科研楼冬季施工方案

1、贵州顺康路桥检测中心“检测基地”科研办公大楼贵州顺康路桥检测中心“检测基地”科研办公楼冬季施工方案 编制人： 批准人： 审核人江西建工第一建筑有限责任公司 二一五年十二月 目 录1 编制依据1 2工程概况13施工部署1-104. 冬季施工准备工作 10-125冬期施工测温 12-136质量保证措施 13-147安全保证措施 14-158消防保证措施 15-161. 编制依据1.1施工图贵州顺康路桥科研办公大楼施工图纸1.2主要规程1） 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-20102.工程概况：1）工程名称：贵州顺康路桥检测中心“检测基地”科研办公大楼2）工程地址: 贵阳市白云区金苏大道3590

2、号3）建设单位: 贵州顺康路桥咨询有限公司4）设计单位: 贵州省建筑科研设计院5）监理单位: 四川瑞升工程建设管理有限公司7）施工单位 :江西建工第一建筑有限责任公司8）施工范围 :土建、给排水、通风、照明等3.施工部署：根据现场场地及施工安排，2015年度冬季主要施工项目为土建、给排水、暖通、照明等3.1 冬季施工管理目标冬季施工主要是采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作面的防滑措施等，确保冬季正常的施工生产，不受季节性气候的影响，并确保施工质量及不发生安全事故。3.2 冬期施工的计划安排根据JGJ104-2010建筑工程冬期施工规程冬期施工期限划分原则：室外日平均气温连续五天稳定低于5o

3、C进入冬期施工，本项目冬施开始时间为2015年12月5日至2016年1月31日结束。根据本工程目前进展，2015年冬季施工期间，现场进行的施工部位为：办公楼室内给排水及电气安装、暖通、外墙内保温、外墙抹灰、内墙抹灰3.3冬季施工领导小组项目部成立冬施领导小组，在总包的领导下统一协调，负责冬季施工方案的实施和检查，领导小组如下： 项目部主要职责（1）项目经理:项目经理作为企业驻现场代表，对工程施工管理全权指挥，全面负责本工程施工组织协调和控制。对工程承包合同的履行负全责。对工程质量终身负责。主持编制项目部的管理方案，确定施工部署、项目管理的目标与方针。做好成本管理，处理工程中的一切技术、经济、合

4、同等事务。确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，全面组织项目开展工作。负责项目的生产组织、生产管理和生产活动，符合施工方案的实施要求。负责项目的安全生产活动，加强环保意识教育，负责建立项目的安全环保管理组织体系。进行施工现场的标准化管理，确保本工程达到省文明工地称号。协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织运行质量管理体系。重点抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工程如期完成。（2）技术负责:协助项目工程师抓技术与质量管理工作，对施工

5、作业队做技术方案交底，参与各项施工检查，同时做好各项施工检查记录。技术资料整理、归档。贯彻执行国家有关规定和公司技术处下发的各项文件。、监督检查工程质量、参加工序隐检，组织分部、分项工程质量验收。、组织一般质量事故评定，并负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验证。、组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商，并为经营部提供技术数据和资料。、协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。、负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。、按IS0900l标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。、根据工程进度计划，合理安排工序衔接，确保每

6、道工序管理，形成最终优质建筑产品。、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。、负责处理和协调各分包商之间的关系，协调各分包商的劳动力使用，合理调配材料、设备机具等，使工程建设有组织按计划进行。、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。、落实项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。、负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。、负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。、负责工程项目施工日志的记录工作。（3）质检员:、对施工全过程每道工序予以严格检查验收

7、，严把施工质量关。填报质量验收记录。、监控用于本工程的材料质量，负责外包单位或甲方提供材料、设备、产品的质量延伸监控和管理。、贯彻执行国家有关规定和公司技术处下发的各项文件。、监督施工队伍落实三检制度，参加项目部质量检查。、参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。按期向公司质检部报送质检报表。、监督检查施工队执行质量计划情况。（4）施工员：负责本工程的施工计划安排，施工人员组织，施工进度的落实，施工操作质量及安全文明施工。主抓现场文明施工和成品保护。在项目经理领导下，参与制定、贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。协助项目经理，负责项目的行政决策，日常内部管理及后勤

8、保障管理。积极推进施工现场文明工地标准化管理达标。分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转，对工程各类费用进行控制。管理工程项目预算的编制工作。 对现场各分包商的生活后勤管理给予检查指导，并提出相应要求和建议。 负责整个工程的综合治理工作，确保方针目标的实现。负责工程红线以外与本工程项目公共关系的对外协调工作。 负责民工生活区的规划、建设、管理。 （5）材料员:负责工程施工材料的供应，组织材料进场，发放。负责施工中的现场管理，达到工完场清。对进场材料要亲自验收，坚持标准，严把材质关。负责监督检查物资的标识及可追溯性标识记录。编制物资月度采购计划，负责上报建设单位，提供物资台帐

9、。负责组织主要材料、成品、半成品的搬运和储存。（6）资料员负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档案。负责施工图纸的接收、管理、登记、标识。及时收集、整理工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资记录、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录等。（7）试验员严格遵守试验操作规程，制定项目试验计划，认真填写试验记录，及时收集索取试验报告，将合格试验报告交资料员归档。对运至施工现场的原材料按规定取试样进行报验。在浇注混凝土和砌筑砂浆等过程中，按试验规程制作混凝土、砂浆试件，按规定周期进行试块的标准及同条件养护，按时送试验室进行抗压强度、抗渗性能、结构实体检验试验，对试

10、件代表性和制作过程负责。 协助施工现场施工负责人严格控制混凝土搅拌、运输、浇筑、养护全过程，保证混凝土强度所需要的温湿度，满足设计要求。 负责现场材料取样复试，必须按要求数量取样并执行有见证取样和送验规定，资料填写清楚齐全、交圈、做好试验记录台帐。 （8）安全员 负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫、环保等项工作。 负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。 负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产管理细则。 完善和健全安全管理各种台账，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填制、收集工作。 强化工地施工的环保意识，积

11、极配合地方政府做好对城市环保有影响的工程的有效防护措施。 监督开展安全教育工作，做好分部(分项)工程技术安全交底工作。 监督和认真执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。 （9）.预算员 负责编制本项目的施工预结算。实施项目的合同管理，参与分承包商的选择，进行材料、签订及执行的具体实施。 工程量复核与增减账管理，并做好阶段性的中期付款工作。 负责各分包商的年、月报的核实与工程款的核对。4.冬施准备工作4.1生产准备4.1.1安排好冬季施工期间施工计划，明确冬季施工项目，落实到各承包单位，督促其按要求做好各项准备工作。4.1.2.做好现场上下水的管道出水口。4.1.3. 冬季施工

12、领导小组对工地的各项准备工作做一次全面检查、落实，以确保冬季施工正常施工。4.1.4.安排专人统一进行大气温度及工程测温等相关的测温工作，并做好记录。4.1.5.机械设备的配电箱下部加支架，上部搭设防护棚，以防雪防潮，并应安装好接地保护装置。4.1.6.塔吊的接地装置按规定要求设置齐全，冬施之前进行全面检查，由项目部电气工程师负责组织分包单位电工进行摇测，其接地电阻不大于4欧姆。4.1.7.冬季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架、电焊机等用电设备机具等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，防雪防潮，确保用电安全。4.1.8现场机械使用完毕，水箱内的水应放掉。冬施前对所使用的设备进

13、行检修。4.2技术准备4.2.1根据施工项目编制好冬季施工方案。4.2.2组织现场测温人员和试验人员进行岗前培训工作，测温人员每区不得少于2名，实行24小时连续测温。4.2.3.试验室制作大气测温百叶箱，规格不小于300mm×300mm×400mm，安装于建筑物5-10m以外，距地面高度约1.5m，通风条件较好的地方。外表面刷白色油漆。并指定人员，坚持每日测温，及时报总包技术质量部门。4.2.4.测量大气温度采用最高最低温度计，测量各种原材料温度和砼养护温度采用玻璃液体温度计，各种温度计在使用前均应进行校验及计量登记。4.3材料准备4.3.1冬施期间所用保温材料，按计划用量

14、、规格、型号和质量要求进场，并且妥善保管，以防损坏浪费。4.3.2组织冬施期间的材料，设备货源及进场验收等项工作。4.3.3准备好办公室取暖设施。 4.3.4原材料及半成品的保护4.3.4.1对于怕潮的材料如模板、木方等要采取防潮措施，必要时用彩条布遮盖，模板堆放处要垫高码放并要通风良好。4.3.4.2钢筋堆放必须垫木方，防止雪水浸泡。4.3.4.3钢管应搭设好架子，堆码整齐，并刷好防锈漆。扣件存放应搭设扣件房，扣件周转下来后，应及时清洗入库。4.3.4.4冬季施工所需防火棉帘被、测温仪器等材料按计划提前配备齐全，设专人看管，易损耗物品发现破损立即修补或更新。易燃品堆放、保存设库房，专人看管。

15、5冬季施工测温5.1冬季施工的测温范围：大气温度、水泥、水、砂、石等原材料的温度，项目部每日抽查三次。5.2测温点的设置：所有测温点均应编号，并绘制测温点布置图。测温点应设在有代表性的结构部位和温度变化大、易冷却的部位，孔深宜为1015cm，也可为板厚的1/2或墙厚的1/2。测温点的数量不能太少，顶板每15m2不少于1点；中筒墙每5m不少于1点；框架柱每3根不少于1点；且每次浇筑砼不少于2点。距建筑物10m处设置百页箱一个，用于测大气气温。5.3冬季施工现场测温安排见下表：测温项目测温条件测温次数测温时间大气温度最高 最低气温昼夜4次，2:00、8:00、14:00、20:005.4冬季施工测

16、温方法及要求：根据测温点布置图，预埋内径12mm金属套管，埋设及留孔时要有人看护，以防施工损坏。测温时按测温孔编号顺序进行，温度计插入测温孔后，堵塞孔口留置35分钟，然后迅速从孔中取出，使温度计与视线成水平，仔细读数并记入测温记录表，同时将保温材料按原样覆盖好。5.5测温工具高低温度计2支，玻璃管温度计100支，以及其它用于夜晚测温时所用照明用具（如手把灯或手电筒等）。5.6测温管理：现场管理人员在施工方案的指导下，负责工程的测温，保温等项领导工作，每天要看测温记录，发现异常及时采取措施并汇报有关领导及技术负责人。项目技术人员要每日查询测温、保温等情况和存在的问题及时向主管领导汇报、协助现场施

17、工人员解决冬施疑难问题。施工测温人员在每段停止测温时交一次测温记录，平时发现问题应及时向现场管理人员和技术人员汇报以便立即采取措施。测温人员每天24小时都应有人上岗，并实行严格的交接制度。测温人员要分段、项填写并妥善保管。每日的测温记录要及时整理，并于第二天上班前交到技术部归档备查。6质量保证措施 6.1经理部成立以项目经理为组长的冬施领导小组;6.2砼工程冬施期间除按照常温的施工要求检查外，还应检查砼入模及养护过程中的温度；砼在表面温度降至0的温度。6.3设专人测温，详细做好测温记录工作，整理归档。测温人员同时负责检查覆盖保温情况，熟悉掌握结构各部位的砼浇筑时间，遇大风天气要加强检查保温被的

18、覆盖情况以防大风吹掀保温被，发现异常及时通知有关人员采取有效措施。6.4严格控制砼拆除保温和拆模时间，当温度为-5-8时，拆模板时间不少于48小时；当温度为-8-12时，拆模板时间不少于72小时；拆模强度不少于5N/，模板及砼的保温覆盖要及时有效。6.5砼养护温度的测量，当采用蓄热法养护时，每6小时测量一次；掺用防冻剂的砼，在强度未达到5Mpa以前每2小时测量一次，以后每6小时测量一次；测温孔均应编号并绘制测温孔布置图，温度计测温每孔时间不少于3分钟。7.安全保证措施7.1认真执行安全操作规程、安全防护标准化和场容管理的有关规定，组织有关人员学习安全的有关文件和冬施方案。入冬前对现场，生活区的

19、暂电线路、电气设备进行一次全面检查和维修，发现隐患及时排除。搭设的脚手架必须坚实、牢固可靠，定期检查。7.2对特种作业人员等规定穿绝缘鞋、防滑鞋施工。7.3进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，班前各班组长要进行安全交底，五级以上大风，停止高空作业，夜间施工要有足够的照明。7.4任何人不得使用电炉子，电热毯取暖。7.5风雪后施工时，应先将道路、操作平台等积雪清除干净并对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。7.6对特殊工种，如架子工、电焊工等，结合冬施特点进行防火、安全培训教育。确保冬施期间安全施工，根据实际情况逐步落实。7.7现场电源开关、控制箱的设施应加锁，并制定专人负责，防止触电、漏电事故发生。7.8指定专人负责清理路面、上下马道等，采取防滑措施。现