灵的困境。中国的未来是孩子们，身为县级电视台，我们应该肩负起引导和教育孩子健康发展的重任。我们还应该深入研究孩子成长和发展的教育计划。例如：湖南电视台很火的亲子户外实况节目爸爸去

5、哪儿，主要是教育和引导城市孩子进入农村或者山区等地体验生活，县级电视台对贴近农村有更多的便利条件，利用先天广告对孩子进行教育，这是县级电视台的优势。对于这样的真人秀节目，县级电视台必须在国外购买电视节目，类似于国外的教育形式，中国孩子就没有什么可以让其他外国孩子学习的吗？所以，在中国，它不缺乏创新的节目题材，但缺乏“慧眼”和缺失可以让孩子健康成长的“臂膀”，这是地方电视台面临的最大难题。2关于新媒体时代县级电视台的发展路径2.1县级电视台要重视发展地域文化社会的经济在不断地发展，物质积累的现象十分严重，精神文化在同一形式下也越来越被淡化。社会的趋同化缩小了文化差异和文化习俗的趋同化。与此同时，

6、更多的人渐渐地打消了追求自身精神文化的念想。精神文化的追求是唯一的精神追求。县级电视台由于物质消耗量过大，担负着重塑传统精神文明的重任。当前，各族文化趋同时，县级电视台应利用地域风俗和传统文化，唤起当地观众的意识，保护和传承自己的民族文化。国家越大，精神就越丰富。一个民族只是为了物质而忙碌，缺少精神追求，丧失了生存的信念。因此，笔者主张县级电视台应该善于运用本地域文化传统方案探讨新的形式和内容，以保护和传承中国民族文化。2.2县级电视台重组和培育节目制作队伍第一，领导者应该敞开自己的心扉，为自己的节目设立创意团队。只有武装自己才能看到社会变化，符合观众的需求，创造符合该地区观众所喜欢的电视节目

7、。第二，县级电视台有必要与传媒院校合作并建立机制，对节目制作展开更多的平台，协助自身发展，为节目创新提供更多的思路和发展方式。第三，县级电视台为了发展应利用地方资源，建立自己的节目制作和研发队伍，开发和传承本地区的文化，最终为地方电视的发展做出突出的贡献。3关于新媒体时代下县级电视台解决问题的策略3.1县级电视台想要做好时段节目定位，必须深入市场调查县级电视台有很多都是综合性电台，它主要涉及到新闻和交通等。这就要求它做好市场调查工作，仔细分析观众的喜好，做好每个时期的定位工作。在做好调查研究工作的基础上，要确定方案的类型，坚决摒弃与这一时期不符的内容。3.2县级电视台要把新的技术应用于其中同时

8、加强渠道建设3.2.1县级电视台要对微信平台进行完善。微信平台能够提高听者参加节目的积极性，提高受众的收听率。为了使微信发挥更大的功能，县级电视台可以从开放小区、开通微信墙、实现线上与线下的完美融合两个方面来改善微信平台。与此同时，对微信积极探索和创造赢利手段，建立会员，联盟商以及电台等商业利润模式。3.2.2充分对微博的优势进行发挥。微博有很大优势在与受众互动方面：即微信不能与观众互动，只能看到他们与主持人的互动，而微博受众可以互动，进一步增强受众的互动效果。所以，县级电视台对主持人提出继续发挥微博的优势的要求，如利用微博发布节目广告等，通过微博激发受众参与讨论话题，释放个人观点，积极互动。

9、与主持人和其他微博粉丝互动，形成有效的良性循环和互动圈子。3.2.3手机县级电视台的app客户端搭建。创建手机应用客户端的优点是可以独立地掌握关于用户的数据，不会被规则限制；第一次通过手机将最新信息传递给用户；对于直播和点播的结合，可以让观众随时随地收听新的资讯，县级电视台借助手机县级电视台app的客户端，不断增强其自身品牌影响力。3.3电视台要改变单一的广告利润，扩大利润渠道，就要探索“多元化”的产业管理模式。近年来，各城市的交通电视发展迅速，结合“在上路”的特点，为观众提供了购车、年检、汽车保险等“交通服务”，不仅加强了与观众的接触。同时，也拓展了自己的业务，并取得了良好的效果。县级电视台

10、可以利用其频率品牌在当地的影响力，借助“活动营销”提高品牌知名度，引导参加者产生消费行为，拓宽电台盈利渠道，从而实现互惠互利。3.4县级电视台培养复合型高素质人才3.4.1想要留住人才运用机制。县级电视台正在努力从政策和制度上倾注人才，留住人才。一是适当调动科技人员的政策和机制，对骨干人员积极实施长期激励措施，与电台电视台的發展共同进步，共同退缩，使之与电台电视台的利益成为共同体。二是规划和建立新媒体人才的完整体系，创新关于人才评价管理体系，建立新媒体人才开发的特殊渠道，留住人才。在条件允许的情况下，应建立新媒体部门，充分发挥具有新媒体素养和特色的人才，使新媒体做大做强。3.4.2对复合型高素质人才进行培养。如果电视台想要生产出更多人性化的特色媒体产品，使产品更具温度和个性，最重要的因素就是人。因此，应逐步培养懂技术、懂编辑的新型复合型新媒体人才，并将其