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文档简介

1、论一般住宅工程的施工安排王二勇1 张合涛21许昌大成建设(集团)有限公司;2河南建达工程建设监理公司许昌分公司,河南许昌461000摘要:一般住宅工程施工主要解决完成施工过程所需要的人工、材料、机械、资 金、方法等可变因素以及在方案和进度上的合理安排问题。施工方案的内容包括 施工方法和施工机械的选择,确定施工程序和施工顺序。施工方案的选择,对整 个施工企业项目管理的全局将产牛很大影响,它是施工组织的基础。我们在施工 的过程中要严格按照施工验收规范操作,以免给施工带来返工窝工等损失。木文 结合多年的施工经验,将工程施工的方案与施工进度计划等情况进行了简要地阐 述。关键词:住宅;施工;方案;准备;

2、计划中图分类号:tu241.1/.93tu711文献标识码:a 文章编号:1673-0992(2010)08a-0094-011 一般住宅工程施工方案1.1施工方法与施工机械的选择。主要是根据建筑物的结构特征工程量大小、 工期长短、资源供应条件、现场的水文地质情况及环境条件等因素确定。1.1.1确定施工方法。重点考虑主要分部分项工程的施工方法。对于采用常 规工艺的分项工程施工方法不必详细拟定,只要提出应注意的特殊问题即可。一 般多层住宅建筑,重点是主体结构的施工方法,特别是垂直运输机械的选择。当 有地下室时,应考虑土方的开挖和降水措施。1.1.2选择施工机械。首先选择好主导机械。一般住宅工程宜

3、采用中小型塔 式起重机。为充分发挥主导机械的效率,辅助机械和运输工具的生产能力应与主 导机械相兀配。1.2施工总流向1.2.1 一般住宅工程除了平面上流向外,还和分层施工流向有关。一般应从 层数多的一段开始,否则将造成工人班组的工作间断。1.2.2施工程序是指一般住宅工程不同施工阶段之间所固有的、密切不可分 割的先后施工次序,它既不可颠倒,也不能超越。-般住宅工程施工总程序包括: 签订工程施工合同、施工准备、全面施工和竣工验收。此外,其施工程序还有: 先场外后场内、先地下后地上、先主体后装修和先土建后设备安装。在编制施工 方案吋,必须认真研究具体的单项工程施工程序。1.3确定施工顺序。施工顺序

4、是一般住宅工程内部各个分部(项)工程之 间的先后施工次序。施工顺序合理与否,将直接影响工种间配合、工程质量、施 工安全、工程成本和施工速度,必须科学合理地确定单项工程顺序。1.4确定施工方法。(1)选择施工方法。在选择施工方法吋,要重点解决 影响整个单项(位)工程施工的主要分部(项)工程。对于人们熟悉的、工艺简 单的分项工程,只要加以概括说明即可。对于下述工程,则要编制具体的施工过 程设计:工程量大而且地位重要的工程项目;施工技术复杂或采用新结构、 新技术、新工艺的工程项目;特种结构工程或应由专业施工单位施工的特殊专 业工程。(2)选择施工机械。在选择主导施工机械吋,要充分考虑工程特点、机械供

5、应条件和施工现场空间 状况,合理地确定主导施工机械类型、型号和台数;在选择辅助施工机械吋, 必须充分发挥主导施工机械的生产效率,要使两者的台班生产能力协调一致,并 确定岀辅助施工机械的类型、型号和台数;为便于施工机械管理,同施工现 场的机械型号要尽可能少,当工程量大而且集中时,应选用专业化施工机械;当 工程量小而且分散时,要选择多用途施工机械。2 一般住宅工程施工准备工作2.1建立工程项目班子。包括:优选经验丰富的项目经理、确定各部门岗位 职责分工和选聘岗位人员以及部门之间和岗位之间相互关系。2.2施工技术准备。(1)编制施工进度计划。依据合同及施工总要求:分解 工程进度控制目标,编制施工作业

6、计划;认真落实施工资源供应计划,严格控制 工程进度目标;协调各施工部门之间关系,做好组织协调工作;收集工程进度控 制信息,做好工程进度跟踪监控工作;以及采取有效控制措施,保证工程进度控 制目标。(2)编制施工质量目标。质量目标是核心工作,也是企业树立好形象的 关键,分解施工质量控制目标,建立健全施工质量体系;认真确定分项工程质量 控制点,落实其质量控制措施;跟踪监控施工质量,分析施工质量变化状况;采 取有效的质量控制措施,保证工程质量目标。(3)编制施工成本目标。细化施工 成本控制目标,确定分项工程施工成本控制标准;采取有效成本控制措施,全面 履行承包合同,减少业主索赔机会;依据合同要求,按吋

7、结算工程价款,加快工 程资金周转;收集工程施工成本控制信息,保证施工成本控制目标。2.3人力资源准备。(1)选择好的施工班组,精选好的技术工人。根据施工 方案、施工进度和劳动力需要量计划要求,合理安排各班组的配合,尽量发挥各 班组的优势。(2)做好工人培训工作。根据劳动力需要量计划,组织劳动力进场, 组建好工作队组,并安排好工人进场后生活,然后按工作队组编制组织上岗前培 训,培训内容包括:规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育四个方面。2.4施工物资准备。(1)建筑材料准备;(2)预制加工品准备;(3)施工机 具准备。2.5现场准备。(1)清除现场障碍物,实现“四通一平”;(2)现场控制网

8、 测量;(3)建造各项临时设施;(4)做好冬雨期施工准备;(5)组织施工物资和 施工机具进场。3住宅工程施工进度计划一般住宅工程施工进度计划是具体指导项目施工的实施性施工进度计划。其 基本任务是在已定施工进度方案的基础上,根据规定工期和各种资源供应条件, 按照合理的施工顺序和组织施工的原则,对一般住宅工程从开工到竣工,在时间 上和空间上作出更合理的安排,以最少的劳动力、机械和技术物资资源,保证在 规定工期内完成质量合格的工程任务。3.1编制施工进度计划的依据o(l)-般住宅工程承包合同和全部施工图纸;(2)建设地区地质及地下管网的原始资料;(3)若是在住宅区要考虑小区施工 总进度计划对本工程有关的要求;(4)住宅工程设计概算和预算资料;(5)主要 施工资源供应条件。3.2施工进度计划编制。(1)施工网络进度计划编制。熟悉审查施工图纸, 研究原始资料;确定施工起步流向,划分施工段和施工层分解施工过程,确 定施工顺序和工作名称;选择施工方法和施工机械,确定施工方案;计算工 程量,确定劳动量或机械

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