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文档简介
1、【精品】个人年终总结 【精品】个人年终总结锦集7篇 总结是在某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是为大家的个人年终总结7篇,欢送阅读,希望大家能够喜欢。 一年来在认真履行工商联副会长职能的同时,狠抓xx公司的建设与开展,取得了一定的成绩。xx年,我带着公司全体员工齐心协力,顽强进取,充分发扬“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德
2、,真抓实干,全年共生产尿素吨,比上年增长%; 实现产值万元,比上年增长%;销售收入万元,比上年增长%;工业增加万元,比上年增长%;利税突破万元,比上年增长%。各项指标均到达企业建成以来的最好水平。 公司运用新技术、新设备、新材料、新工艺实施x项技术改造,共投入技改资金xx余万元,通过技改,年可新增产值xx万元,可创利润xx万元,尿素日产由上年的xx吨增加到xx吨,并x次打破了日产记录,x次打破月产记录。在实施技术改造的同时,公司进一步强化管理,着力节能降耗降本钱,寻求新的经济增长点。全年吨尿素综合耗气耗电分别比上年平均下降了。 一是加强财务监督,保障资金需求。为保证生产经营、开展、技术改造的资
3、金需求,进一步对资金使用实行分级方案,层层把关,实行总经理严格审核制,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本动作力度,用好用活资金。 二是推行办公自动化,提高工作效率。为了改变传统的办公方式,公司在进一步加强计算机日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块,逐步实现无纸化办公。xx年11月,公司通过xx市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。 三是加强物资供给,调整营销策略。为了确保公司的正常生产和xx年初制定的一系列目标指标的实现,公司千方百计
4、实现比质比价采购,保证采购物资的质量。减少中间环节,降低采购本钱,提高进销差率,并认真对全国市场需求变化进行分析,准确地把握化肥走势,制定切实可行的营销策略,建立诚信的客户网络,不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力,公司产品产销率和资金回笼率均到达xx,外购物资按时到货率到达了xx%,一次验收合格率到达xx%,进销差率>xx%。 转眼20xx年又过去了,在上级领导及员工共同努力下,我较好地完成了本工程部上半年公司及客户交办的各项安保效劳任务。 二、在环境卫生及宿舍内务方面及时检查、催促和进行相关的内务培训,使得员工能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务标准有序的良好习惯。 三、
5、在平安上也加强防范,增强保安人员的责任感,不定时检查他们工作,看他们是否养成良好的工作习惯。首先对摄像监控室定期的进行抽查设备情况,查记录,对记录填写不属实严格的进行了处理,通过严格的管理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感。当然,其中也有的员工常常会产生对工作逆反的心态,甚至产生惰性,对这样的情况我们没有先处分,首先加强培训,耐心沟通,同时通过屡次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的局面整体扭转。 四、业务拓展情况,年初至今半年时间陆续拓展2个工程,增加人员8人,这些成绩源于宾馆严格的管理,宾馆的管理就是所属区域的门面牌,只有好的效劳质量才能够吸引大量的顾客。其中这些还是靠实际内在的一些东
6、西就是质量,形象、效劳意识、素质三者缺一不可。只有这三样能够长期的保持下去才能够吸引大量的顾客眼球,才会有大量的“买主”。 上半年来,每天都在发生着巨大的变化,一、二季度作为保安部的我们配合甲方迎检20余次,检查部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队、区分局内保处,共查出问题3项,现场进行了整改,主要问题0项。在工作中积极配合甲方,有问题及时协助甲方处理,在这一方面得到了客户方领导的认可同时使得客户方对我保安公司予以工作上的肯定。 当然整体来看是不错,但实际工作当中还存在着一些缺乏之处: 保安员对“保安行为标准”的认识了解还是不够。如个别保安员在执勤期间与不配合保安疏导平安出口的客人因为不听
7、保安指挥导致发生争执,严重影响了保安员形象,未做到“打不还手、骂不还口”的宗旨及顾客至上的宗旨,出现问题处理不了的要及时汇报,由上级解决。针对这点,每月必须对工作人员的行为标准、效劳意识、以及各项规章制度进行陪训,以到达完善管理要求。 以上是我的工作总结,请领导批评指正。 日子如同白驹过隙,回首间,自己已站在学期之末。回味这学期的工作,感觉收获颇丰,不得不说这一学期来的工作虽然繁琐,但从中我学了很多东西,也跟我们部门的干事们建立了深厚的情谊。 在刚刚过去的这个学期中,我和我的两个副部可以说是如履薄冰的走过来,毕竟这是我们第一次担任这么重要的职务,什么都是一片空白,难免会有点应付不过来。由于缺乏
8、工作经验,我们就要在一片空白中慢慢摸索的不断前进。通过虚心向团委学生部门的前辈请教,我们克服了很多困难,解决了很多难题。成功、失败,这就好比一对孪生兄妹,与生俱来,浑然天成,他们地位等同。胜不骄,败不馁,也许人在最痛苦的时候,成长的更快,在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。 在这半年的时间里,我学到了很多,从青涩到成熟,从迷茫到坚决,我们都付出了很多。我们取得了不少成就,但在任职部长的短短半年时间里,我们也还有许多未解决的问题,这就需要还在接下来的任期内继续做下去了,为把我们的工作做的更好而努力奋斗! 对于一年的工作我做了如下的几点意见: 第一,我们要加强对自己干部身份的认识。 也许很
9、多人和我们当初进学生会时的想法是一样的,认为我们和普通的学生不一样。对,我成认我们确实和普通的学生不一样,但不一样并不是我们自己感觉良好的高人一等的领导者的感觉,反而我们却是一名效劳者,我们对学生的影响,不能光光表达在形式上的,更重要的是我们要在思想上做一名合格的带头人。在很多会议上,老师都会强调,我们学生会的干部,首先是学生,这就是强调我们有些学生干部的重心有了偏离,我们不能用更加专业的手法去解决问题,不能做出更高水平的工作,所以,我们需要更多的学习,加强自己的工作胜任能力,不光在形式上带着同学们活动,更要让学生会的理念得到同学们的认可,这样才能让同学们认同我们“与优秀的人在一起”的.口号。
10、所以学生会内部建设的关键,是学生干部队伍的建设,我们干部自己要在平常的学习中多积累,提高自身的素质。 第二,学生会内部各个部门合作的问题。 我们部今年非常好的配合了文娱部举办的迎新晚会,体育部的校运会等,在平时工作中加强了各部门之间的合作,是学生会的工作有条不稳的进行中。 第三,部长与干事的沟通和学生会内部文化建设。 孟子曾说:“闻伯夷之风者,顽夫廉,懦夫有立志; 闻柳下惠之风者,薄夫敦,鄙夫宽。”就是说,听到伯夷的风格的人,贪婪之徒也会清廉起来,懦弱之辈也会有坚强不屈的意志;听到柳下惠的情操的人,刻薄者就会厚道,胸襟狭小者就会宽大。可见,古人对“风格”所染,教化必“善”的问题也早有发觉,并做
11、出了科学的总结。部长应该注意到自己的影响力,你的一言一行,都会影响到你干事的团结性和战斗力。 本学期的工作既将结束,在这学期的时间里,我们每个人都收获到了很多的东西,取得了各自的进步。每个人的辛勤付出与收获,换来了我们学生会工作的新开展。下学期我们将更加合理的安排学习和工作的时间,既充分保证学习,又能够很好的完成宣传部的工作,把学生会的工作做的更好,为同学们提供更优秀的效劳。 20xx年2月,我重新回到东海华圣建设工程管理公司,回忆这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的缺乏之处,时间很快过去了,不知不觉来到公司已经快一年了,在这一年的时
12、间,在公司领导和同事的帮助下,我对招标代理业务跟造价咨询工作的业务能力得到了很大的提高。回忆这一年,经历了很多,也成熟了很多,但是也存在着许多有待提高的问题,根据这一年的实际工作情况总结如下: 今年全年组织的招标工作次数实在是让人不可原谅,真的是给我们敲响了警钟,也让我们做了深刻的反思。招标现场出现的突发情况不知道如何应对,业务不熟练,准备工作不细致,后期资料归档不及时等等存在的问题严重阻碍了公司开展,以上存在的问题需要我们招标代理部门的全体人员做到足够的重视,结合自身情况在新的一年里努力做到以下几方面: 不断提高个人综合素质思想方面,时时刻刻严格要求自己,针对招标工作的实际情况,一方面重点加
13、强自身业务能力,熟悉业务流程,结合自己的缺乏。另一方面重点通过实践的学习,不断领悟招标工作的实际内涵与标准要求,积极增强自身的文字表达能力跟思维能力。在具体的招标工作中,努力配合领导完成各项招标业务,学习前辈们在处理具体招标事物的方法跟应对突发情况的能力。努力把各个招标工作做精做细,做好后续资料备案工作。 按时完成领导安排的工作认真学习业务知识,履行岗位职责,服从领导安排。作为公司的一员,尽自己最大的能力为公司的开展奉献自己的一份力量。最后,祝公司明年业绩更上一层楼。 刚开始参加xx文学社是因为它的名字富有诗意,深深地吸引了我。又与团支书学姐十分的有缘,打心眼里喜欢她,于是我就报了她部下的团支
14、书干事。很荣幸的是,我通过了面试,成了她部下的一名干事。在学姐的带着下,我逐渐深入地了解了xx文学社。这是一个富有爱心的社团,它的前身是儿童文学社,是专门做一些有关儿童方面的公益活动。期间,社团进行了诗歌朗诵活动、太湖采风活动等,这些活动增长了我们的见识,开阔了我们的视野,增进了我们的感情。在社团里,那浓浓的爱的气氛时刻围绕着我,感动着我,温暖着我。我认为,参加了这个社团是值得的,我一点也不懊悔。 当了团支书干事以来,我帮社团发过传单,在学姐的指导下做了几次工作。其中,最令我印象深刻的是团日活动的主讲。由于学姐要上课,她把这次活动交给了我。第一次做这个活动,我有些忐忑不安,有些许紧张。站在讲台
15、上面对那些盯着我看的同学,我有些为难。后来,还是另一个团支书干事上来协助我,我们两人共同努力才得以圆满完成这次任务, 在以后的过程中,我要更好地协助学姐,做好社团的工作,敢于承当,勇于承当,积极负责。同时也发挥干事的组织作用,为社团出谋划策。 总之,很快乐能与学姐、xx文学社共同成长,相信有你们的陪伴,我的大学生活会变得有滋有味,丰富多彩。 一定会努力翻开一个工作新局面。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。 进入可能公司已有一年半之余,时光荏苒。辞别了年,回首过往一年的工作状况,内心不禁感慨万千。 由于当时公司规模还正处于开展的雏形阶段,年的上半年担任办公室文员一职。分工不是太明确,一人兼
16、数职。主要负责行政、生产、业务的相关工作,行政具体的工作有前台 转接、客人接待、考勤的核算和监督、员工月工资的核算、人员招聘、人员的入职及离职手续办理、社保办理、职员工劳动合同管理、办公文具管理、行政公告、通知的编制及各种文件的发放与归档、全厂奖惩手续之办理。生产主要负责下达生产订单、出货安排、货物物流运输等工作及协助业务部请款单、报价单、销售合同等事项。 从办公室文员岗位调离到物控方案部,7月份起。担任物控部主管一职,负责物控方案。工作内容为:下达生产指令单、安排生产方案、跟进生产进度、安排出货、货物物流运输等各项工作。半年来的物控管理,可用“乏善可陈”四个字形容。 并不是很熟悉生产业务的规
17、那么,万事开头难“因此如何走好第一步十分重要。由于第一次接触物控方案。更不了解物控方案的运作及流程,因此了解整个生产业务的流程成为我第一个目标。 将物控方案工作中的订单评审、生产方案安排、生产进度的控制、成品库存控制、物料方案,王总的指导下和网上查询资料后。物料请购、物料调度、等具体工作的各个环节进行了梳理归纳,并拟定了具体流程。按照流程运行我也遇到许许多多的困难,也有说不尽的辛酸·总结自己从事物控这半年的工作,其实我主要做到管理生产方案,对于物料的管控我根本没有过问,且生产方案调度这块我根本成了矛盾的主体,虽然主动的每个部门去征求意见和协调,但承揽工程部门和订购产品的客户要求的交货
18、时间与生产加工一线订单多不能按时交货的矛盾一直困扰着我两头为难,结果总是不尽人意,哭过、也曾过,但每次王总都是耐心的给我做工作,也给我协调过,想如果能在下单之前能正确、客观的做出评估,部门之间多一些沟通和理解,就会减少许多矛盾的发生。 但各部门的不配合让我也毫无信心坚持下去,曾试图在接单前评估交货时间。消除了做评估的方案。曾想做个周生产方案,可想来想去都不知道该怎样做,因为公司的订单不是成批量的生产,而是单台数较多,加上工程上面的配件以及业务部所接的设备订单,从早8点到下午6点不间断的下订单,每天都是如此。思前想后,又消除了做周生产方案。 下达订单、安排生产方案、钣金部加工、外发喷涂、品质检验
19、、装配组装、再到品质检验等等,接一个新的订单的时候。这一系列关系到正常出货的细节我都会提心吊担的只到这个订单顺利出货后紧绷的神经才会松懈下来。每个工作都有苦与乐,苦与乐便是一个新的订单正常出货和某个订单出现品质异常或者是延误交期。 每天都生活在深深的自责以及内疚当中,产品总是无法按时出货。想做得很好,更想做到完美,可以自己解决所有的问题,但事情总是那么的不尽人意。业务人员所施的压力,工程承揽部门要求马上交货时间的压力、生产部门不能接受交货时间的压力,压得我透不过起来。生产不按方案走、业务紧逼着要货等等因素,曾经一度让我感到无助,害怕上班,害怕来到公司。抱怨过同事,同事也同样抱怨着我这个岗位上,
20、就像夹在中间的海绵一样,受了很多的委屈。大家把所有的压力往我身上推,业务和工程承揽部门说:这个东西我就这个时间要”生产一线说:做不出来,过几天再交“业务和工程承揽部门又说:不管,反正我就是要这个时候要”推来推去,所有的问题都集中在身上。个别同事说话又太过份生硬,总是带着命令的口气,而我也是个急性子,说话太直接,不得懂委婉,最后的结局便是两败俱伤,可是凶过之后,又开始懊悔,心疼别人,气自己不会忍忍,大家都是为了自己的工作。很累,很累,哭过很屡次,认为自己能挺得住的时候,一个人跑到厕所内,关起门来偷偷的掉眼泪。当自己无法解决问题的时候,又像个孩子似的跑到王总办公室嚎啕大哭,诉说着自己的难处,总是不
21、厌其烦的开导我教我如何去做,如何做得更好。哭过就好,至少释放了所有的压力,平复心情,擦干眼泪,面带微笑的重新走进办公室。此,要非常感谢王总对我大力支持和鼓励,还要感谢所有帮助我配合我及不配合我同事。教会了成长不会一帆风顺,工作不会事事顺心,让我明白,压力和委屈不是靠眼泪来解决问题的喻昊曾经对我说:小周,感觉你心灵很脆弱“确如此,但不要忘了海绵,即便是被压扁了也会恢复到原来的形状。 喜欢充实忙碌的工作。每天早上一踏入办公室,如今的对工作抱有激情。上班钤声还未响,同事们催促的声音就开始响起,小周,要送货单,小周,要用车。喻昊和李江萍去上海参加展会的时候,代接他工作。物控、行政、业务、派车文件全部堆
22、在桌子上,一边忙生产,安排车辆,一边又要去社保局办理工伤认定,去人才市场现场招聘,签定员工劳动合同,核算考勤,办理新进人员、离职人员的手续。另外我还帮李江萍做报价,做销售合同,接到 的时候,总是会埋怨他几句,埋怨归埋怨,对于他让我帮助做的事情,依旧会认认真真的做得很好。不怕苦,不怕累,更不怕事情多。上个月月底我参加协助仓库盘点,像个男孩子似的爬上货架清点数量,与曹国义将摆放在仓库外的镀锌板一张张的抬入到铁皮房内,不会觉得累,只会感觉今天过得很充实。一天下来很忙,一直到下班的时候,常常会在想,今天做了什么事,怎么时间过得这么快,可我心里是轻松的因为该做的工作,都做完了最主要是大家都认可我工作,最
23、令我感到自豪的常常有人跟我说:小周,继刘艳之后,咱们公司的另一个全能人物”最让我感到欣慰的便是上班时间为了工作不管大家争吵的有多严重,下了班之后,大家依旧是朋友,有说有笑,有打有闹。工作中我年龄小、说话直,难免伤害了大家,此,诚挚的向您抱歉,来年会改的 体会很多,这个公司我收获很多。酸甜苦辣的滋味我都尝试过。可是看到公司一天一个变化、一天一个新起色,管理越来越标准,业务面越来越宽,尤其是杨总的理念确实很超前,公司的开展态势和后劲很足,感到公司是有希望的会不忌畏,会化压力为动力,与您们同甘共苦,共同建设一个新可能。 本学期结合学校本学年的德育工作方案和高三年级的特殊性,不断强化“时时要管理、处处
24、要管理”的意识,真正做到关心学生,关爱每一名学生的每一方面,主要以学生日常行为标准的培养、学生思想品德教育和集体意识教育、班风学风建设等方面为班级工作的重点,加大教育管理力度,为高三备考营造良好的气氛。 1、加强思想教育,提高思想觉悟水准。思想是行动的先驱。为提高学生的思想素质应对高三学习,对学生的思想教育主要从以下几个方面进行; 理想教育:确定学习的具体目标,人生的大目标。 态度教育:敢于吃苦,敢于拼搏(通过学习身边的典范,激发学生的学习的主动性与积极性)。 信心教育:相信自己一定能行,为自己的人生作最后的拼搏。 2、利用好班级晨会的时间,设计不同阶段的演讲主题,“感受高三”、“阶段学习反思”“激情拼搏”、“爱上高三、爱上拼搏”等,既给学生吐露心声的时机,又在班级形成一个良好的备考舆论气氛,起到了学生自我教育的作用。 3、班级不同阶段张贴不同的标语口号,尤其每个月都设有“温馨提示”,明确当月的奋斗目标、奋斗口号、具体的备考内容和方向,对学生起到了引领指导作用。从实施情况看,认真跟着老师走的学生都有了不同程度的进步。 1、重申校纪和
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