林业站财务预算实施方案

1、签发：邢宏喜阳林业文201230号关于印发阳新县镇（区）林业站财务预算实施方案的通知各镇（区）林业站，二级单位，各科室：经局党委研究决定，现将阳新县镇（区）林业站财务预算实施方案印发给你们，请认真贯彻执行。附件：1、阳新县镇（区）林业站财务预算实施方案2、阳新县镇（区）林业站2012年度预算收支明细表二o二年五月八日主题词：财务管理实施方案通知阳新县镇（区）林业站财务预算实施方案（试行）为深化林业站财务预算改革，认真做好年度预算编制及 预算执行工作，现结合实际，制定阳新县镇（区）林业站 财务预算实施方案。一、指导思想坚持科学发展观，积极深化林业站财务管理改革，优化 支出结构，支持重点项目支出和

2、保障民生支出，进一步推动 财政科学化、精细化管理，提高财务预算的规范性和准确性, 全力服务阳新林业事业，为预算执行和预算公开奠定扎实的 基础。二、基本原则（-）均衡控制原则。对各林业站的人员支出和正常 运转支出按月均衡控制，收入与支出要相配比，统筹考虑所 有收支情况，把预算安排与预算执行情况紧密结合起来。（二）优先保障原则。在保障人员支出和日常基本公 务费优先支出的基础上，重点保障法定支出和中央、省、市、县、局出台政策的落实。（三）全面监督原则。对各林业站预算的执行情况跟踪问效，并将预算的执行和重点项目完成情况的绩效评价结果，作为下年度安排预算的重要依据。（四）收支平衡原则。收支平衡就是要求每

3、个预算单位支出的资金有来源，不编赤字预算。三、收入预算收入预算包括财政拨款收入（人员工资）、事业性收费 收入、罚没收入、上级补助收入、经营收入、其他收入等。按前三年平均收入为基数，结合单位本年增减变动因 素，测算出本年度各项收入计划任务。四、支出预算 支出预算分为两大类，即工资费用和日常运转费用。（一）工资费用以单位实有人员和人事部门调资为准，据实预算。当人 员异动或工资额调增时，凭人事部门通知予以调整。政策性 奖励工资比照局机关标准，年底予以追加。对个人和家庭的补助支出：包括社会保障缴费、退休费、 抚恤金、救济费、住房公积金、其他对个人和家庭补助支出 等，按照局人事及相关部门批准审核的人员、

4、标准进行预算。（二）日常运转费用1、基本费用：按各站前三年费用支出平均数结合实际 核定。2、人平费用：在职人员（含返聘人员）人平1万元/ 年。项目收支不纳入预算，项目支出按照科学化、精细化管理的要求，重点控制项目支出，专项支出与专项收入要相等, 要充分体现专款专用原则。基础设施建设支出：按局党委的安排另作指标预五、预算执行遵循“三个不变”原则：预算单位的预算执行主体地位不变、预算单位的资金使用权限不变、预算单位财务管理 职责不变。（-）日常报账：报账办法和渠道不变，以站为单位按 月及时报账，以收定支，账款透明。（二）资金管理：实行“单一账户、集中收付制”，加 强财务管理监督，提高资金使用效益。（三）操作程序：以县林业局核算中心名义在县信用总 社设立统一账户，林业站员工工资依据各站提供的工资表由 林业局核算中心发到员工银行卡中。日常费用按原报账方式 执行，由核算中心开具支票在信用总社营业部取款。）收支两头控制：一是收入任务的完成情况同比例确定支出。即未完成收入任务的按同比例减少日常运转费用 指标，超额完成收入任务的按超额的50%追加日常运转费用 指标，另50%统筹调控；二是超预算数支出须增加收入来弥 补。支出预