浅谈机械制造企业的标准化

1、    浅谈机械制造企业的标准化    赵中民摘   要：机械制造业是我国国民经济的基础工业，目前，我国的机械制造业正在飞速发展，产业规模已经达到世界第一，我国已经成为机械制造大国。在机械制造飞速发展的过程中，不仅人们关注生产中的安全问题，国家也开始重视生产过程中的安全问题。为了更好地避免安全事故的发生，为生产过程中的安全提供保障，现阶段正在不断推动安全生产标准化建设，并且取得了较好的成效。关键词：标准化;企业管理;机械制造1    机械制造企业安全生产标准化概述在机械制造业的生产过程中，由许多独立的程序和工艺组成

2、。机械制造业本身具有较多的特点，每个产品都有独特的工艺流程，需要经过不同的车间和工艺加工制造，在进行制造的过程中，必须严格按照工艺流程和相关的标准进行加工制造，在制造完成后，要对产出的产品进行检测，确保质量和综合性装备符合相关规定后才能得到最终的产品。离散型的生产方式是目前我国在机械制造过程中对需要进行加工的产品采用的最普遍的生产方式，机械生产时比较明显的一个特点就是先生产一些零碎的小部件。安全生产标准化主要是建立安全生产中的责任制，制定出关于生产的操作流程和安全管理制度，对隐藏在生产过程中的安全问题和比较严重的隐患进行治理。安全生产标准化不仅能够规范生产的行为和流程，还建立起对安全生产起到预

3、防作用的制度。2    安全生产标准化建设作用2.1  树立正确的发展观机械制造企业安全生产标准化建设的主要方针是：以预防安全事故为主要目的，机械制造生产过程中把安全放在第一位，实行综合的管理制度来治理生产过程中存在的安全隐患，安全生产标准化建设中最重要的一项举措是树立和落实“以人为本”的安全发展观念。在机械制造企业中，安全生产标准化重点强调安全生产过程中的规范性和系统性。不断加强风险的管理和控制，具有现代安全管理的方向性，成功地推动了我国安全生产的发展。在企业安全生产标准化建设的过程中，把基层工作的长效安全生产作为强化和围绕的重点，完善基础的制度和标准，规范操作

4、人员的行为。2.2  维护企业人员权益机械制造企业的主要目的是生产产品，产品的生产离不开企业中的每一位制造人员。实行安全生产的主要目的是保护所有企业人员的生命和财产安全，企业将安全生产标准化作为生产工作的基础，有效提高了机械制造企业的核心竞争力，在进行机械制造的过程中，如果安全生产的工作没有落实到位，企业的安全就得不到保障，任何一位技术人员和制造人员都不会愿意在一个没有安全保障的企业工作，这样就会导致企业人才出现缺空的现象，严重的会导致企业被淘汰甚至倒闭，只有切实将安全生产标准化建设落实到位，让人员的生命安全和财产安全得到保障，才有利于企业经济的可持续发展。2.3  落实生

5、产主体责任机械制造企业安全生产标准化的建设有效地落实了企业安全生产的主体责任。建立分级管理制度，完善以责任为中心的管理机制，利用机械制造企业的设备、环境和企业健康发展的特点对企业中的每一个管理环节进行规范，对所有的设备和环境进行安全生产标准化，把生产过程中的安全作为基础保障条件，有效地提高了企业的安全生产建设和安全管理水平，为机械制造企业的安全管理提供了保障，让操作更加规范，让工作更加标准。机械制造企业安全生产标准化建设的实施过程，一定程度上加大了对安全生产的投入，切实地排除安全隐患的成功降低了发生安全事故的概率，为企业的生产和发展提供了有力保障。安全生产标准化建设要求将生产责任从机械制造企业

6、的法定代表人开始落实到各个部门、人员和岗位中去，把安全生产中的各项标准落实到位，让企业的所有人员自觉遵守生产标准化建设中的标准和规章制度，真正地将安全生产的主体责任落实到位，从而保证了机械制造企业的安全生产。2.4  防范事故的发生安全生产标准化建设主要要求机械制造企业加强对产品生产基本工作的管理，建立完善的安全管理体系和相关的管理制度，促进工作现场对安全隐患的治理，有效预防安全事故的发生。安全生产标准化建设让安全生产的技术更加完善，让安全生产的工作更标准，进一步规范了制造人员的安全制造意识，并加强所有人员对安全事故提前进行预防的观念，对事故的发生起到一定的防范作用，让企业制造人员的

7、生命安全得到保障，有效提高对安全事故的预防能力和控制能力，从而推动安全生产的稳定和可持续发展。3    机械制造企业管理的发展趋势3.1  网络系统支持下的erp系统消费者或客户通过互联网在电子商场了解产品性能、价格，通过电子商务给生产厂商下达订单;生产者通过erp系统下达物料采购和生产制造指令，通过电子商务完成物料采购、支付活动。通过供应链紧密集成，物料不间断的流动，达到减少库存的目的，最大限度地减少经营成本，提高企业市场竞争能力和经济效益。3.2  经营策略的转变由于市场竞争加剧，制造商要从过去的“以产品为中心”转向以“客户为中心”的经营策略，进行“一对一”个性化服务，提高客户对企业的满意度和忠诚度，使企业取得竞争优势。3.3  企业绩效管理bpmbpm是根据企业的战略目标和经营目标，通过erp系统采集其执行情况，对整个公司、部门和员工的绩效进行分析，以建立完善的激励机制，促成公司目标的实现，提高企业的绩效。4    结语安全生产标准化建设对机械制造企业有重要的影响，要做好安全生产建设的工作，在企业树立正确的安全生产观念，把企业人员的生命安全和财产安全放在第一位，把