监理管理学论文范文-对于对如何完善水利工程建设监督管理的认识word版下载

1、监理管理学论文范文:对于对如何完善水利工程建设监督管理的认识word版下载对如何完善水利工程建设监督管理的认识论文导读：本论文是一篇关 于对如何完善水利工程建设监督管理的认识的优秀论文范文,对正在 写有关于监理论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：决 算报告编制)。 (1)应对施工单位配置人员进行监督，“五员” 必须具备资质并持证上岗，确保安全施工； (2)应对施工过程 中的原材料进行抽检、中间产品进行试件检测，合格后方可使用；(3)应对每道工序的施工策略进行监督，施工单位更应严格执行“三 检制”，一道工序一道工序的进行施工，上一道工序未验收时不得进 行下一道摘要：随着国民经济的快速增

2、长，水利建设在当前越来越受到重视, 水也被引进城市，作为城市水景观建设，水利工程管理的好坏直接关 系到整个工程项目的好坏。当前，我国加大对水利基础建设的投入， 水利工程建设进入前所未有的发展阶段，在水利建设管理体制向市场 经济转轨过程中，依然存在着许多的理市。本文就从理论研究的角度, 结合自己多年的工作经验做如下分析。关键词：水利工程；“四制”管理；理由；体制；策略；当前，我国加大对水利基础设施建设的投入，水利工程建设新 的发展阶段，但水利工程的建设过程管理也面对体制的更新，从而解 决工程建设管理中的一些突出理由。1、严格执行“四制”是水利工程建设质量的保证目前我国实行项目法人责任制，是以业主

3、负责制、招标承包制 和建设监理制三项制度为标准制度，同时落实合同管理制度。1.1项目法人责任制农村水利建设项目大多数是非盈利的公益性项目，一般投资主 体是国家。然而，整个水利建设项目建设管理完全是由政府临时组建 “指挥部”等非法人机构负责项目的投资、进度制约，而项目的使用 单位在建设管理过程中负责项目的技术和质量监督管理，项目的使用 单位容易偏向自己本部门的利益，擅自扩大建设规模，导致项目投资 难以得到有效制约，项目在建设过程中突破投资概算也就家常便饭 to所以，水利项目建设管理必须严格执行项目法人责任制，确立 了业主在整个投资过程的核心地位，实行“建管结合、贷还结合”， 减少行政干预，确保工

4、程建设的投资制约、质量制约、工期制约。12项目招投标制项目法人单位应严格执行中华人民共和国招标投标法有关 规定，认真落实招标投标制，严格履行工程建设招标投标各种程序， 杜绝工程建设的暗箱操作，彻底铲除滋生腐败土壤，尽量采取公开招 标，严格限制邀请招标，保证优秀的施工企业中标，确保工程建设任 务的顺利完成。13项目监理水利工程监理机构的组建，应适应水利工程建设的需要，依据 水利工程特点组建工程监理指挥部，行使监理职责与权力，遵照与项 目法人签订的监理合同管理水利工程建设。监理机构的设立应该职责 明确，分工合理，团结协作，能够发挥监理的职能。监理单位应针对 不同的项目编制相应的监理规划，参照施工组

5、织设计编写监理实施细 则。1. 3. 1监理的主要职责监理单位与项目法人签订监理合同，明确监理工作范围、内容 和责权；依据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、监 理工程师、监理员和其他工作人员；熟悉工程建设有关法律、法规、 规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文 件；编制项目监理规划；进行监理工作交底；编制各专业、各项目监 理实施细则；实施施工监理工作；督促承包人及时整理、归档各类资 料;参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书；结 清监理费用；向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告；向发 包人移交其所提供的文件资料和设施设备。1.3.2加大监理

6、力度加大监理人员培训力度，全面提高监理人员综合业务素质、 技术水平管理水平。通过学习工程建设招投标和合同管理等方面的知 识，熟悉和掌握合同条款，通晓整个项目建设的合同文件体系。通过 学习建设管理和行政管理知识，提高组织协调和应变能力，能够因人、 事、时间、空间、环境、目标的不同而采取不同的组织、管理策略和 领导方式，使之与实际情况尽量保持协调，从而使监理工作真正有效 果、有效率、有效益。监理公司要加强自身建设，要牢固树立服务意识，摆正自 己的位置；监理行为要制约在业主的授权范围内，要以合同为准则， 坚持、合理、公平、公正 的原则。监理工程师要真正起到工程施 工现场重要管理考的作用，在合同管理中

7、占据主导地位。监理公司还 要充分发挥专业技术人才密集、技术专业齐全的优势，增添必要的 检测、试验设备，拓宽服务范围。14合同管理建设工程合同管理，是针对工程建设活动中发生的各种合同， 从合同条件的拟订、协商、制定、履行、索赔等情况的检查和分析着 手进行的科学化、规范化、系统化的管理工作。通过实行对合同的正 确管理，实现对建筑工程质量、投资、进度的预控目标，以法公正地维 护合同双方当事人的合法权益。建设工程合同管理是项目法人单位、设计单位、施工单位、监 理单位、材料设备供应商等参见单位通过“合同”这一契约关系来完 成的。工程建设活动的质量、投资和进度都是在合同管理的调整、保 护和制约下进行的。建

8、设工程合同管理的特点是涉及面广、综合性强, 其重要性和作用表现在：合同管理就是法制管理，比如施工合同是业 主与建筑施工企业进行工程发包和承包的重要法律形式，是工程施 工、监理和验收的重要法律依据，是建筑施工企业走向市场的桥梁和 纽带，合同的内容也直接关系双方的根本利益。在水利项目管理过程 中，主要有以下儿种重要合同关系：1.4.1建筑工程勘察设计合同：项目法人与勘察人、设计人为 完成一定的勘察、设计任务，双方的权利、义务都在合同中明确。其 主要内容包摇提交有关基础资料和勘察设计文件的日期和质量要求、 费用及其他协作条件等条款。1.4.2建设工程委托监理合同：业主聘请或招标的监理单位代 其对建设

9、工程项目进行监督管理，双方的权利、义务都在合同中明确。 其主要内容包括监理对象，双方权利、义务、责任、酬金、违约责任 和争议解决方式等。1.4.3建设工程施工合同：建设工程施工合同是承包人进行工 程建设施工，发包人支付价款的合同。合同的主要内容包括工程范围、 建设工期、开工与竣工时间、工程质量标准、工程造价、技术资料交 付时间、材料设备供应、质量保修范围和保证期、双方互相协作条款 等。2、加强水利施工管理水利工程开工前，项目法人应当办理工程报建备案手续。加强施工过程中的监督、检查。项目业主应成立相应的项目施 工管理机构即技术组（负责施工质量监管、进度监管、投资监管，竣 工工程结算编制和竣工资料

10、编制），协调组（负责工程建设过程中的 综合协调工作），财务组（负责工程资金管理、拨付、审核和财务决 算报告编制)。(1) 应对施工单位配置人员进行监督，“五员”必须具备资质 并持证上岗，确保安全施工；(2) 应对施工过程中的原材料进行抽检、中间产品进行试件检 测，合格后方可使用；(3) 应对每道工序的施工策略进行监督，施工单位更应严格执 行“三检制”,一道工序一道工序的进行施工，上一道工序未验收时 不得进行下一道工序，确保施工质量；(4) 严格工程量审核，变更工程量须进行现场签证确认。(5) 加强项目全程资料收集、整理，确保项目档案资料的完整。3、工程验收3. 1施工期间的阶段性验收水利工程隐

11、蔽部位较多，应建立隐蔽工程现场鉴定和现场验收 签证制度，杜绝完工后补签隐蔽工程验收的现象。3. 2竣工验收工程建设完成一经验收就要交付管理单位投入使用，因此验收 是工程建设的最后关口。准备接收工程的运转管理单位一定要认真参 加验收工作，验收人员在对照设计鉴定工程质量的同时，还要站在今 后运转管理的角度多查找理由和不足，对试运转过程中发现的理由要 逐一检查落实。最大程度地保证了交付管理单位的工程是优质、实 用、美观。未经验收，不得交付使用。在工程竣工后，首先应进行初步验收，并完善工程结算报告、财务 决算报告、审计报告、财务决算财政批复文件。水利项目需通过一年 的试运转，在试运转期间，需编制“项目

12、建设管理报告、工程档案管 理报告、工程质量评定报告、设计工作报告、工程征地管理报告、工 程试运转管理报告、工程大事记、工程监理工作报告、施工管理报告 等资料的编制。通过一年的试运转，工程满足设计要求后再提请进行 竣工验收。4、工程质量监督工作策略项目法人(或项目业主)在工程开工前到相应的水利工程质量 监督机构办理监督手续，签订水利工程质量监督书同时提交： 工程项目建设审批文件；项目法人与监理、设计、施工单位签订的合 同；建设、监理、设计、施工等单位的基本情况和工程质量管理组织 情况等资料。质量监督机构根据受监督工程的规模、重要性等，制订 质量监督计划，确定质量监督的组织形式，可对工程质量进行检

13、测， 根据需要对工程质量进行抽样检测，提岀检测报告；参与工程质量事 故分析和研究处理方案；质量监督机构委托的其他任务。5、水利工程建设管理的策略及倡议(1) 完善施工管理制度，确保工程质量安全。加强施工过程中 的制度化管理并认真抓好对如何完善水利工程建设监督管理的认识论文导读：本论文是一篇 关于对如何完善水利工程建设监督管理的认识的优秀论文范文，对正 在写有关于监理论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：(3)加强施工组织设计的编制和审查，是对设计中的遗漏或疏忽的 地方的补充。施工、监理单位要根据施工过程中的实际情况及时提出 设计优化或设计变更方案进行审查，并会商设计部门及吋办理设计变

14、更手续，确保工程建设质量。 6、完善投资机制 水利作为特 殊行业，国家要制定比较稳定的水利投融资政策，按照水利产业中不 同经济落实，是确保工程质量、安全的重要措施，是确保工程建设质量的 关键。比如：建立施工放线核验制度、施工组织设计和施工方案审批 制度、进场材料设备报验制度、隐蔽工程(工序、单元工程)现场验 收签字制度、例会制度 工程进展情况上报制度、工程量现场签证制 度、工程款拨付签字审核制度、督察通报与奖惩制度等，通过制度约 束施工单位的建设行为，对确保工程质量安全发挥了重要作用。(2) 加强工程预决算管理和财务管理，确保工程建设资金安全。 工程资金是工程顺利实施的关键，一方面要积极争取工

15、程资金的及 时到位，实行专户储存专款专用，并按合同约定及时拨付施工单位， 另一方面要对工程财务的一切开支，实行严格的审批手续，坚持“一 支笔“签字的管理制度，工程财务人员要健全财会手续，建好工程财 务档案，严格按财会规章制度办事，做好、做细、做实工程财务工 作及竣工验收的一切财务资料，为工程建设的顺利实施做好财会保障 工作。(3) 加强施工组织设计的编制和审查，是对设计中的遗漏或疏 忽的地方的补充。施工、监理单位要根据施工过程中的实际情况及时 提出设计优化或设计变更方案进行审查，并会商设计部门及时办理设 计变更手续，确保工程建设质量。6、完善投资机制水利作为特殊行业，国家要制定比较稳定的水利投融资政策， 按照水利产业中不同经济属性的水利项目明确融资渠道，制定贷款、 无息贷款、贴息贷款、拨款和集资的政策措施。为保证水利项目有 稳定、充足的资金来源，国家通过立法，加重各级地方政府对水利的 投资责任，但同时也应考虑减轻欠发达地区的配套资金的比例。同时 要出台社会集资和建立水利基金的法规，界定中央政府、地方政府 和社会集资的合理比例，建立公益性水利项目运转、维修、管理费 用的补偿机制。结束语总之，水利建设工程、建设管理工作的重点、难点以及理市不 仅限于此，不同的地区或不同的项目各有所不同，加强水利工程建设 管理，严格项目法人责任制、招标投标制、工程建设监理制