航站楼管理部安全大检查活动实施方案

1、航站楼管理部安全大检查活动实施方案 2021年7月29日,航站楼管理部接到股份公司关于开展安全大检查的通知的传真电报。股份公司要在2021年8月1日8月14日开展安全大检查。为迎接股份公司的检查,航站楼管理部依据股份公司的要求,特制定活动方案如下: 一、指导思想: 以股份公司的传真电报为指导思想,有效掌握和坚决遏制航站楼内各类担心全事件的发生作为当前一切工作的中心,明确职责,周密计划,细心组织,加强协作,亲密协作,严格落实各项安全运行保障工作制度,实现航站楼持续安全、顺畅、便捷、高效的安全运行保障工作目标。 二、组织机构: (一)、航站楼管理部安全大检查领导小组 组长:张会斌 副组长:李宝库吕

2、广宏朱宏 成员:辛?欣?钟广全?袁宝和?潘长友?荀国才 王?楠张?军?刘?洋?刘?宁?李朝阳 (二)、依据股份公司的检查内容,航站楼管理部检查领导小组下设三个检查组: 1、安全责任、运行掌握及消防安全检查组 组?长:李宝库 成?员:钟广全?张?璐?沈?娇?李丹妮?林?桐 2、人员资质及内部稳定检查组 组?长:朱?宏 成?员:辛?欣?刘?帅?沈?迪?张建华张?静?王?婷 3、设备设施、车辆安全检查组 组?长:吕广宏 成?员:潘长友荀国才?王?楠?刘?宁?李朝阳?田晓旭 (三)、领导小组设办公室 主任:钟广全 成员:林桐?张静?吕?斌?张璐?李培培 二、相关部门职责 (一)领导小组职责 负责此项活

3、动工作的总体指挥和协调,在此项活动实施过程中做出决策和工作部署,并依据实际工作落实状况提出指导性意见。负责组织迎接上级机关的检查工作。 (二)检查小组职责 依据股份公司安全大检查项目表内容,详细落实相关检查项目,并预备好相关资料。 (三)办公室职责: 详细落实领导小组各项决策、意见;协作各单位做好本次活动的动员教育;协调各部门做好活动实施的前期筹备工作;监督各部门的活动进展状况;准时将各类重要信息收集、整理、上报领导小组。 (四)各部门相关职责 各部门对工作范畴内设备设施所存在的隐患组织自查,将系统运行过程中可能出现的问题进行精细梳理,并依据详细问题提出相应的解决方案。 1、物业管理室应加强航

4、站楼内服务设施的巡察检查,尽一切可能消退公共环境的地面湿滑、盥洗设施损坏、座椅破损、玻璃门窗损坏及高空作业坠物等状况的发生,确保生命财产安全;需要增加警示标语的地方,要指出明确位置和详细内容,如“小心地滑”、“请您扶好”等服务标识,并保证消防通道的通畅。另外,留意加强航站楼内的施工管理,严格根据有关规定办理施工手续,并在施工现场四周做好安全防护工作,如设置遮拦、悬挂警示标语等。 2、能源管理室应将工作重点放在航站楼驻楼用户和商家的用电安全方面,对违章超负荷用电、私接私拉现象坚决予以制止;对分布于航站楼内各处的地插、开关、配电线路、照明设施等严格检查,确保用电安全,同时避免因违规用电而造成的电设

5、施损坏等担心全的状况发生。 3、机电运行室应加强所管辖系统的巡察检查,严格按设备设施维保要求对电梯、行李传送带、行李转盘、廊桥、自动门等设备设施做好检查和维护,并记好记录。保证设备设施安全、稳定的运行。 4、空调运行室应做好空调系统和消防水系统的运行保障工作,严格按要求做好检验工作。与此同时,严密监控给排水系统、消防水系统设备设施运转状况,杜绝因空调系统及消防水系统故障而造成的安全事故。 5、运行掌握室要加强航站楼各点监控力度,增加巡检次数,同时完善应急广播流程,遇有突发事件时协作现场指挥中心做好安全疏散工作。 6、廊桥操作室要严格执行各项安全操作规程,细化操作项目和标准,确保对桥、撤桥环节万

6、无一失。 7、电子设备维护室要保证消防报警系统稳定运行,严格按要求做好设备检查。保证停车场的设备设施的正常运行。 8、电子技术掌握室要重点保证主机房及各配线间的安全防范。 9、综合办公室要做好全体人员的安全培训工作,并整理好相关资料;按要求对车辆进行维护保养,保证车况良好,达到安全标准。 10、总工办要做好相关资质培训、年检工作,并做好记录。严格落实航站楼管理部年度培训工作。 11.所用部门要保证仓库的安全;保证办公房间内日常安全;要做到严格工作标准,对工作区、机房、ups电源间及各配线间等场所认真检查,发觉隐患马上组织力气予以排解。保证员工日常工作时,严格根据管理手册执行。 三、活动实施步骤

7、 第一阶段:动员教育阶段(8月1日) 各部门要大力宣传开展此项活动的重要性,切实把安全放在重要位置;教育广阔员工树立安全第一的意识,确保航站楼管理部各项设备设施安全、稳定、正常的运行。并召开安全形势分析会,确定安全自查方案。 第二阶段:自查阶段(8月2日3日)。各部门依据安全自查方案要求,开展全方位的安全自查,制定切实可行的整改措施,形成自查及整改状况报告。通过tos上报航站楼管理部。 第三阶段:总结阶段(8月4日5日)。依据各部门上报的报告,形成迎检资料。 第四阶段:迎检阶段(8月8日11日)。迎接股份公司各检查组的检查,依据检查组的指示,形成整改方案。 第五阶段:归纳总结阶段(8月15日)

8、。航站楼管理部将责成办公室对各单位活动状况进行检查并依据股份公司的安全大检查专题会的会议精神,重点针对突出问题和主要薄弱环节,研究提出解决突出问题和主要薄弱环节的详细方法和实施计划,落实责任领导、责任单位、责任人,限期完成整改。活动开展状况集体组织编写航站楼内安全工作手册,将此项活动作为提高航站楼运营品质的一项经常性的活动常抓不懈。 四、要求 一是要充分认清此次安全大检查的必要性和重要性,各级领导干部要切实增加紧迫感和责任感,扎实深入地组织开展安全大检查活动,不流于形式、不走过场、不放过任何隐患。 二是要通过安全大检查活动,进一步提高对安全工作的重视程度,真正把安全工作摆在首要的位置,深入学习贯彻上级有关安全工作的要求和指示,切实以全部精力抓好各项安全工作,确保各项安全规章制度得到有效落实,不留死角。 三是要以此次安全大检查活动为契机,对本单位的安全工作进行一次全面的梳理,找准症结,制定出切实可行的工作措施,确保整改到位,确保活动取得实效。 四、各室要依据航站楼管理部的方案要求,结合本单位工作实际,专心落实查摆