关于提升核电厂基建期资金管理水平的探讨

1、关于提升核电厂基建期资金管理水平的探讨资本运营ithecapital luck cam 口关于提升核电厂基建期资金管理水平的 探讨崔萍中电投江西核电有限公司330038摘要:建设核电厂是国家能源战略的 重要选择，核电厂建设质量和安全要求高;建造周期长，需妥5年左右的时间； 资金投资巨大，二台百万机组的投资需要三百亿元左右;财务费用高，占整个投 资的20%左右。保障资金安全，控制融资成本，为核电厂的安全经济运营提供了 有力保障。因此，提升核电厂基建期资金管理水平极为必要。本文基于对核电厂 基建期资金管理相关理念的概述，综合探讨核电厂基建期资金管理存在的问题， 并提出了一系列提升核电厂基建期资金管

2、理水平的对策。关键词核电厂;基建期; 资金管理水平；问题;提升对策核电厂的建成价是固定价与建设期利息z和，直接 影响发电二是要积极与金融机构沟通联系，建立并维护良好的银企关成本、电价 水平及电厂的经济效益，考虑价差和利息等影响必然系，为项目长期融资提供安 全保障。另一方面，及时了解金融机造成建成价和资金风险高。核电厂融资成本 高、工期长，因此，构的各项优惠政策及新的融资产品，并学习掌握，为争取最 有利资金管理在核电厂基建期具有举足轻重的地位，是一项涉及到于公司的融资 方式及最低成本提供基础。核电厂基建期所有参与者的重要活动。总体而言，核 电厂必须在二是主动创新，不断开拓新的融资渠道。首先可以考

3、虑组织确保资金 安全的前提下，努力寻求耗费支出与经济效益的最佳配精兵强将组成融资小组， 负责融资筹化、谈判和签约等工作。在比，力争以尽可能小的投入获取尽可能大 的收益。当前，核电厂融资方式上，可以组建银团，与银团签订搭桥借款，适当 采用中小基建期的资金管理还有诸多问题，因此，探讨如何解决这些问题，银行 贷款、项冃规划贷款、融资租赁、应收账款转让、保险债对于提高核电厂基建期 的资金管理水平，促进其工程质量水平的权计划与银行签订透支协议，短期循环 额度借款，必要时争取股提高和有效开展投资控制，有着重要的现实意义。东方 委托贷款等多种形式和渠道筹集资金，调整和优化资金来源结构，实现融资多元 化，以保

4、证资金安全。需要注意的是，在进行一、核电厂基建期资金管理存在问 题融资谈判时，要积极争取和把握有利于公司的利率、币种以及结（一）建设资金 需求量大，融资方式较单一息次数选择权，考虑展期以及提前还款条款对公司的 长期影响。目前，我国核电市场潜力巨大，核电建设规模的扩大需要更对于外币 借款，如何规避和控制金融市场波动带来的汇率和利率多的资金投入，而一个核 电厂建设的资金需求量大，高达几百亿风险要引起公司的特别关注。元人民币， 并且风险较高，外部融资方式较单一，目前主要途径是核电厂主要设备费用高达 一百多亿元，占核电建建成价的银行融资，创新性融资手段不多，而银行融资利 率降低幅度常常35%左右，在不

5、影响控股权的前提下，考虑让设备厂家以其设备 有诸多限制，融资成本高，占整个投资的20%。因此，如何在安全作为投资，或 者给予一定的电费收费权等，对于核电工程项目委的前提下，低成木筹集资金成 为摆在企业面前的一项非常重要和托管理单位可也以考虑采用上述方法，这样一 方面可以大大减少困难的工作。融资，降低融资压力，减少利息支出，同时为核 电厂的安全建设、（二）资金预算流程有待完善，控制力度不够设备及工程的质量 和工程进度等提供了有利保障。在融资形势编制资金预算没有与核电厂基建期的 建设活动紧密联系，较异常困难时期，还可考虑请委托管理单位等利益共同体垫 付工程少或者难以考虑其他部门及参建单位的要求与意

6、见，难以及时准款、设备 款，从资金支付之日起开始计算利息，公司筹集资金后确掌握工程进度及合同支付情况，有的仅仅依据计划部门提供的与委托管理单位工程费用（含利息）一并办理结算支付。数据进行，没有科学合理的编制流程进行规范，随意性较大，预算 在保障资金安全的前提下，一方面做好付款节点控制，同吋的准确性不够，资金 风险控制效果不理想。与银行协商，做好资金平衡，控制好提款时间，尽量在用 款当天提（三）未建立科学的资金考核体系款，减少资金沉淀。同时，对存量资金 通过定期存款、通知存款核电厂基建期的考核体系很少涉及到资金预算的执行情 况，和协议存款等资金运作，增加利息收入，提高资金存放收益，降低使得许多

7、部门和参建单位不重视资金预算，在实际工作中不愿意筹资成本。受到资金预算 的约束，因而不执行或不完全执行，导致资金预算（二）加强预算管理，降低资金 凤险及投资成木执行情况不好，不能及时进行准确的分析总结，资金预算形同虚 综合分析及评估核电厂基建期的参建单位及公司内部管理设，同时其编制水平也 难以提高，形成了恶性循环。核电企业为情况，完善资金管理的内部控制系统， 对资金筹集、投放和使用了确保资金安全，往往融资提前或多融资，必然会造成 f定的资等活动的业务流程、主要风险类型和风险控制措施制定科学可金浪费。 操作的具体规定，以确保资金安全，做好资金平衡，降低资金活动风险，提高资 金的效益。二、提升核电

8、厂基建期资金管理水平的对策一是成立全面预算管理机 构，高度重视预算管理，精心组织（-）开拓筹资途径，保障资金供应准备，与项 目工程执行概算紧密衔接起来，通过全面预算管理的建设一个核电厂所需资金高 达几百亿元，工程资金是核电厂调整功能（预算控制手段），及时发现在工程建设 当中预算目标的建设的核心资源之一，如何在确保工程资金安全稳定的前提下， 执行偏差，分析并加以改正，使核电厂基建期的经营活动不致出保证财务运作的 灵活性，有效控制融资成本，成为资金管理的中现较大的偏差，确保核电厂基建活动有效开展，最终实现核电厂心和难点工作。建设安全、质量、投资及进度四大控制目标。一是要密切关注国际国内宏观经济形势

9、，结合行业特点缤密二是核 电厂的资金管理工作要尽可能向前和向后延伸。强分析，准确把握公司所处的经 济环境，适时调整资金管理思路，提化资金预算管理，建立包括长期、年度及月 度资金预算的资金预高应变能力，大胆创新，拓展融资渠道，为项目低成木融资 创造良算体系，保障资金的安全性、流动性及效益。由于资金管理控制好的条件。厂、;0'、1 口 itc' ii. iccc nnj-非吉达、11widernglc i广角大学生创业教青培养模式之我见窦先琴武汉长江工商学院 湖北武汉430065摘要创业教育是时代和社会发展的要求，是当代大学教育培养 屮的重要组成部分，同时也是解决大学生就

10、业问题的重要途径z-o我国高校的 创业教育经过多年的发展虽然取得了一定成效，但仍存在很多不足，本文从转变 创业教育的思想观念、创业教育资源优化配置、创业教育培养体系构建及需要政 府和企事业的大力支持四个角度提出大学生创业教育的解决思路。关键词创业 教育;创业素质；培养策咯近年来，随着高校招牛规模的扩大，高校毕业生人数迅 猛增业意识，使其具备未來创业过程屮所应具备的知识、技能、能力长，己经从 2001年的117万人增长到2012年的680多万人，就业也就及品质的教育和培养。 成为了大学毕业生最现实和最迫切的需求。在各种就业渠道中，2、创业教育的 特征。首先，创业教育是在经济、科技、社创业是解决大

11、学生就业问题的重要途 径之一。党的十七大报告中会、就业环境的需求下产生和发展起来的，它反映了 现代社会经提出，要实施扩大就业的发展战略，促进；以创业带动就业；。由济多变与竞争加剧对高等教育提出的新的要求，是实施人才强国此可见，创业教育是 时代和社会发展的要求，它关系着我国高等教战略的需要，创业教育应具备时代 性。其次，创业教育自始至终都育改革发展和大学人才培养的质量，也关系着我 国未来人才体系是围绕大学生展开，大学生是教育和培养的主体，在创业教育中 应构建和经济社会可持续发展的能力。因此，创业教育是当代大学充分考虑大学 牛的需求和个性特征来设置，才能提高他们参与的教育培养中的重要组成部分如 何

12、通过创业教育提高大学生的积极性和主动性，因而创业教育应具备主体性。再 者，对于创业教创业及就业能力；也是高校教育培养的重要课题。育来说最终目 的是使大学生们具备未来创业活动所需的基本要求，因而它必需具备实践性和综 合性才能达到目标，否则只能是水一、创业教育的内涵中月、镜中花。1、什么 是创业教育?创业教育的概念来源于西方，20世纪80年代末期传入我国。我国 于1999年1月公布的面向21世纪二、创业教育目前在高等院校教育培养的现 状及问题教育振兴计划正式确立了创业教育的理念。但是对于创业教育我国的 创业教育正式启动于2002年，国家教育部当年决定在中的概念目前还没有统一 的定论，国内外学者有多

13、种解释，其中主要国人民大学、清华大学、北京航空航 天大学、黑龙江大学、上海分为广义和狭义两种倾向：狭义的创业教育认为就是 要教会学生交通大学、南京经济学院、武汉大学、西安交通大学等8所高校如何 经商，并能创办企业的教育，而广义则强调创业教育要培养学率先进行创业教育 的试点工作。随后创业教育在我国各大高校中生的开创个性和创业基本素质。普 遍开展，经过近10的发展，高校创业教育己经具备一定的规模、本文认为对于 高校大学牛教育培养来说，创业教育是指满足取得了一定和效果。例如:2004年 华中科技大学正式开设;科技大学生个性需求为前提，以符合时代发展需求为fi标，以创业素质创业;选修课，这是我国高校首

14、次开设技术创业选修课，并纳入 学为基础，以课程教育和实践活动为基本模式,培养和提高大学生创分体系o2005 年该校举行;大学牛创业计划大赛；。此外，华中与合同条款和工程进度密切相关， 因此要积极参与合同谈判，及的财务风险，充分发挥资金管理对工程建设的积极 支撑作用。需时掌握工程进度及合同支付情况，定期或不定期召开大额资金调要 注意的是，有时预算执行不好，反而是执行做的好，没有支付不度会，积极与施 工单位、供应商沟通协商，并要求其根据工程进该支付的款项，或者通过协商延 迟资金支付等，如是这样应奖励;展及合同等按月提岀资金需求计划，经相关部 门审核后提交财务有时是预算编制不准确。部汇总审核，合理安

15、排后续资金，编 制月度资金预算，保持资金平二是要对项冃全周期资金'情况进行综合评 估，对整个项目资衡。月中可根据实际情况进行补充、修改或再确认，经财务审 核金利用效率、效果进行后评价考核。与概算进行对比，分析预算后予以调整执 行。偏差的原因，资金是否安全保证，根据资金预算执行情况，对预算三是在执 行过程中，要加强对经济业务的过程管理，做好工及概算编制质量进行评估，是 概算多做了，述是原材料等发生重程节点控制，严把支付审核关，严控预算外支 付，降低支付风险，大变化，还是资金控制有效发挥作用等，为未来项目的决策 提出控制工程造价。次月初，及时做好预算执行情况分析评价，定期建议，提高 投资效益。回通报执行结果，对于预算产生的偏差，要求相关部门及单位进行认 真深入的分析，提出改进措施，不断完善，做好资金平衡。在条参考文献，件成 熟时，编制较长期的滚动资金预算，统筹资金安排，严格控制1张改革水力发 电企业基建期资金管理研究j.水利建设与资金支付。管理,2010年第21期.（三） 完善资金考核体系，对整个项冃资金利用进行后评价2贺俊娥，潘琼芳.基层供 电单位资金精细化管理探讨j 云一是完善资金使用的绩效评价体系，做好预算