东财20秋《供应链管理》单元作业三_2答卷

1、东财20秋供应链管理单元作业三_2答卷客户定单分离点(Customer Order Decoupling Point，CODP)就是客户订单完成过程中()开始的那一点。A.销售活动B.设计活动C.制造活动D.定制活动现行企业的组织结构大多是根据职能部门专业化的原理设置的，其起源可以追溯到200多年前英国经济学家亚当·斯密在国富论中提出的()。A.劳动分工理论B.社会分工理论C.公平理论D.认知理论从理论上说，企业将业务外包的基本前提是()。A.外包后能够分担风险B.企业能够进行业务重组C.外包方具备相应条件D.企业能够确定核心业务供应链环境下业务流程重构需要利用()手段协调分散与集中

2、的矛盾。A.行政B.职能C.信息技术D.法律()是指将商业或行政事务按一个公认的标准，形成结构化的事务处理或文档数据格式，从计算机到计算机的电子传输方法。A.IntranetB.条形码C.EDID.射频识别在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益，这种组织是()。A.简单功能集合的物流组织形式B.传统物流管理组织结构C.物流功能独立的组织形式D.一体化物流组织形式RFID技术，又称电子标签、无线射频识别，是一种通信技术，可通过()识别特定目标并读写相关数据。A.光学信号B.无线电讯

3、号C.红外线D.机械接触业务流程重构的核心内容不包括()。A.彻底性B.流程性C.动态性D.戏剧性建立供应链合作关系的前提条件是()。A.了解对方的企业文化B.最高管理层的支持C.建立质量控制体系D.了解对方的企业结构供应链是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的()。A.网链结构B.组织结构C.专业结构D.信息结构业务流程重构(BPR)提供了价值链流程优化的可行手段，它是以()为导向。A.职能B.信息C.业务流程D.需求传统企业库存管理模式存在的问题不包括()。A.缺乏供应链的整体观念B.低效率的信息传递系统C.无效的订单状态数据D.库存管理的思想落后削

4、减供应链企业之间的()可以消除运作不确定性对库存的影响。A.衔接不确定性B.决策不确定性C.营销不确定性D.创新不确定性供应链管理要实现()的统一。A.信息流、资金流、商流、物流B.信息流、资金流、命令流、物流C.信息流、资金流、命令流、商流D.质量流、资金流、商流、物流网络中介是存在于电子商务市场中的中介，与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的()环境中。A.城域网B.互联网C.物联网D.局域网供应链是围绕()运行的。A.流通企业B.生产企业C.生产车间D.核心企业供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于，在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑，只能以强调()作为管理职能实施的

5、基础。A.谈判B.激励C.合作和签订契约D.意愿CPFR实施中需要以()的态度看待合作伙伴和供应链相互作用。A.共享B.信任C.控制D.双赢()伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。A.侧向B.外向C.纵向D.横向协同计划、预测和补给的特点是()。A.共享、规划、激励和补货B.协同、规划、预测和补货C.协同、规划、激励和补货D.协同、规划、预测和补货供应链是围绕()运行的。A.生产车间B.生产企业C.流通企业D.核心企业条形码是将宽度不等的多个()和空白，按照一定的编码规则排列，用以表达一组信息的图形标识符。A.白条B.黑条C.汉字D.字母根据供应链的()，可以将供应链分为平衡的供应链

6、和失衡的供应链。A.稳定性强弱B.产品需求特征C.效率高低D.综合能力与用户需求传统生产计划的信息反馈机制是()反馈机制。A.网络的B.并行的C.平行的D.链式的供应商决定每一种商品的恰当库存水平，以及维持这些库存水平的恰当策略是()。A.JITB.QRC.VMID.EOQBPR是一种()的改革。A.串行式B.稳步式C.跃进式D.并行式供应链协同是指企业之间业务交往和协作的()。A.盈利模式B.运作模式C.商业模式D.以上都不正确联合库存管理是一种在()的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡、风险共担的库存管理模式。A.供应商管理库存B.JIT管理C.多级库存优化D.工作流管理BPR

7、是在打破原来()的基础上，按业务流程或按具体任务来重新组合。A.工作分工B.劳动分工C.职能分工D.业务分工通过建立战略伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体，可以减少供应链的()。A.创新不确定性B.营销不确定性C.衔接不确定性D.运作不确定性供应链环境下企业业务流程的主要特征包括()。A.企业间交付手段的变化B.企业内部业务流程的变化C.支持业务流程技术手段的变化D.制造商与供应商之间业务流程的变化产生牛鞭效应的主要原因包括()。A.配给与短缺之间的博弈B.价格稳定C.订货批量决策D.需求预测修正供应链管理的基本思想包括()。A.供应链追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成B.供应链企

8、业间形成的是一种合作性竞争C.横向一体化的管理思想D.对工作流程、实物流程和信息流程进行设计、执行、修正和不断改进供应链协同是指企业之间()的运作模式。A.协作B.质量控制C.业务交往D.产品控制联合库存管理是一种在VMI的基础上发展起来的上游企业和下游企业()的库存管理模式。A.权利责任平衡B.共同进步C.风险共担D.相互监督在传统的生产计划模式中，决策信息来自于()。A.用户订单B.竞争对手C.资源信息D.需求预测供应链管理环境下生产计划的决策信息来源于()。A.客户B.分销商C.资源信息D.供应商供应链是一个网络系统，由()组成。A.供应商B.供应商的供应商C.用户D.用户的用户传统管理

9、模式的主要特征包括()。A.多级递阶控制的组织结构B.柔性流水线C.以追求稳定和控制为主D.以规模化需求为决策背景应用EDI的基础包括()。A.数据标准化B.计算机应用C.物联网技术D.通信网络技术全球采购为以内销为主的多数国内企业提供一个开拓国际市场、建立稳定销售渠道、带动企业产品出口的机遇。()A.错误B.正确供应链的业务过程和操作，可以从商流、物流、信息流和资金流四个方面进行分析。()A.错误B.正确供应链管理环境下的企业资源集中在企业内部。()A.错误B.正确当一个企业的生产计划发生改变时，需要其他企业的计划也作出相应的改变，供应链才能获得同步的响应。()A.错误B.正确供应链上的企业

10、为了自身的利益，可以刻意隐瞒信息。()A.错误B.正确与MP模式相比，MC模式的产品开发时间更长。()A.错误B.正确供应链环境下的业务流程重构要按整体流程最优化来设计业务流程中的各项活动。()A.错误B.正确供应链环境下的业务流程重构需要尽可能地利用信息技术手段实现信息的一次处理，将串行工作流程改造成为并行工作流程，协调分散与集中之间的矛盾。()A.错误B.正确供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为简单。()A.错误B.正确供应链管理环境下生产计划的信息反馈不是递阶的，而是沿着供应链不同的节点方向(网络结构)传递。()A.错误B.正确 参考答案：D参考答案：A参考答案：D参考答案：C参考答案：C参考答案：D参考答案：B参考答案：C参考答案：B参考答案：A参考答案：C参考答案：C参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：D参考答案：C参考答案：D参考答案：C参考答案：B参考答案：D参考答案：B参考答案：D参考答案：D参考答案：C参考答案：C