东财20秋《旅游企业战略管理》单元作业一答卷

1、东财20秋旅游企业战略管理单元作业一答卷在并购过程中，()的实力对于并购能否成功有着很大影响。A.对手B.供应商C.自身的资金状况D.收购方()是由现有产品和新市场组合而产生的战略。A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略()是指由于企业经营范围的扩大而带来的经济性。A.规模经济B.范围经济C.市场经济D.经济利益差异化战略的核心是()。A.顾客接受这种差异B.顾客享受这种差异C.与竞争对手相区分D.顾客能感受并接受这种差异引进方法使员工放弃当前实践和文化准则并为变革做准备是()阶段。A.解冻阶段B.变化阶段C.再冻结阶段D.资源重分配阶段()是一种使企业在现有的战略基础

2、上向更高一级目标发展的战略。A.稳定型战略B.紧缩型战略C.增长型战略D.竞争型战略根据()之间的关联程度，可以把多元化分为相关多元化与不相关多元化两种类型。A.现有业务领域和新业务领域B.现有市场领域和新市场领域C.现有竞争对手和新加入竞争对手D.现有产品和新产品如果公司当前的产品线有很大的增长潜力，那么公司采取的增长型战略可能会是()。A.一体化战略B.整合战略C.竞争战略D.成本领先战略在并购的各种动因中，()是最主要的动因。A.合作效应B.协同效应C.生产协同D.技术效应()是指任何能影响组织目标的实现或者受实现的组织目标影响的群体或个人。A.利益相关者B.战略制定者C.企业管理层D.

3、企业股东纲领性有()含义。A.是指企业战略所确定的战略目标和发展方向B.是一种原则性和概括性的规定C.是对企业未来的一种粗线条的设计D.是对企业未来成败的总体谋划E.战略不在于精细，而在于洞察方向组建战略联盟应注意()重要问题。A.慎重选择合作伙伴B.建立合理的组织关系C.扩大经营规模D.加强沟通企业的外部环境分析有时又简称为PEST分析，其中PEST是指()。A.政治因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素旅游企业可以通过()等途径来使自己的产品区别于竞争对手的产品。A.产品B.服务C.人事与形象D.质量E.商品特许方愿意使用特许经营扩张方式的原因，主要有()。A.很少提供资金B.不需要

4、独自承受与某些国家法令和许可证有关的问题C.不需要从事大量的选址工作D.不必培养专业人才斜向多元化战略利益有()。A.使企业与顾客联系更紧密，通过不同产品共享费用来降低每一产品的成本B.使企业获得范围经济效应C.对企业来说，联合生产多项服务要比每个公司单独生产一项服务更能节约成本D.能更容易与顾客之间进行沟通实施差异化战略的风险有()。A.实行成本领先战略的竞争对手与实行差异化战略的企业之间的成本差距过大，可能会丧失部分客户B.异化的方式已不能为顾客创造价值C.大量的模仿缩小了感觉到的差异D.过度差异化E.赝品并购具体包括()。A.兼并B.收购C.吸收D.合作并购后的整合内容有()。A.战略整

5、合B.业务整合C.制度整合D.组织人事整合E.文化整合企业并购动机有()。A.实现协同效应B.推动企业的快速发展C.加强对市场的控制能力D.获取价值被低估的公司E.避税服务利润链在企业的获利程度，顾客忠诚度和员工满意度、忠诚度及其生产率之间建立了相关联系。它们之间的联系是()。A.企业的利润和收入主要是依赖于顾客的忠诚度B.顾客忠诚度是顾客满意度的直接结果C.顾客满意度在很大程度上是受顾客所获得的服务价值大小的影响D.价值是由满意的、忠诚的和高生产效率的员工创造的经营层战略与公司层战略的根本不同点在于()。A.公司层战略要从整体上统筹规划多个战略业务单位(SBU)的选择、发展、维持或放弃B.经

6、营层战略则只是就本事业部所从事的某一战略事业进行具体规划C.经营层战略是在公司层战略的指导和要求下进行的D.经营层是属于公司层战略内容的子战略有()四种主要的部门划分方法。A.按不同的职能划分B.按不同的地理区域划分C.按不同的产品划分D.按不同的顾客划分一般说，()企业可以采用成本领先战略。A.在需求价格富有弹性的市场上B.消费者对价格比较敏感C.竞争对手很厉害D.市场信号明显在()情况下，替代品具有很大的威胁。A.替代品在产品的性能、价格等方面都与本行业的产品很接近，那么替代品对行业的产品会构成严重威胁B.购买者从购买本行业的产品转向购买替代品时，只需承担很小的转换成本，替代品的威胁就大C.买方的讨价还价能力D.企业的竞争能力的大小 参考答案：D参考答案：A参考答案：B参考答案：D参考答案：A参考答案：C参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：ABCDE参考答案：ABD参考答案：ABCD参考答案：