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文档简介
1、精品文档 新人入职一周工作 总结 2021 年 新人入职一周工作总结怎么写, 以下是 pincai 小编精 心整理的相关内容,希望对大家有所帮助 ! 新人入职 一周工作总结 2021 年 不知不觉,入职已经一 周了。在经理 和前辈的指点和照顾下, 我逐渐对公司的文化、 产品和业务 流程有了一定的了解。作为一名新入职的员工, 我需要走的 路还很长,需要学习的还很多,回忆这一周以来 的工作,我 在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要 求自己,基 本上了解了自己的本职工作。在此,我对公司的 领导和同事 们表示衷心的感谢,感谢你们的不吝赐教,感谢 你们对我工 作的支持和帮助。虽然我接触工作的时间不
2、长, 但是我在这 段时间里学到了很多在学校不曾学到的知识。另 外在工作中 也在慢慢学着与同事相处,慢慢融入到鹏远这个 大家庭中来。 来到鹏远电缆集团之后,对鹏远企业气氛深入 的了解和认识。 鹏远所倡导的导师制度,可以帮助新员工迅 速融入集团文化, 了解工作环境,熟悉工作流程,促进新员 工的成长。作为新 人团队中的一员,我也成为了这一制度的 受益者, 办公室的到鹏远电缆的入门上,从没有感到有会得到她俩热情、作,仍然是充实并资深元老 Dimple 和 lynda ,成为了我进入 导师。有了她们,使我在工作问题的处理任何的盲目和无助,任何问题的提出,都 及时的解答,所以即便是对于第一周的工 且忙碌的
3、。通过一周的工作,个人主要完成的工作有:1 、认真完成领导交代的任务、参加第一次例会,在总经理的讲解下系统的了解本公 司 的情况和背景、参加了三次对企业文化,公司制度,产品知识的培训、做好本职工作,团结同事 对于下周的方案和今后努力的 方向为: 我将继续努力提高自己的工作水平,为公司的开展 奉献 自己的绵薄之力。我想我应努力做到:首先,遵守公司 内部 规章制度,维护公司利益 ; 其次,加强学习,增加自己 的知 识面,加强对专业知识技术的强化、学习,要对自己的 工作 有规划、做到心里有数 ; 再次,加强工作力度,要积极 主动 的为公司创造价值,力争取得更大的工作成绩。总之,我会努力将自己的知识背
4、景和公司的具体情况相 结 合,利用自己精力充分、接受能力强的优势努力学习专业 知 识和技术,为公司的开展尽我绵薄之力。再次感谢领导和 各 位同事的支持和帮助,我会继续努力,不断提高自己的专 业 水平,虚心向大家学习,不断努力,争取更上一个新台阶。 新 人入职一周工作总结 2021 年 参加远洋地产秘书行政 部这个 团队已有一周时间,虽然只是短暂的五个工作日,但 是通过 学习和观察,对于身处全新的环境中扑面而来的各项精品文档 新鲜事物还是感受颇深, 现总结如下:一、本周工作简述 为尽快熟悉公司整体情况,融入新的 企业文化,本周的 主要工作是学习网络办公流程和相关规章 制度,了解公司的 组织架构和
5、集团主要高管职责分工,研习 往期会议纪要和 2021 年总裁讲话汇编, 通过初涉领导秘书事 务、 参与撰写四 月份总裁办公会会议纪要、参与讨论 18 周 年系列活动和行 政系统培训活动等,逐步进入工作状态。二、印象和感受1 、公司管理标准,高效运转进入远洋最大的感受就是集团上下各职能部门分工明 确, 日常工作井然有序,有规章可循有制度可遵守。这是一 个大 企业所应具备的特质,也更坚决了我来远洋的正确选 择。、部门各司其责,有序配合 我部工作分为董事局事务、总 裁事务、公共关系、文秘 及行政管理几个局部,各自在职责 所在领域兢兢业业,对于 部门的重要工作, 又能群策群力, 发挥专业所长, 积极协
6、作。、交流气氛融洽,无抱怨状 部门成员虽然有着不同的知识 背景和从业经历,但彼此 之间互帮互助,气氛融合。值得一 提的是,相处时间虽短, 但没有听到一句抱怨的话,无论是 对工作还是对同事关系,这说明大家对工作环境的满意度较高。三、想法和建议1 、提倡适度工作创新 参与房地产行业的行政工作三年有余, 最大的感受为行 政是一个吃力但并非事事讨好的工作,尽管很 努力地在完善 改良,可任何的一点纰漏都可能造成功亏一篑, 时常如履薄 冰。对行政要求的苛刻说明行政的重要性,但秘书 行政部的 工作不能仅限于后台效劳, 也需适当有所创新。 例如, 利用18 周年的系列活动, 对远洋进行品牌打造和形象宣传, 将
7、远 洋理念广泛传播,社会符号植入群众,对产品销售无疑具有 相 当大的推动力,应高度重视。在万达工作的时候,该企业 提出 的“百年企业概念, 说明了品牌塑造任重道远, 同样, 远 洋的“相伴一生也说明追求基业长青需要品牌的长久 生命 力。既然我部门已承当起品牌推广的工作,可在今后每 年都有 方案有步骤地进行下去。、加强业务知识培训 秘书行政部作为公司的中枢机构,负 责协调管理和后勤 保障,在日常工作的开展过程中,需从宏观 层面对公司开展 战略进行整体把控,也需从开发环节对公司具 体业务有所掌 握,做到“眼光放长远,行动落实处,有点有 面远近结合 地优化效劳效力公司。无论是日理百事的秘书效劳, 全
8、面综 合的汇总材料还是公共关系的新闻宣传,都应建立在熟 知业 务情况的根底上。因此,建议可在内部开展系统的业务知 识 培训,邀请业务部门的同事讲解房地产开发过程中的相关情 况,或者有意识地参与更专业化的知识讲座等,从而打下坚 实 的行业根底。、正确对待加班现象据观察,虽然制度规定下午五点下班,但每到五点时部 门 里并没有同事离开,仍一如既往地工作着,相信公司其他 部门 也存在这种情况。一般来讲,加班说明两点:第一、工 作量饱 和 ; 第二、工作效率较低。但从我们部门加班的情况 来看,大 家都加得心甘情愿加得甘之如饴,甚至在家也要加 班加点完成 任务的,这又说明两点:第一、对本职工作充满热爱; 第二、对交办工作认真负责。因此,我认为,原那么上 不鼓励加班,避 免工作中养成拖沓习惯,也能节约一定的办 公本钱,但一切以 业绩说话,付出更多的时间和精力,才能 创造更有用的价值。、关于秘书工作秘书工作无小事,无论何时,都要想领导所想,甚至提 前 想到领导所未想的,这是做好工作的前提。对于秘书根底 效劳 工作,面临如何提高工作效率问题,例如怎样更科学地 切入管 理领导行程安排,怎样解决文件送签费时低效问题 等。另外, 因秘书岗位缺乏
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