不安全行为考核办法_第1页
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文档简介

1、不安全行为考核办法一、将现场作业人员的违章行为分为三类:不安全行为、一般三违和严重三违,具体考核细则如下: 1、不安全行为包括:上班迟到、早退;上班期间干私活或做与本岗位无关的事情、上班期间玩手机;劳动保护用品穿戴不齐全、不规范;使用不完好工器具、现场工器具摆放零乱;安全防护装置不到位、现场作业无监护或监护不到位;未在现场进行岗位交接班、交接班记录填写不规范或不完整;考核细则:发现一起不安全行为处罚责任人 50 元,扣责任车间 1 分,当月第二次发现此类问题,处罚责任人 100 元,扣责任车间组 2 分,以此类推。 2、一般三违包括:作业现场不戴安全帽、不系安全带、不按规定佩戴作业所需要的劳动

2、保护用品;旷工、睡岗、脱岗、串岗;氧气瓶和乙炔瓶管理不到位、氧气瓶和乙炔瓶混合运行、违反有害气体管理规定;使用不完好电焊机;违反电气焊作业、 高空作业、受限空间作业、 动火作业、吊装作业等审批程序, 无相关安全措施;进入设备或进行其它检修未执行停送电挂牌制度、各类安全销未按要求闭锁;未按规定操作设备、损坏设备;现场存放危险化学品;现场作业不听指挥、 发现违章行为不及时制止、违反劳动纪律;辱骂他人或不文明用语、考核细则:发现一起一般三违处罚责任人500元,扣责任车间组5 分,当月第二次发现此类问题,罚款责任人1000 元,扣责任车间 10分,以此类推。3、严重三违包括:禁烟区抽烟;酒后上岗;工作

3、期间打架斗殴;盗窃公司财物、损害共物;进入设备未停电上锁;违章指挥;私自撬锁;考核细则:发现一起严重三违处罚责任人1000 元,扣责任车间 10 分,当月第二次发现此类问题, 处罚责任人 2000元,扣责任车间20 分,以此类推。4、要求各班组作业人员作业前必须进行危险源辨识,班前危险源辨识由各班组组织并形成完整记录,记录需体现作业内容、辨识情况、作业人员等项目,作业前岗位未组织辨识、辨识记录不完整或无记录、有记录但对辨识内容不熟悉按一般三违进行考核,考核细则同一般三违考核细则。对发现本厂人员违章作业未进行制止的相关人员,按同等标准对责任人进行考核处罚。对发现本厂人员违章及时制止的,奖励不安全

4、行为50 元,一般三违100 元,严重三违150元。 4、矿安监科检查发现的不安全行为、一般三违和严重三违, 对车间进行的考核处罚,车间将进行责任划分,其中 20%由代班管理人员承担,30%车间内部承担, 50%由当事人承担。7、对不安全行为中的迟到问题规定如下:对于迟到的处罚不得少于50 元的标准;厂部如果查到未对迟到人员进行考核和当班建立不安全行为纠正记录,将按一般三违考核责任组;如果各班组每月的总迟到数达3 人次及以上,将介入按不安全行为进行考核。8、对一般三违中的脱岗问题规定如下:厂部管理人员现场巡视未在系统见到岗位时,向跟班管理人、班长核实,如岗位人员未向跟班管理人、班长打招呼离开系

5、统,视为脱岗。当班人员要离开岗位,及时通知岗位工及带班班长、管理人,未通知的按脱岗处理。9、厂部抽烟区在澡堂浴室及厂区办公楼下其他区域均为禁烟区,不允许任何人员在禁烟区内带有烟火或抽烟。 厂部发现带烟、火的一人次200 元,相应责任组扣 5 分,抽烟的一人次 1000元,相应责任组扣10 分。如果被厂部检查住带烟火的按一般三违处罚,扣 5 分,罚款 500元,带班技术员扣100 元,对应的组扣5 分。发现抽烟的按严重三违处罚,扣10 分,罚款 1000 元,带班主任扣 200 元,对应的组扣 10 分。并取消抽烟人员月度及本季度的安全奖。 1、不安全行为采取现场纠正措施,并口头警告做好纠正记录

6、,在记录中明确相应措施;一般三违,采取对一般三违人员离岗培训3 天,并进行考试,考试满80 分,可恢复上岗,否则继续培训,培训期间按休班处理;严重三违,对三违人员离岗培训7 天,并进行考试,考试满 80 分,可恢复上岗,否则继续培训,培训期间按休班处理。不安全行为、一般三违和严重三违由车间当天出通报,在全车间内部张榜通报。2、外委单位进厂施工时现场由该组岗位进行安全监管,未按要求办理外委作业审查手续的按一般三违考核,车间每发现一起不安全行为扣岗位2 分、一般三违扣 5 分,罚款 200 元,严重三违扣10 分,罚款 500 元。厂部发现的考核的,车间对应的翻倍进行考核。岗位发现外委不安全行为,个人奖励 1 分、发现三违,个人奖励 2 分。责任组分别加 0.5 分、 1 分。 9、厂部每月对培训内容进行抽考,抽考比例 20%,最终计算车间平均成绩,厂部抽考人员低于平均值一分扣 5 元,高于平均值一分加 5 元。除抽考人员,其他人员可自愿参加考试,考试成绩不纳入车间考核, 自愿考试人员考试成绩第一名奖励 200 元。要求车间技术员以上及机关全体人员每月至少参加两次厂部培训, 每少一次罚款 100 元;车间员工每月至少参加一次厂部培训,每少一人次扣责任组1 分,组负责人扣0.5 分。培训负责人扣0.5 分。除公出人员外,其他管理人员无故不参加厂部月度考试的

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