浅谈国际工程中的劳务治理

1、浅谈国际工程中劳务的治理作者海外事业部张赞摘要：我国部份刚进入国际市场的建筑施工企业在海外项目中缺乏必然的劳务治理体会，在劳务承包模式选择、在劳务人员选择、第三国劳务治理等方面都需要进行进一步探讨和完善。关键词：劳务模式、直管劳务、本地属地化劳务、第三国劳务、劳务治理制度关于初涉国际工程承包领域的施工企业来讲，劳务治理是整个项目治理的基础。国际工程一样涉及的区域较广， 劳务人员需求量大，何况劳务人员进场受签证等因素的阻碍，这就要求施工企业必需采取有效地劳务治理手腕，幸免因劳务阻碍生产，因生产阻碍项目的整体计划。一、劳务承包模式的选择随着建筑市场的国际化， 深切化进展， 国内单一的劳动承包模式已

2、远不能知足进展形式的需要，必需探讨劳务治理新模式，对降低建筑本钱，提高建筑质量，提升企业治理水平，增强市场竞争力， 是一个建筑企业走向国际进展必需探讨的一个进程。因此我在那个地址简单探讨一下劳务承包和自由劳务（直管）两种模式。1、劳务承包模式。确实是将部份工程依照“包工不包料”或“包工包料”的承包给劳务承包商。特点是：劳务人员与项目之间要通过一个承包商。此模式的优势是：（1） 、弥补了企业项目小设备周转材料投入不足等问题。（2） 、能够减轻项目治理负担，治理难度小。（3） 、减少部份经济、平安等方面的风险。缺点是：（1） 、劳务队伍的素养和技术水平层次不齐，有劳务直接治理， 项目不能有效操纵低

3、水平劳务进场，致使项目制定的技术方案和方法得不到专门好的落实。（2） 、利润有限，大多利润被劳务分包商赚取。（3） 、粗放治理过度依托劳务队伍，从而致使受制于劳务。（4） 、劳务为赚取更多的利润， 从而在质量进度上难以操纵，从而致使的质量问题将严峻损害企业的形象。2、自由劳务模式也叫项目直管劳务，也确实是项目直接承包给劳务工人，由项目部直接进行治理，工人工资实行计件，多劳多得。特点是：治理标准到劳务队伍，由项目工长直接治理。优势是：（1） 、减少部份利润被分包老板赚取，再加上特有的精细化治理，能有效降低项目本钱，提高企业的盈利能力。（2） 、减少了中间治理环节，项目指令直接到劳务工人，落实较快

4、。（3） 、工程质量、平安、进度能够相应取得保证。（4） 、 提高了项目人员治理水平和技术水平，给企业公司锻炼了一批过硬的治理技术性人材。缺点是：（1） 、这种模式要求治理人员必需施工体会丰硕，技术水平扎实，才能有效采取这种模式。（2） 、项目部投入的设备材料较大。增加本钱的投入。（3） 、项目部治理强度加大，负担加重，承担的经济风险、平安风险较大。图一列举了葛洲坝四个工区劳务模式, 。葛洲坝 7300 套各工区劳务模式情形工区劳务模式特点提济工区自由劳务自带劳务（计时工），中籍劳务参与管理外籍劳务卡堡工区自由劳务中籍劳务分几个队，每个队选定班组长，并带领一定数量的外籍劳务每周完成一定的数量，

5、通过完成情况来提调动中籍劳务的浮动工资瓦第一区自由劳务中籍劳务分几个队，每个队选定班组长，每个队带领一定数量的外籍劳务，按每道工序定工制，分包给班组长。联营体项目劳务承包和自由劳务一种是以清包的方式承包给分包老板，一种是自由劳务，由项目委任班组长，直接由项目管理，班组长带领外籍劳务直接参与施工。图一二、劳务人员的选择在建筑施工项目中， 人工本钱占整个项目本钱的比例较高，尤其在日趋竞争猛烈的国际市场中，选择廉价劳动力是企业利润化的最大战略走向，随着中国的综合实力的提升，物质文化水平的提高，劳动力本钱也随之提高， 也将致使中国劳动力在国际市场上慢慢失去了主导地位，因此，国际建筑施工劳务人员的选择，

6、将走向多元化，就我国涉入海外工程的建筑企业来讲，劳务人员的选择要紧分为中籍劳务、本地属地化劳务、第三国劳务。1、各类劳务人员的含义及特点（1）中籍劳务既是由我国企业通过国内的劳务公司或劳务市场招聘为该企业进行劳作的中籍人员。 在国外的建筑施工中，中籍劳务具有它的其专门性，从国内到国外全程的机票费用、 伙食费用等其他费用大体都是有建筑企业支付，必然致使建筑施工企业庞大的本钱投入；何况劳动人员进场又受制于签证因素阻碍，必然阻碍项目打算目标的实现。可是他们又具有较高的技术水平，因此我国的建筑企业在海外项目中又离不开中籍劳务人员的参与。（2）本地属地化劳务，即是从本钱角度考虑，不可能从国内调派大量的中

7、籍施工人员或从国内引进大量的施工队伍，必需从本地招聘的劳务人员。其特点：一、劳动力配置及时灵活，且易招聘，能够依照项目劳动力打算目标，劳动力快捷配置到位，有效解决了国内劳务人员不能及时进场所致使打算目标受阻碍的问题。二、用工风险相对较小，属地化劳务自由性大，当不服从项目指挥，劳务技术水平达不到要求，或没有依照项目要求来完成打算目标等，项目能够通过简便的程序解除其合同，用工终止后续问题的处置责任风险也相对较小。（3）第三国劳务，即是不属于总承包企业国，也不属于业主国的劳务人员。其特点是：一、服从指挥，易于治理。二、劳务人员一样来自相对较贫困的国家，劳务工资较低。但工资要求每一个月支付到位，不然致

8、使一系列的停工， 因此这就需要项目流动资金充沛且灵活。2、各类劳务人员的关系（1） 、我国建筑企业的海外项目中， 这三种劳务的关系可成为三角关系。三种劳务彼此联系、彼此统一、彼此增进。中籍劳务离不开本地属地化劳务及第三国劳务，中籍劳务依托本地劳务及第三国劳务降低承包所分摊的本钱来增加其利润，本地劳务及第三国劳务同时也离不开中籍劳务，本地劳务及第三国劳务又依托中籍劳务的技术水平来增加其自身的技术能力。因此形成了，以中籍劳务参与项目治理，率领本地劳务及第三国劳务进行施工的模式愈来愈受到我国建筑施工企业在海外项目中的重视。（2） 、各劳务之间的组成比例海外项目直接费中的人工费占项目本钱的比重较大，能

9、够通过降低人工本钱， 来增加利润，提高效益。因此选择廉价劳动力是最优选择，那么分析一下三种劳务的人工本钱，现就咱们公司利比亚 608套房建项目部份工序用工情形实例来分析:利比亚房建 618 套部分工序中籍劳务与外籍劳务用工对比序号工序工作内容工程量外籍劳务平均用中籍劳务平均用备注工量工量1基础拉梁模板1、模板安装、拆除、整理、堆放及场内外运输1 栋7不含制作2基础拉梁钢筋绑扎、安装、垫块安装1 栋75熟练外籍劳务3一层柱钢筋绑扎、安装、垫块安装1 栋75熟练外籍劳务4一层梁板钢筋绑扎、安装、垫块安装1 栋2015熟练外籍劳务5二层柱钢筋绑扎、安装、垫块安装1 栋75熟练外籍劳务注明：中籍劳务月

10、平均工资1350ld，外籍劳务月平均工资500ld， （本地劳务及第三国劳务统称为外籍劳务）以上要紧列举的是部份钢筋工程的工序，外籍劳务工效大体能够达到中籍劳务工效水平，相关于钢筋工程，模板工程较复杂，项目部还在进行研究分析时期。通过中籍劳务及外籍劳务工资水平对照，结合劳动力工效对照，充分说明大力增加第三国劳务的人员的比例，能够大大增加项目的利润。三、劳务治理制度建设海外项目中由于劳务人员的多样化、复杂化，且社会背景不同，语言不同、生活风俗适应不同，这就要求咱们通过成立劳务治理体系，制定劳务治理制度，来约束劳务的行为，以达到劳务治理的目的。1、劳务进场考核制度。中籍劳务要严格录用标准和录用程序，要考虑是不是有类似的施工体会，看是不是在本单位或本系统内利用过， 并一一进行单项工序的实际操作考察，幸免将低技术水平、低素养的劳务人员带到海外项目，不然将致使海外项目平均工效，进度受到阻碍。2、劳务进程中的制度治理。在项目进展进程中，要结合各部门制定相应的治理制度。如质