图书馆管理学论文范文-简论新时期图书馆人本管理模式构建论文

1、图书馆管理学论文范文:简论新时期图书馆人本管理模式构建论文新时期图书馆人本管理模式构建论文导读：本论文是一篇关于新时期 图书馆人本管理模式构建的优秀论文范文，对正在写有关于图书馆论 文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段:，调动相关人员的积 极性，进而保障图书馆社会功能最大化的发挥。图书馆的人本管理主 要由两部分组成，即管理者对馆员的管理与图书馆对读者的管理。在 此基础上，图书馆的人本管理目标也应该分成两部分：一是强化对馆 员管理，二是促使图书馆落实“读者至上”理念。 1.1图书馆人 本管理耍推动馆员自我管理的实现 馆员在图书馆人目录：1、正文2、相关论文3、相关栏目4、本文下载关键词：图

2、书馆;人本管理;模式构建摘要：图书馆人本管理的内涵在于发挥馆员在管理中的基础性 作用，强调用户至上的理念。从图书馆人本的现实情况来看，存在着 诸如人文精神彰显不够、管理存在漏洞、读者利益得不到保障等理由。 新时期的图书馆应从馆员与读者的人本管理入手，采取有效措施解决 存在的理由，构建新时期的图书馆人本管理模式。1003-1588 (2015) 01-0110-03收稿日期：2014-12-01作者简介：边丽梅(1963-),松原市图书馆副研究馆员，副馆 长。随着知识经济时代的到来，社会经济正在快速发展与转型，读 者需求的变化使得图书馆面对着巨大的压力和挑战。用哪种方针指导 图书馆管理，采用哪种

3、方式调动读者的积极性，是当前图书馆亟待解 决的现实理由。图书馆人本管理模式既能够优化图书馆管理工作，又 能够给读者提供更多的个性化服务，实现了资源价值利用开发的最大 化，是新时期“以人为本”理念的具体实施。1图书馆人本管理的内涵图书馆人本管理要体现人文主义精神，对人实施人文关怀，以 人为中心来优化资源配置，调动相关人员的积极性，进而保障图书馆 社会功能最大化的发挥。图书馆的人本管理主要由两部分组成，即管 理者对馆员的管理与图书馆对读者的管理。在此基础上，图书馆的人 本管理目标也应该分成两部分：一是强化对馆员管理，二是促使图书 馆落实“读者至上”理念。1.1图书馆人本管理要推动馆员自我管理的实现

4、馆员在图书馆人本管理中发挥着重要的作用，同时又是人本管 理的重要对象。如何提升馆员的职业归属感，增强馆员的服务意识和 创新水平，把图书馆的规范和制度内化到馆员的具体行动，是图书馆 人本管理应重点关注的内容。图书馆是育人的重要基地，而馆员则是图书馆服务与读者之间 的桥梁，所以其要求馆员必须具备丰富的专业知识和较高的管理技 能。目前的图书馆人力资源管理机制中，存在强化对馆员的硬性管理、 忽视馆员自我促成管理的现象。可预见的未来图书馆的发展趋势为：馆员组成以信息技术人 员为主，传统技术人员为辅。管理方式更加人性化和智能化。读 者知识结构更加复杂化、具体化，需求更加个性化。在这些发展趋势 下，馆员必须

5、树立终身学习的理念，不断进行自我强化、自我充实、 自我提高，这样才能更好地迎接时代的挑战。1.2图书馆人本管理要牢固树立用户至上的理念图书馆是保存、传播、发展知识的媒介，为不同的人群提供知 识服务是图书馆的基本功能。同吋，图书馆又是社会公共服务部门， 面向全体公民提供广泛的服务。传统的图书馆管理模式是物本管理， 特别重视制度化建设和对实物的管理，而随着数字化技术的不断更新 和知识经济时代的来临，传统的管理方式已不能满足读者的个性化需 求。新时期的人本管理模式要求图书馆牢固树立用户至上的理念， 围绕读者的需求开展工作，通过不断捉升服务水平来提高读者的满意 度。为了保证用户至上理念的实施，图书馆在

6、fi常管理中坚持以下三 点：要全面考虑不同职业、不同年龄的读者需求，为读者提供更为 具体的服务，使读者在充满人情关怀的氛围中获取知识和信息。要 做到效率与公平的兼顾，在尊重每一个读者获取知识权利的同时，也 给读者捉供便捷、高效的服务。要树立主动服务意识，主动与读者 进行沟通，了解读者的心理变化，想读者之所想，必要时提前做好相 关的服务工作。2图书馆人本管理中存在的理由最近几年，我国图书馆人本管理模式逐渐推广，也取得了较大 的成果。但从宏观角度来看，当前的图书馆人本管理在很多方面做的 还不到位，如不及时解决理由，将会限制图书馆的长远发展。2. 1人文精神明显不足新时期倡导人性新时期图书馆人本管理

7、模式构建论文导读：本论文是一篇关于新时 期图书馆人本管理模式构建的优秀论文范文，对正在写有关于图书馆 论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：制度，其在管理 模式上过分强调对物的管理，没有及时了解馆员和读者的内心需求; 在管理手段上沿袭传统的方式，一味用制度去约束人，忽视了馆员和 读者所具备的自我约束能力。 2. 2制度措施落实不到位 制度 能否发挥作用，关键要看制度的落实情况。目前，一些图书馆在制定 管理制度时，过于注重领导层的意愿，忽视了基层员工的实际利目录：1、正文2、相关论文3、相关栏目4、本文下载化的管理方式，有很多图书馆在建设时提出了要发扬民主精神和人 文精神。但是，仍有一些

8、图书馆并未认真落实人性化的管理制度，其 在管理模式上过分强调对物的管理，没有及吋了解馆员和读者的内心 需求;在管理手段上沿袭传统的方式，一味用制度去约束人，忽视了 馆员和读者所具备的自我约束能力。2. 2制度措施落实不到位制度能否发挥作用，关键要看制度的落实情况。目前，一些图 书馆在制定管理制度时，过于注重领导层的意愿，忽视了基层员工的 实际利益，造成制度实施时，员工的抵触情绪很大。此外，受到多种 因素的影响，很多规章制度在实施环节没有做到公平公正，人为因素 影响较大。有的图书馆建立了系统的奖惩制度，可在具体落实时，管 理者随意更改奖惩条件，甚至在晋升、奖励、处罚时不参考奖惩结果, 导致利益分

9、配的不公平，非但没有起到激励员工的作用，反而挫伤了 员工工作的积极性。2. 3馆员的综合素质不高图书馆是为社会服务的公共行业，图书馆工作人员不但要具备 过硬的职业技能，还必须要有良好的职业道徳品质1。从现实情况 看，我国图书馆员的综合素质还有待提高，如很多馆员并未接受过系 统的专业培训，业务能力不高;一些馆员进入到了职业倦怠期，却难 以调整，导致在工作时疲于应付，缺乏激情;一些图书馆也认识到对 职员进行在职培训和引进高素质人才的重要性，但受到一系列因素的 制约，并未真正付诸行动。上述现象不但影响到了图书馆的整体形象, 也直接导致了图书馆服务质量的低下。2.4读者的权益得不到充分保障图书馆人本管理的基础目标在于为读者提供更加人性化的服 务。而从现实情况来看，一些图书馆无论是服务效率方血，还是服务 质量方面，都明显未达到人本管理的要求，致使读者利益受