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文档简介
1、兰州大学20春组织行为学平时作业2答案在勒温的组织变革程序中,利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去,这一阶段叫做?()A、解冻B、改变C、冻结D、演变下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容?()A、组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构B、组织的任务及技术、组织的结构、组织职能C、组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境D、组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员在绩效考核技术中,管理人员对职工的工作成绩效进行质的鉴别和确定。这是()。A、定量考核B、定性考核C、定性与定量相结合的考核D、绝对标准考核工作压力在心理上的作用往往采用一个词,即()。A、挫折
2、B、焦虑C、紧张D、威胁关于冲突观念的现代观点认为()。A、冲突有害无益B、冲突应当避免C、冲突有利无害D、冲突保持在适度水平是有益的沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的()。A、兴奋状态B、父母自我状态C、成人自我状态D、自我状态某公司年终奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是()。A、公司没有做到奖罚分明B、奖励不够及时C、公司没有做到奖人所需、形式多变D、员工太挑剔事业生涯的成功与失败,主要取决于()。A、父母的支持与反对B、配偶的合作配合与否C、主管领导的关心D、本人对终身事业生涯的设想与考虑
3、领导者在做决策时,必须有一个()。A、健全的领导班子B、健全的决策程度C、健全的设想D、健全的信息沟通网络沟通过程中的噪音可以是物理性质的,也可以是()。A、社会性质的B、环境性质的C、精神性质的D、心理因素帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?()A、社会功能B、成员受益程度C、对成员的控制方式D、成员人数工作设计的意义与作用之一是()。A、丰富工作内容B、减少单调重复性工作的不良适应C、增进人际关系D、优化组织结构某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会()。A、很高B、很低C、可能高也可能低D、不高也不低需要层次理论的代表人物是()。A、马斯洛B、亚当斯C、赫兹伯格D、
4、斯金纳由价值观的差异而导致的冲突,其冲突源属于()。A、沟通因素B、结构因素C、领导因素D、个人因素或个人行为因素研究表明,组织成长发展的主要动机有()。A、适应市场需求动机B、自我实现动机C、追求经济效益动机D、满足顾客需求动机E、保住优秀人才动机领导规范模式领导参与理论提出了选择领导方式的原则是()。A、信息的原则B、不接受型原则C、冲突的原则D、合理的原则E、目标合适的原则管理者应用目标理论于管理实践必须做到()。A、全体职工了解组织目标与个人具体目标B、尽可能提供参与制定和实现目标的各种机会C、经常不断地反馈目标实现的进程D、根据实现目标的程度给予肯定与奖励E、调整目标水平影响个人抱负
5、水平的因素有()。A、成就动机B、人际关系C、经验教训D、领导期望E、角色身份组织行为学的内容体系与结构除了研究组织行为学的对象与方法外,还研究()。A、个体心理与行为B、人际关系与群体行为C、领导行为及其有效性D、组织行为与管理E、组织与环境的相互作用气质是个人与神经过程的特性相联系的行为特征。神经过程可分为兴奋过程和抑制过程,其基本特征除了神经过程的强度外,还有()。A、经过程的均衡性B、神经过程的稳定性C、神经过程的灵活性D、神经过程的动态性E、神经过程的开放性组织文化的特征,除了具有鲜明的民族特色、在组织中的作用是整体的效用和具有历史的连续性外,还包括()。A、有稳定性B、具有均衡性C、具有个体性D、具有创新性E、具有开放性根据赫兹伯格的双因素理论,下列因素属于激励因素的有()。A、工作本身的特点B、责任感C、提升和发展D、工作的物理条件E、上司的赏识信息沟通的障碍可以从以下方面考虑()。A、讯者的问题B、信息编码不准确C、受讯者的问题D、信息译码不准确E、沟通通道的问题个性的基本特征有()。A、稳定性B、独特性C、从众性D、整体性E、倾向性 参考答案:C参考答案:D参考答案:B参考答案:C参考答案:D参考答案:D参考答案:C参考答案:D参考答案:B参考答案:D参考答案:A参考答案:B参考答案:C参考答案
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