苏宁电器2013年年中检查生产会汇报

1、热烈欢迎各位领导莅临苏宁电器贵阳热烈欢迎各位领导莅临苏宁电器贵阳地区物流中心项目检查指导工作地区物流中心项目检查指导工作苏宁电器贵阳地区物流中心项目苏宁电器贵阳地区物流中心项目年中检查汇报资料年中检查汇报资料20132013年年7 7月月1项目概况项目概况目目 录录工程概况工程概况设备及物质管理设备及物质管理项目安全文明施工管理项目安全文明施工管理项目质量管理情况项目质量管理情况目前施工进度情况目前施工进度情况项目商务管理情况项目商务管理情况项目劳务管理情况项目劳务管理情况项目技术管理及信息系统推进情况项目技术管理及信息系统推进情况项目组织结构及各项管理目标项目组织结构及各项管理目标43287

2、659下半年工作计划下半年工作计划10建设概况建设概况工程名称 苏宁电器贵阳地区物流中心项目工程地址贵阳市金阳新区金华镇金华物流园设计单位江苏省邮电规划设计院有限责任公司建设单位贵阳苏宁电器有限公司监理单位重庆华兴工程咨询有限公司贵阳分公司地勘单位贵州正业工程技术投资有限公司工程主要功能物流、办公建筑特征苏宁电器物流基地项目位于贵阳市金阳新区金华镇金华物流园内，贵黄高速公路以南，紧邻绕城高速及321国道。总建筑面积56006.92平方米，总占地面积129653.35平方米，由多栋单体建筑组成。项目项目概况概况合同主要条款合同主要条款项目项目概况概况序号序号名名 称称主要内容主要内容1 1合同价

3、款合同价款 暂定8340万元2 2合同承包合同承包范围范围大件商品配送中心、综合办公楼、办公配套楼、售后服务中心、门卫室、配电房，包括测量放线、基础工程、土方回填、建筑与结构工程（不含钢结构）、安装工程等图纸及清单范围内的所有工程内容。3 3合同计价合同计价形式形式 综合单价固定、取费方式固定4 4工程计量工程计量计价规范计价规范工程量按实结算序号序号名名 称称主要内容主要内容5 5履约担保及履约担保及支付方式支付方式 履约保证金6 6工期工期 365天7 7质量要求质量要求 符合建筑工程施工质量验收统一标准及工程所在地相关职能部门的规定和要求及其他相配套的工程质量验收规范。8 8材料价格材料

4、价格调差调差钢筋、混凝土材料价格以贵州省2012年第一期造价信息对应单价为基准计算调整幅度，钢筋市场价格波动率在5%以内，商品混凝土按10%以内时，风险由承包人全部承担，当超过5%、 10%外时，扣除5%、 10%计算，材料数量根据每月进场记录计算。项目项目组织组织机构机构根据工程需要，项目部共有13名管理人员，其中领导班子成员两名。管理管理目标目标工期目标：总工期为365天暂定开工日期为2012年12月5日质量目标：符合建筑工程施工质量验收统一标准及配套的工程质量验收规范安全目标：按照施工管理规范和当地政府要求足额投入安全防护设施，工伤频率不得超过3%，杜绝伤亡事故发生。文明施工目标：满足贵

5、阳市政府关于文明施工要求商务商务管理管理项目商务策划已通过分公司组织评审，并按评审意见修改。最终评审上缴比例为9.19%。商务策划商务商务管理管理生产产值完成情况合同工期合同工期合同造价（合同造价（1 1）总建筑面积总建筑面积 栋数栋数/ /最高层数最高层数/ /最高高度最高高度365365天天84638463万元万元56006m256006m29/6/249/6/24合同开工日期合同开工日期实际开工日期实际开工日期合同竣工日期合同竣工日期土建造价土建造价20122012年年7 7月月2828日日20122012年年1212月月5 5日日20132013年年7 7月月2828日日7463746

6、3万元万元自年初累计完成产值自年初累计完成产值自开工累计产值自开工累计产值（2 2）累计产值占累计产值占合同造价比例合同造价比例= =（2 2）/ /（1 1）下月计划产值下月计划产值2622.362622.362622.362622.3630.99%30.99%602602项目实际成本项目实际成本现阶段盈利现阶段盈利盈利率盈利率22952295327.36327.3612.4812.48影响产值完成影响产值完成原因分析原因分析1 1、因钢结构施工，影响配送中心防火墙施工；、因钢结构施工，影响配送中心防火墙施工；2 2、售后服务中心基础防水品牌、售后服务中心基础防水品牌确定时间过长，影响基础施

7、工；确定时间过长，影响基础施工；3 3、已施工合同外工程，业主一直未签订补充、已施工合同外工程，业主一直未签订补充协议，不予支付此部分费用。协议，不予支付此部分费用。商务商务管理管理项目签证情况累计已签经济签证数量累计已签经济签证数量/金额金额累计未签经济签证数量累计未签经济签证数量/金额金额合同工期合同工期（调整后）（调整后）0 份份/0万元万元8 份份/1100 万元万元365 天天累计已签工期签证数量累计已签工期签证数量/天数天数累计未签工期签证数量累计未签工期签证数量/天数天数滞后滞后/提前提前2 份份/21天天0 份份/0 天天滞后滞后/提前提前0 天天未签证原因分析未签证原因分析由

8、于业主现任项目经理对上任项目经理的经济签证不予认由于业主现任项目经理对上任项目经理的经济签证不予认可，经分公司领导配合项目多次业主进行谈判，现已确认可，经分公司领导配合项目多次业主进行谈判，现已确认签证事实，但是费用业主还正在审核中。签证事实，但是费用业主还正在审核中。商务商务管理管理项目签证情况签证单按公司要求发起流程商务商务管理管理目标责任书管理为全面履行承包合同及对业主承诺，项目部与分公司签订了项目管理目标责任书，明确了项目的责任、权利和义务。项目管理目标责任书项目管理目标责任书商务商务管理管理目标责任书管理为提高项目的精细化管理水平和经济效益，根据项目岗位设置及分工，特签订了岗位管理目

9、标责任书，明确项目各岗位的权、责、利。岗位管理目标责任书岗位管理目标责任书进度进度情况情况1、大件商品配送中心钢柱、钢梁吊装完，正在进行地坪施工；2、综合办公楼进行主体结构三层施工；3、办公配套楼进行主体结构三层施工；4、售后服务中心承台、地梁基础施工；5、配电房主体施工完；6、4#门卫室主体结构施工完，3#门卫室主体结构施工。目前施工形象进度进度进度图片图片大件商品配送中心地坪施工进度进度图片图片办公楼配套楼主体结构三层施工进度进度图片图片综合办公楼主体结构三层施工进度进度图片图片配电房主体施工完进度进度图片图片售后服务中心承台、地梁基础施工进度进度图片图片3#、4#门卫室主体施工4#门卫室

10、3#门卫室质量质量管理管理项目部每周定期进行综合检查，对不合格项及时并提出整改措施和整改方案，并下发整改单；要求现场按时、按要求进行整改，并进行复查，确保工程质量。综合检查整改单质量质量管理管理办公配套楼、综合办公楼质量整改措施和方案质量质量管理管理楼板钢筋绑扎钢筋工程梁钢筋绑扎质量质量管理管理机械连接接头质量满足规范及设计要求的II级接头性能。钢筋工程柱钢筋机械连接与焊接同时使用质量质量管理管理楼板模板拼缝严密，截面尺寸偏差值满足规范要求。模板工程质量质量管理管理混凝土工程框架柱表面平整、光滑，观感良好质量质量管理管理混凝土工程楼板成形质量较好质量质量管理管理办公配套楼一层混凝土浇筑成形质量

11、较差，为加强对班组的管理，提高班组的质量意识，对其处以2万元的罚款。吊模部位、楼梯部位砼成形质量较差质量质量管理管理为加强现场砼成形质量，增加砼观感，砼收光时采用机械与人工配合进行作业，提高了砼的成形质量。质量质量管理管理样板区图片质量质量管理管理样板区图片安全安全文明文明施工施工项目开工后即编制了安全生产责任制，明确了安全管理目标，并对安全生产目标进行分解。安全安全文明文明施工施工项目部定期工人按分部分项工程进行安全教育, 把好现场安全生产的教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。安全安全文明文明施工施工现场安全生产图片首层外架防护临边洞口防护安全安全文明文明施工施工现场安全

12、生产图片楼梯临边防护安全通道钢筋防护罩安全安全文明文明施工施工现场文明施工图片道路两侧以及各加工车间搭设栏杆，对各作业区进行分区隔离施工。安全安全文明文明施工施工现场文明施工图片材料按规格、型号、进场时间进行堆放安全安全文明文明施工施工现场文明施工图片成品、半成品分类堆码整齐安全安全文明文明施工施工加工车间的布置钢筋加工车间木工加工车间安全安全文明文明施工施工由于搭设标准化安全通道的钢构件正在加工中，项目部临时搭设扣件式钢管安全通道。综合办公楼、办公配套楼正在搭设的临时的安全通道安全安全文明文明施工施工临建设施布置合理，场地硬化充分，绿化面积充裕。安全安全文明文明施工施工办公区、生活区干净、卫

13、生整洁，设施齐全。厨房一角会议室浴室一角安全安全文明文明施工施工项目CI布置情况设备设备管理管理目前项目大型设备主要为塔吊，要求应验收合格后方能使用，并定期进行日常检测及维护。要求操作人员需持证上岗，人证对应，作业前对操作人、指挥人进行安全交底。塔吊验收记录塔吊基座螺栓紧固检查设备设备管理管理项目部不定期的对劳务队伍作业机械进行检查，对存在的安全隐患及时要求整改。每天做到对各级配电箱的日常检查工作，杜绝任何安全隐患的发生。作业机械检查表小型机械检查设备设备管理管理现场配电箱按公司标准化要求制作及防护塔吊基座防护物质物质管理管理材料进场时由材料员组织项目相关人员及班组，按照材料计划单进行组织验收

14、，并按规范要求对进场材料进行抽检。序号序号主要材料名称主要材料名称累计数量累计数量参加验收人员参加验收人员1模板模板8961张张易虎、易虎、 区得洪区得洪 、胡族明、王孝碧、胡族明、王孝碧、陈开艳、李贵阳陈开艳、李贵阳2木枋木枋341m易虎易虎 、区得洪、区得洪 、胡族明、王孝碧、胡族明、王孝碧、陈开艳、李贵阳陈开艳、李贵阳3商砼商砼4744m易虎、李飞、李贵阳、胡族明易虎、李飞、李贵阳、胡族明4钢筋钢筋847.282T周小波、周小波、 区得洪、区得洪、 郭龙强、王孝碧、郭龙强、王孝碧、陈开艳、李贵阳陈开艳、李贵阳5钢管钢管524.133T易虎易虎 、董根发、董根发、 区得洪、区得洪、 陈开艳

15、、陈开艳、李贵阳李贵阳6扣件扣件67920个个易虎易虎 、董根发、董根发 、区得洪、区得洪、 陈开艳、陈开艳、李贵阳李贵阳7顶托顶托3941个个易虎易虎 、董根发、董根发、 区得洪区得洪 、陈开艳、陈开艳、李贵阳李贵阳劳务劳务管理管理项目部对劳务实行实名制管理，开工时进场工人需登记成册，并提交身份证复印件和相关特种作业证复印件。本月劳务人员数量统计本月劳务人员数量统计劳务单位名称劳务单位名称工种工种人数人数满足施工要求满足施工要求人数人数人员缺口人员缺口大雷爆破公司大雷爆破公司机械工机械工3 33 30 0贵阳银磊劳务有限贵阳银磊劳务有限公司公司架子工架子工111111110 0木工木工505

16、050500 0瓦工瓦工151515150 0钢筋工钢筋工323232320 0普工普工202020200 0技术技术管理管理根据本工程施工图及本工程施工特点编制了方案编制计划、特殊过程编制计划、工法应用计划、科技工作计划，正在逐步实施中。技术技术管理管理1、项目部目前已完成了施工组织设计及16部专项施工方案的编制及审核、审批程序，对公司领导的审核意见及时修改完善，保证了方案对现场工作的指导性；并对分部分项工作开展前进行了交底，确保现场施工质量。2、项目部总共进行了三次图纸会审；针对图纸存在的问题和现场施工的难题积极与设计、业主和监理进行沟通，目前已完成12份技术核定单以及收到的设计变更2份。

17、新技术新技术应用应用由于办公配套楼、综合办公楼孔桩桩径较小（直径为600mm）、地下水位较高、土质较差，旋挖转机施工采用普通的泥浆护壁措施成孔后出现严重的缩孔、塌孔等无法成孔的情况；为解决该施工难题，项目部引进静浆护壁配套化学泥浆施工，利用地下水位高的特点，采用传统旋挖桩施工工艺，施工中将一定比例的化学药品泥浆混合后注入孔桩内，经旋挖机钻头搅拌与地下水结合，在孔桩内壁形成静浆护壁的措施，解决了现场无法成孔的难题。静浆护壁配套化学泥浆施工拌制化学药品化学泥浆注入孔桩内信息系信息系统管理统管理1、开工后项目部严抓信息系统，对各版块落实责任人，严格按要求录入；2、分公司每月信息系统检查后，各版块负责人及时对存在的问题进