电厂检修施工组织设计

1、电厂检修施工组织设计东方希望包头稀土铝业有限责任公司电厂机组（炉）级检修施工组织设计编制：审核：批准：公司电厂机组（炉）级检修施工组织设计为做好电厂机组（炉）级检修的计划与施工组织管理，使其 贯穿于整台机组（炉）检修全过程，根据检修的服务项目特点，即技术 含量高，工作量大，工期紧、风险系数高，制定了机组（炉）检修施 工组织管理大纲。Is检修目标保证安全、优质、高效地完成电厂的机组（炉）级检修任 务。认真执行版标准.施工过程中严格按IS09001标准的质量体系运行， 实现规范检修、文明施工。严格执行业主的检修工艺及工艺标准，保证检修质量，实现修后 机组启动一次成功。严格执行业主安全、文明施工的管

2、理规定及业主的各项规章制 度o保证在业主的控制工期20天内机组启动。严格执行电业安全工作规程相关部分，未遂事件W1次；安全整改 通知S3人次；不发生人身轻伤及以上人身事故；不发生火险事件和火灾 事故；不发生人员责任的设备损坏事故；不发生误操作事故。质量目标1.7.1质量整改通知W1O人次；检修缺陷重复发生S1次。1.7.2辅机试转一次合格率大于95%,首次试转不合格辅机不超过1台.1.7.3质量控制点一次验收合格率大于97%。1.7.4机组检修后渗漏点数应符合无渗漏标准即：3点。1.7.5按工期保质保量完成检修项目，确保机组点火冲转并网一次成功， 并连续无计划停机安全运行90天以上无临检。2、

3、检修组织管理组织机构、管理体系2.1.1项目部合理配置了得力的管理部门及各专业的领导、管理人 员组成以总指挥为统帅的检修工程指挥部及工程指挥系统。2.1.2根据业主安全、文明施工管理制度，组建我公司本次赴业主 检修的安全、文明管理体系，制定安全、文明施工管理、考核办法，确 保实现安全、文明施工。2.1.3根据本次检修项目，合理组织足够的工程技术人员，认真执 行IS09001标准中质量管理程序，严把技术、质量关，严格执行业主的 检修工艺及工艺标准，保证本次机组检修质量，实现一次启动成功，长 周期运行。2.1. 4根据本次检修项目及工程量，按专业的需要选派了足够且胜 任的检修人员（特殊工种必须持有

4、有效特殊工种作业合格证），所有参 修人员根据现场施工的需求合理调配，以减小人力浪费。2.1.5有组织严密的指挥系统，完善的管理体系、科学的管理制度 及技术高、素质好的检修人员组成一支强有力的检修队伍，以确保“安 全、优质、高效”地完成业主#1机组检修任务承诺的实现。施工管理2.2.1认真执行IS09001标准中质量管理有关程序文件，实行全过 程控制，做到不丢项、不漏项、修必修好。2.2.2根据木次检修项目及业主对工期的要求，编制工程施工进 度，确定节点工期，项目部设专人主管工期进度的控制，及时协调专业 之间、工序间的配合，确保节点工期受控，实现“保证在业主的控制工 期20天内机组启动”的承诺。

5、2.2.3每个检修项目，均必须严格按照项目检修文件包（或业主的 检修工艺卡）的工艺要求进行。非标准项目开工前必须编写项目施工方 案，经业主专业人员审核后认真执行。2.2.4制定了本次检修关键过程即质量控制点，TI'停工待检点 及'W'质量见证点，确保关键过程受控。组织机构2.3. 1组织机构图12.3.2质量保证体系图22.3.3安全保证体系图3技术质量专责技术质量专责技术质量专责技术质量专责技术质量专责技术质量专责3.检修管理流程.组织管理3.1.1每日早7时00分从驻地出发，7时30分到电厂食堂就餐，8 时各专业工程部集中召开大会，会后各班组召开班前会总结讲评上日

6、安全生产等有关工作，明确当曰工作任务、目标，进行危险点分析，制 定安全环境、工艺质量等控制措施；部门管理管理人员，巡视检查作业 现场，部门内部沟通交流。会后班长、技术员、相关组长到电厂对应班 组汇报当天工作。3.1.2每日12时00分结束上午作业，12时20分各专业工程部整 队后到食堂就餐；下午13时30分各专业工程部整队进入现场工作，17 时30分结束工作各专业工程部整队后回驻地到食堂就餐。3.1.3每曰的17时，召开项目部内部协调会，总结、讲评、协调、 布置安全环境监督、技术质量工艺、综合事务等方面工作。各专业工程 部派一名经理参加，生产技术部、安环监督部、综合部的主管和经理参 加，项目部

7、经理参加。3.1.4每天参加业主召开检修协调会。各专业工程部派一名经理参 加，生产技术部、安环监督部和项目部经理参加。会后，项目部继续召 开内部协调会。3.1.5倒班或夜班作业，下午下班前由专业班长或专业工程部专责和 经理，组织下个班次的作业人员，明确工作任务、目标进行危险点分 析，制定安全环境、工艺质量等控制措施，必须有一名及以上的管理人 员负责巡视检查作业现场，协调有关工作。技术质量管理3.2.1每日班前会，班组技术员对当曰工作进行技术交底，对重点工 作提出工艺质量要求并进行过程控制；部门技术质量专责、主管和经理 巡视检查作业现场后，明确相应当曰工作专业技术质量控制重点并跟踪 检查监控。3

8、.2.2检修作业过程中，部门技术质量专责、主管必须巡视作业现 场，检查作业技术记录和文件包，监督指导检修工艺，按照规定进行质 量验收。3.2.3每日检修协调会上，部门的技术质量专责、主管和经理应对技 术质量工艺等情况进行总结、讲评和协调、布置。3.2.4对倒班或夜班作业，班前由班组技术员或专业工程部技术质量 专责和经理进行技术交底，对重点工作提岀工艺质量要求并进行过程控 制；对重点工作，技术质量部主管或经理必须到位监控工艺质量措施落 实情况，协调有关工作。3.2.5重大检修作业除执行文件包外，还应制定技术或工艺措施。 重大检修作业的技术或工艺质量措施由专业工程部技术质量专责编制， 经技术质量部

9、专业主管初审后，逐级报业主设备部和技术部专工进行复 审，由业主技术经理批准。3.2.6设备检修后的质量验收双方均按业主质量检查验收制度和 PDCA程序进行。只有验收人员在设备验收单上签证合格后，才表示该 检修项目结束可以移交下一道工序。3.2.6.1 级验收项目先由班组技术员和专业工程部技术质量专责验 收后，再由业主的运行专业人员或检修班组技术人员验收签证。3.2.6.2二级验收项目在一级验收合格的基础上，经技术质量部专业 主管验收后，由业主的分厂和发电分厂专业工程师验收签证。3.2.63三级验收项目在二级验收合格后，由电厂的生产技术部专业 工程师验收签证。3.2.6.4四级及以上的验收项目，

10、在三级验收合格后，由业主的发电 运行部、生产技术部和项目部有关专业工程师共同组成验收组验收签 证。3.2.6.5隐蔽项目验收：一般项目由业主二级验收人员验收签证；主 要隐蔽项目由电厂三级验收人员验收签证。326.6整体验收评价执行本次检修技术协议。3.2.7每日编发一期检修日报，分别报电厂和公司安全生产部及市场 开发部并张贴在检修现场揭示板上。3.2.8每周组织一到两次工艺质量联合检查或抽查。安全环境监督3.3.1每日班前会，班长总结讲评上曰安全文明生产等有关工作，进 行危险点分析，制定安全环境控制措施和交底，并进行过程检查控制； 部门安全环境专责、主管和经理巡视检查作业现场后，明确相应当日安

11、 全环境控制重点并跟踪检查监控。3.3.2检修作业过程中，部门安全环境专责、主管必须巡视作业现 场，检查工作票执行情况、安全措施落实情况、标准化作业情况、文明 生产环境保持情况、员工劳动防护用品使用情况等。3.3.3每日检修协调会上，部门的安全环境专责、主管和经理应对安 全环境、标准化作业情况进行总结、讲评和协调、布置。3.3.4对倒班或夜班作业，班前由班长或专业工程部安全环境专责和 经理进行安全交底，对重点工作提出安全措施要求和环境控制要求，并 进行过程监督检查控制；对重大、危险性作业，安环监督部主管或经理 必须到位监控安全措施落实情况，协调有关工作。3.3.5对重大、危险性作业，除执行文件

12、包外，还应制定安全或环境 控制措施。重大、危险性作业的安全或环境控制措施由专业工程部安全 环境专责编制，经安环监督部专业主管初审后，逐级报业主质安部专工 复审，由业主质安经理批准。3.3.6各专业工程部在检修现场设专人负责现场保卫，安环监督部不 定期进行检查。3.3.7每2曰组织一次内部安全环境联合检查或专项检查并编发一期 检查通报，分别报电厂和公司安全生产部及市场开发部并张贴在检修现 场揭示板上。33.8每周与安环部组织一次安全环境联合检查或抽查。3.3.9检修班组每周组织一次班组安全活动。其它有关安全管理执行 本次检修安全管理合同。4、参修人员部号 序务 职n31 一 理 经2mi一 理

13、副后勤部mi 一 理 经231 一 理 管3理 管4mi 一 理 管5理 管汽机工程部专业部n31 一 理 经23主机班1*2长 副3员 术 技4员 术 技567工8工n9工O11工lx11工2工3工14工辅机班n2长 副3长 副4员 术 技56阀门班1*2长 副3员 术 技456工7工8工9工起 重 班VI2员 术 技3工 二B_- 3 起4工 二B二 3 起5工 二B_-3 起焊接班1*2员 术 技34电气工程部专业部nm_ 一 理 经23电机班1*2长 副3员 术 技45678工n9工O11工lx11工2工变 电 班234工试验班n2员 术 技3员 术 技4工5工6工检修班2员 术 技34工2部门序号职务姓名起重班3组长4起重工5起重工热控 工 程 部自保班1技术员2检修工仪表班1班长力工6人5、安全、文明生产建立安全、文明生产管理体系，根据业主的安全、文明施工管理制 度，制定我公司本次赴业主检修过程的安全、文明施工管理及考核办 法，确保实现安全、文明施工。参修人员必须持有经考试合格的安全合格证。各专业设立安全监察员制度，分公司领导是本单位安全的第一责任 者。大修中较大的作业项目施工时分公司领导及专职安全员必须到施工 现场实施第二监护。严格执行电业