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1、废旧管理学论文范文:简论高等院校废旧物资管理的理由及策略word版下载高等院校废旧物资管理的理由及策略论文导读:本论文是一篇关于高 等院校废旧物资管理的理由及策略的优秀论文范文,对正在写有关于 废旧论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:入库相关工 作;财务部门、设备处等固定资产管理部门、设备使用单位做好相应 的销账及建账工作。 3. 3.2遵循三公原则,做好废旧设备及物资 的估价待售工作 废旧设备及物资的出售要以公开竞价文件的形 式在网上公开拍卖,并出售给有相关废旧物资处理资质的单位。3. 3. 3加强废旧设备及物资的财务管理财务部门是废旧设备【摘要】目前高等院校废旧物资管理依然被资产

2、管理者所忽视,加 强高校废旧物资的管理,有助于提高学校资金利用效率,有助于降低 学校财务风险,有助于高校的生活、教学和科研井然有序,有助于国 有资产的保值增加,防止国有资产流失。完善废旧物资管理的制度, 从源头设计上不留漏洞;强化废旧物资管理流程,严防漏洞;落实废 旧物资管理部门的责任,杜绝浪费;完善废旧物资管理手段,避开工 作表面化、形式化;加强废旧物资管理的效能检查,重点发现和解决 废旧物资管理工作中存在的理由,建立健全相关制度建设,规范废旧 物资管理;以上这些是做好废旧物资管理的基础。【关键词】废旧物资;策略;管理;制度固定资产管理对高等学校而言是一项不容忽视的重要工作,固 定资产管理得

3、好,可以准确地反映学校的办学平台和办学能力,保证 国有固定资产的保值、增值,杜绝浪费和腐败现象,同时也为责任人 离任审计提供依据;反之,管理不善则会造成固定资产利用率低下, 甚至造成国有固定资产流失。其中废旧物资的管理是固定资产管理的 重要组成部分,废旧物资是指超出使用年限且磨损严重,不适宜再继 续使用,如再继续使用这些技术落伍且使用价值不高的固定资产反会 造成更大的浪费;itl于天灾等不可抗拒的理市造成固定资产的非正常 损坏等理由形成的虽无使用价值但有一定残余价值可出售变现;固定 资产修复后仍有一定使用价值的实物资产。加强废旧固定资产管理, 建立健全废旧固定资产回收、保管、报废、处置再利用等

4、制度;纪委 监察、审计及财务部门要对废旧固定资产处理全过程进行追踪监督, 从源头上开始介入防范废旧固定资产流失;保证废旧国有资产出入库 记录及账卡与实物相符;对违反废旧固定资产管理办法的部门及个 人,必须追究相关部门及个人的责任并按原值的一定比例进行索赔。1高等院校废旧物资管理存在的理由目前从高等院校的普遍情况来看,废旧物资的管理策略和处理 方式落后,管理水平普遍不高,存在的主要理由有:1.1废旧物资管理职责不清晰,机制不健全未能有效建立长期运作的废旧物资管理信息系统,责任不明晰、 考核未能做到一一对应。对废旧物资的流失流转、责任追究等没有量 化到具体责任部门和责任人且没有相应理赔机制。1.2

5、废旧物资管理部门间沟通协调不到位作为物资使用、管理部门之间协调与沟通不够顺畅,账实脱节 严重,固定资产卡片信息失真严重。1.3废旧物资的分析统计工作存在一定缺失,台账记录不能完 全做到一一对应因学校设备使用人校内校外时有更换,废旧物资的收集、上报、 入库、鉴定和处置由相关使用部门管理,财务部门的监督只是对流程 表面的监督,起不到对废旧物资形成、回收、处置全过程监督的效果。2加强高校废旧物资管理的必要性2. 1加强废旧物资管理是高等学校所面对形势的要求近些年来,高等学校为了适应地方社会经济的发展和地方经济 建设的需要,高等学校建设投资规模巨大,固定资产投入规模大幅度 增加,使高校面对前所未有的资

6、金压力和还贷压力。在这种严峻形势 下,如何制约固定资产投资成本、加强固定资产管理是我们面对的重 要课题,废旧物资的管理与高等学校的资金使用效率、投资成本的制 约有着密切的关系,加强高等学校废旧物资的相关管理是一项紧急而 迫切的工作。2.2加强废旧物资管理是高校管理精细化的需要精细化管理主要体现在科学决策、设备更换决策的正确与否, 对资金的使用效率有着重要的影响,高校每年的基建项目、更新改造 项目、设备大修项目等不仅任务重,而且投入的资金量也大,如果需 要更换的固定资产没有详细准确的安排与计划,废旧处理设备基础资 料不建全,就会影响领导的决策,难免会造成损失和浪费;对废旧设 备不能进行科学的鉴定

7、,定会影响废旧设备的再生利用,造成新的设 备购置,从而形成不必要的浪费;对回收的设备管理无序,心中没数, 就会造成设备的重复购置,带来库存的积压和资金的占用。2.3加强废旧物资管理是保证高等院校资金安全,保证国有固 定资产保值增值的需要废旧设备的回收完整与否,关系到高等院校的财务安全,如果 管理失范,就会形成废旧固定资产的流失。废旧物资的流失在当前还 是比较严重的,价值较高、体积较小、实用性较强的固定资产流失更 为严重,所以必须做到废旧设备及物资及时完整地回收,才能减少学 校损失。3加强废旧物资管理的策略废旧设备的管理是高校财务管理的一个重点。废旧设备的管理 包括固定资产、低值品、甲供材料等项

8、目的管理;废旧设备的管理总 免不了与部门的相关权益和利益有千丝万缕的联系,故会有来自相关 部门的方方面面的阻力。面对以上理由,提出以下儿点倡议:3. 1转变观念,提高认识,建立长效机制高校要以提高认识,让大家认识到此项工作的重要性,努力扭 转教职员工,特别是基层教职员工的观念,使教职员工认识到加强废 旧设备及物资管理的重耍性。要制定废旧设备及物资管理办法等制 度,以制度规范行为并理顺废旧设备及物资管理流程。3.2成立组织、加强协作,进一步明确管理部门的职责高校应该成立以分管校领导为组长,各相关职能部门和单位负 责人参加的废旧设备及物资管理领导小组,负责高等院校废旧设备及 物资的全面管理,协调管

9、理工作中出现的关系,理顺管理工作流程, 明确相关职能部门具体职责,加强各环节交点及界点的管理。3.3理顺流程、强化责任,加强废旧设备及物资管理效能检查3. 3. 1加强废旧设备及物资的流程管理工作从基建、改造、大修等年度计划做起,编制废旧设备及物资的 拆除计划,报废前必须将相应计划尽快通知相关使用部门;设备及固 定资产管理部门严格按照工作计划及相应回收清单做好入库相关工 作;财务部门、设备处等固定资产管理部门、设备使用单位做好相应 的销账及建账工作。3. 3.2遵循三公原则,做好废旧设备及物资的估价待售工作废旧设备及物资的出售要以公开竞价文件的形式在网上公开拍 卖,并出售给有相关废旧物资处理资

10、质的单位。3. 3.3加强废旧设备及物资的财务管理财务部门是废旧设备及物资的价值管理部门,也是相关流程的 衔接部门,因此财务部门应做好废旧设备及物资的账务处理工作。3. 3.4努力提高废旧设备及物资的再利用水平废旧设备及物资的再利用,是废旧设备及物资管理的最有效途 径。高校要加大对废旧设备及物资的估价鉴定工作,尽最大限度发挥 废i 口设备及物资的利用率。3. 3.5进行废旧设备及物资管理效能检查效能检查是对管理工作的再管理,监督工作的再监督。开展废 旧设备及物资管理的效能检查,能够进一步规范废旧设备及物资管理 基础工作,规范废旧设备及物资的管理鉴定、回收、保管、评估、处 置、再利用等相关流程,防止固定资产的流失和非正常交易,提高废 旧设备及物资管理的整体水平。综上所述,废旧设备及物资管理是高校固定资产管理的重要环 节,而完善管理制度、强化管理流程、落实管理责任、强调管理手段、 加强效能检查等是做好废旧设备及物资管理的基础工作,这在不仅直 接影响工作质量、员工牛活,还间接影响学校各项教学科研计划的顺 利完成。高校必须加强废旧设备及物资管理,减小融资难度,降低财 务费用,改善财务状况,更好地推动高校的持续健康发展。【参考文献】1薛勇物资管理系统的设计与实现d.吉林

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